專欄

袁頌安/醒吾科技大學副教授 我想要與大家分享、討論一本饒有意味，可以讓我們過著健康幸福生活的著作：楊定一博士的《真原醫》。 楊定一博士出生在台灣，他六歲由於父親楊正民教授應聘到巴西的巴西利亞大學任教，全家移居巴西。所以他也跟隨定居巴西，也因此打下了葡文和英文的基礎。他從小就想學醫，大學畢業後到美國讀研，獲得洛克菲勒大學康乃爾醫學院生化及醫學的雙博士學位。他曾任美國國家衛生研究院（NIH）癌症研究所諮詢委員、洛克菲勒大學分子免疫及細胞生物學主任。1996年獲頒美國自由神獎章，並且被列入美國國會紀錄。他是我國著名企業家王永慶的女婿，他的夫人就是台塑集團副總裁王瑞華女士。 王瑞華女士在序中說，楊博士一直有個心願，希望有機會整合古今中外的智慧，並與當今的科學結合，以簡單易懂的文字，將他多年來的探討、理解、加上科學的認證，與讀者們分享。希望或許能像他一樣，解開存在於我們內心中的一些困擾和迷惑。王瑞華女士還透露，楊定一博士也熱愛政治，對經濟活動能讓人們脫離貧困，充滿了好奇和興趣。甚至還曾經鼓起勇氣寫信給尚未平反的鄧小平，對他所說的「不管黑貓白貓，抓得到老鼠就是好貓。」的論點深表同意。更對鄧能夠不畏環境的壓力，堅持經濟與人民生活提升的勇氣表示讚賞！ 楊定一博士是一位熱衷於醫學研究，而且是有相當成就的一位醫學科學家。他對科學充滿信心，但是他能夠跳出自己的研究，追求他的研究是否能夠真正解決人類最棘手的病痛？他自認為並不容易。他了解即使有最新最好的發現和藥物來殺死大家公認的棘手醫療問題～「癌細胞」，病人本身即使能夠產生並維持健全的免疫系統，最後也還是並不一定能夠完全痊癒，這就是他研究要解決的問題。 台大前校長李嗣涔博士，是我國研究半導體、非晶矽的專家。但是他退休後，專注於研究特異功能，而且頗有成就，大家更是津津樂道。楊定一博士，對李校長跳出窠臼的研究十分崇拜，特地拜訪深談，李校長對楊的醫學成就早就耳聞，對他也十分欣賞。李校長認為楊定一博士是醫學界的「先行者」，所以李嗣涔校長對他研究的成果的分析、看法我們可以作為本文的結論。 楊定一博士歷來多篇文章，教導一般現代人如何改變生活方式，轉變心念來恢復健康與福祉。並且結集整理出書取名《真原醫》，就是真正原本的醫學的意思。李嗣涔博士説，他從分子矯正醫學開始，由適量的天然物質來營造支持細胞正常功能的最佳環境，可以預防及治療疾病。所以由飲食的新概念、姿勢、消化系統的健康，到修身、修心到身心靈的全面診治。包括練功、靜坐到行為心性的改變。楊定一博士認為《真原醫》既是古代也是現代，既屬常識也屬專業，既是神學也是科學。李校長特別指出書中第十一章「身心共舞」，提出宇宙四種主要作用力～強作用力、弱作用力、電磁力、重力，還有「真原場」，也可以稱之為「意識場」或是「慈悲場」。第一章的「同類療法」及分子矯正醫學，所提出微量元素的重要性。第十二章「教育中的感恩種子」，提到孩童每天二、三十分鐘經典朗讀的驚人效果。楊定一博士認為，從徹底改變心念才能真正恢復健康的「真原醫」觀點出發，大家如果能遵照奉行，才能恢復身心的健康，方能長壽過著比較健康快樂的生活。這種看法不是和我國從明代流傳至今的《了凡四訓》的道理相通嗎？ 我對楊定一博士的《真原醫》論點十分贊同，如果各位讀者朋友也有興趣，不妨買一本「天下雜誌出版」的21世紀最完整的預防醫學《真原醫》，好好研讀，一定能有所穫。

夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 美國總統川普7月16日晚間9時在白宮發表全國演說，公布解密選舉情報與聯邦調查局（FBI）資料，指稱中國在2020年總統大選期間取得約2.2億筆美國選民資料，並試圖干預選舉，導致他無法連任。 然而，美國情報機構2021年發布的正式評估認為，北京雖曾考慮影響美國政治環境，但並未採取足以改變選舉結果的干預行動。《路透》（Reuters）指出，川普此番說法與當年情報結論有所落差。時隔近6年，他為何選在2026年期中選舉前夕，重提2020年大選舊案？ 2020舊案成為期中選舉武器 在這個時間點重提中國介選，與其說追查舊案，不如說是在替期中選舉重新設定戰場。俄烏戰爭未歇，美伊衝突仍延燒，白宮若干外交承諾也沒能兌現；物價、能源價格與戰爭成本一旦反映到民意上，把中國重新推到外部敵人的位置，遠比承認政策受挫更有動員效果。 這也讓人想起2016年大選的俄羅斯介選案。當年美國情報機構、參議院調查與穆勒報告均認定俄羅斯曾干預美國選舉，但未證明川普競選團隊與俄方構成刑事共謀。川普多年來淡化俄羅斯因素，如今卻把中國干預選舉的說法推到前台；他真正看重的，恐怕不只是選舉安全，而是此刻哪一個敵人最有政治效用。 反中與反共論述還能服務另一個國內戰場：民主黨內日益活躍的左翼與民主社會主義（democratic socialism）力量。福利政策、移民議題與政府擴權，都可以被包裝成美國滑向社會主義的警訊，進而鞏固共和黨右翼、「美國優先」（America First）與「讓美國再次偉大」（Make America Great Again，MAGA）的基本盤。 中國威脅也是美國的戰略資產 放到國際戰略脈絡下看，重提中國干預選舉，也能替美國重新凝聚第一島鏈（First Island Chain）盟友。中國軍力持續擴張，日本、菲律賓、澳洲與台灣對區域安全的疑慮升高，對美軍部署、情報合作與安全承諾的依賴自然加深；華府也更容易藉此擴大軍售，並在經貿談判中掌握主導權。 北京帶來的壓力，固然是美國必須處理的戰略挑戰，也同時成了華府維繫盟友依賴與印太影響力的政治資本。中國愈被描繪成迫近的安全風險，美國要求盟友增加國防支出、採購美製武器，並在晶片、能源與供應鏈政策上配合華府，就愈有說服力。 強硬並不等於關門。川普2026年5月訪問北京、與習近平在人民大會堂會談時，公開稱習近平是「偉大的領導人」，也多次強調兩人私交良好。《美聯社》（AP）報導，川習會在美伊戰爭、貿易、科技與台灣等重大議題上未有明顯突破，但川普仍多次稱讚習近平，並以溫和語調維持互動。雙方還規劃習近平於9月訪美，可見介選指控並未切斷兩國領袖的協商窗口。 對中國施壓，對習近平留門 川普一向善於把私人關係與國家利益分開處理。他可以把中國定位為美國最大的戰略威脅，用來凝聚國內選民、整合第一島鏈盟友，並提高政治籌碼；同時又維持與習近平的私人互動，替兩位領袖的直接交易保留餘地。 前一晚指控中國介入2020年大選，隔天出席紐約川普大樓的國際足球總會（FIFA）酒會時，他又談到未來由美國與中國共同主辦世界盃的可能。這只是酒會上的即興說法，並非FIFA正式規劃；但兩件事放在一起，已足以看出他對中政策的兩手操作。 中國近年國家足球隊戰績並不突出，若談共同主辦，重點不會是競技實力，而是市場規模、商業收益、轉播權、贊助與觀光效益。世界盃主辦權本身，就是一項兼具經濟與外交價值的全球資產。 這正是川普熟悉的「胡蘿蔔與大棒」（carrot-and-stick）：先以中國介入美國大選的指控施壓，再端出共同主辦世界盃的利益想像。政治壓力、市場合作與領袖私交，在他手中並不是彼此矛盾的選項，而是同一套談判工具。對中強硬是「大棒」，世界盃、經貿合作與習近平的互動，則是「胡蘿蔔」。 戰爭、訂單與川普的交易政治 川普的戲劇化言行，通常不只是即興演出，背後還牽動政治與商業盤算。即便中東戰事未歇，美國仍能把安全危機轉化為企業訂單與能源布局。《美聯社》報導，美國企業7月17日與伊拉克政府簽署總額約600億美元的合作計畫，涵蓋石油、醫療、通訊與基礎建設，也包括提高石油產量、興建替代出口管線，以降低對荷姆茲海峽（Strait of Hormuz）的依賴。 川普的言行，不能只以反覆無常來解讀。選票、訂單與談判籌碼，在他的政治邏輯中往往連成一線。重提2020年大選，並非單純追究舊案，而是為2026年期中選舉動員基本盤、壓制民主黨左翼、提高對中要價，並重新安排美國的全球利益布局。對川普來說，指控中國不代表外交決裂，稱讚習近平也不等於政策退讓；施壓與示好交錯運用，都是為了先抬高壓力與價碼，再替下一場協商留下入口。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 中聯致癌油事件持續延燒。資深媒體人黃揚明在7月16日播出的網路節目中質疑民進黨：2014年台灣黑心油案爆發時，民進黨在野強力追打；如今執政，理應以同樣標準究責。民進黨發言人吳崢反問：「你大聲什麼？」黃揚明回嗆：「我是受害者，當然可以大聲。」吳崢隨即脫口而出：「又不是我逼你吃，你跟我大聲幹嘛？」這句話迅速成為衝突焦點，也讓一場政論節目的交鋒，升高為執政黨的政治危機。 一句話暴露執政距離 吳崢事後道歉，承認公開發言帶有情緒、措辭不夠謹慎。民進黨則表示，那只是面對特定媒體人情緒性指控時的即時回應，並非針對社會大眾；但這樣的解釋，仍難以彌補已造成的政治傷害。 吳崢並非一般節目來賓，而是執政黨發言人。他可以回應黃揚明的質疑，卻不應把食安受害者的憤怒視為私人爭執。「又不是我逼你吃」把公共責任推回個人選擇，彷彿問題油是消費者自行挑選，政府反倒成了局外人。 人民追問的，不是吳崢是否親手把油端上餐桌，而是主管機關為何未能及早發現問題、多少問題油已流入供應鏈、最終流向何處，以及誰該為監管失靈負責。一句回嘴，暴露出執政者與人民之間日益擴大的距離。 從舊案看究責標準 截至7月17日，中聯已確認7批致癌油品苯駢芘 （benzopyrene，BaP）超標，合計約8478.88公噸，其中已追回2597.7公噸。食藥署另要求4月至6月生產的30批油品預防性下架，總量達2萬8992.5公噸；目前已回收7743.9公噸，約占26.7％，並波及1322家下游業者。必須釐清的是，30批油品屬於預防性下架，並非全數已確認超標；但尚未追回的油品有多少已被加工、售出或食用，政府仍有責任清楚交代。 2014年油品爭議案爆發後，馬英九公開道歉，行政院長江宜樺與衛福部長邱文達相繼下台，食藥署長葉明功也調職負責；12年後角色互換，卓榮泰直到事件延燒逾半個月，才為行政單位未能第一時間掌握完整資訊致歉；賴清德至今仍未就政治責任向國人道歉。 中聯新案延燒　政治責任進入司法程序 事件於7月1日曝光，賴清德卻在3日出席寵物用品展，與身兼中聯董事的福壽董事長洪堯昆公開同框。當時檢調尚未搜索，不能只憑合照認定護航，但此舉已凸顯總統府面對重大食安事件時，欠缺應有的政治敏感度。 國民黨台北市議員提出告發後，台北地檢署已將卓榮泰、衛福部長石崇良與食藥署長姜至剛列為「他字案」被告偵辦。這只是告發程序中的法律身分，並不等同定罪；但也代表本案已從行政爭議，進入涉嫌瀆職的司法調查。 交保整整一週　證據是否仍完整 台中地檢署7月9日搜索相關企業，10日聲請羈押中聯總經理余凌冲，台中地院卻裁定2000萬元交保。檢方當庭抗告後，台中高分院直到16日才撤銷原裁定；17日重開羈押庭，余凌冲才改遭收押禁見。 法院認為，余凌冲與相關人員有刻意隱匿或編輯訊息內容的情形，且仍有串證、滅證之虞。這不能直接證明他在交保的一週內已經滅證，但關鍵人物在外整整一週，檢驗紀錄、內部通訊、原料來源及製程資料是否完整，檢調有責任徹查。 食藥署稱，2022年至2025年全國市售食用油共抽驗275件，結果均符合規定；然而，這是全國性抽驗，不代表中聯去年生產的每一批油品都經過檢驗，更不能直接證明全數沒有問題。中聯去年的進料紀錄、自主檢驗、製程資料及留存樣品，都不應以一句「過去抽驗合格」草率帶過。 凱道民意集結　蔣萬安要求食安究責 吳崢失言，成了引爆民怨的最後一根稻草。蔣萬安隨即喊出「逼我吃毒油、逼我上街頭」，號召民眾7月25日走上凱達格蘭大道，要求賴清德道歉、卓榮泰下台，並串連藍白黨團、地方首長與民間團體。 網路民調也顯示，蔣萬安號召725上凱道獲得高度正面回應。中天電視YouTube頻道17日起針對「是否支持蔣萬安號召725上凱道」進行投票，截至18日上午已有1.1萬人參與，其中63％表示「7/25會上凱道支持」，34％表示「支持，但不一定上凱道」，反映多數參與者支持以實際行動要求政府面對食安真相、賠償與究責。 凱道應回到食安真相與究責 蔣萬安既然登高一呼，就應把凱道訴求牢牢扣回食安真相：要求政府公布30批油品的完整流向與檢驗資料，追查去年至今的原料來源與製程紀錄；在污染原因與留樣疑點釐清前，不得貿然讓相關油品重新上架，並應建立明確的退貨、求償與行政究責機制。凱道不能只是一場政黨動員，而必須成為迫使政府面對真相的公共壓力。 「又不是我逼你吃」不是口誤，而是執政者與人民斷裂的註腳。它點燃民怨，也把蔣萬安推上凱道；真正的起點，則是賴政府在通報、下架、說明、賠償與究責上的層層失守。食安不是口水戰，受害者更不該被拿來當作政黨攻防的工具；政府若仍不攤開真相、扛起責任，凱道上的民意終將成為最響亮的審判。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士，副教授，精神科醫師 2024年10月，南非政府要求我國駐普利托利亞（Pretoria）代表處更名，並遷往約翰尼斯堡（Johannesburg）；2025年7月，又以政府公報將館處改稱「台北商務辦事處」。2026年2月，立陶宛總理英加．魯吉尼涅（Inga Ruginienė）批評前政府採用「台灣代表處」名稱是「戰略錯誤」。同年7月16日，巴布亞紐幾內亞外交部長宣布關閉台灣駐莫士比港（Port Moresby）代表處。 三起事件分別發生在非洲、歐洲與南太平洋，背景與政策考量不同，卻指向同一趨勢：台灣承受的外交壓力，已從邦交國的增減延伸到非邦交國的駐外代表處。這些館處處理經貿、投資、領務及人員往來，可能在駐在國調整對外政策時，面臨更名、降格、遷址，甚至遭要求關閉。 南非：從聯絡代表處到商務辦事處 南非政府自2024年10月起要求我國將駐處更名，並由普利托利亞遷往約翰尼斯堡，稱此舉是配合其外交政策，我方拒絕南非片面改變既有安排。2025年7月，南非政府進一步發布公報，不再承認位於普利托利亞的「台北聯絡代表處」，並自同年4月起改稱設於約翰尼斯堡的「台北商務辦事處」。然而，我方並未依此遷址，雙方爭議至今未解。 南非代表處的爭議不只在名稱，更牽涉代表處的外交定位。館處留在行政首都，象徵雙方仍保有一定程度的政治與官方往來；若改為商務辦事處並遷至商業城市，職能將更集中於經貿服務，政治意涵也隨之淡化。因此，南非調整的不只是名稱與地址，而是與台灣往來的層級。 立陶宛重新檢討「台灣代表處」 2026年2月，時任立陶宛總理魯吉尼涅表示，2021年允許台灣以「台灣代表處」名義在首都維爾紐斯（Vilnius）設處，是一項「戰略錯誤」。她其後進一步表示，沒有理由不能改用「台北代表處」之名，但更名仍須與戰略夥伴協調。這番談話顯示，新政府正重新檢視前任政府的對台政策，並試圖修補與中國的關係。 2021年，立陶宛未採多數歐洲國家慣用的「台北代表處」，而同意使用「駐立陶宛台灣代表處」，一度被視為台灣的外交突破。但外交政策會隨政黨輪替與國家利益而調整。新政府面對國內壓力及改善對中關係的需求，重新評估前朝決策並不意外。魯吉尼涅尚未正式宣布更名，卻已把名稱問題推回政策議程。 巴紐關閉代表處 2026年7月16日，巴布亞紐幾內亞（Papua New Guinea，簡稱巴紐）外交部長賈斯汀．特卡琴科（Justin Tkatchenko）宣布，政府決定立即停止台灣駐莫士比港代表處的運作並正式關閉館處，稱此舉旨在向中國重申立場、深化互信。我國外交部隨即抗議，強調未接受這項片面決定，代表處仍將正常運作。 巴紐位於南太平洋要地，天然氣、礦產與漁業資源豐富，也是澳洲、美國與中國競逐影響力的重要場域。近年巴紐積極爭取基礎建設、能源開發、外國投資與出口市場，外交決策必然受到各方利益牽動。此次關閉命令也顯示，在區域競爭升高之際，台灣的非正式駐處同樣可能成為政策調整的對象。 外交部正在變成壓力鍋 馬英九2008年就任時，中華民國有23個邦交國；八年任內僅與甘比亞（The Gambia）斷交，卸任時仍有22國。蔡英文2016年接任後，邦交國降至12國。賴清德上任至今，數目暫未再減，但壓力已不限於正式斷交，也延伸到非邦交國代表處：南非片面更名、降格並要求遷址，立陶宛重新檢討館處名稱，巴紐則下令關閉代表處。 賴清德多次強調「中華民國與中華人民共和國互不隸屬」，政府更加突出國家安全論述；北京則持續以軍事、外交與經濟手段施壓。捍衛主權固然是政府的責任，外交也必須評估現實代價。當兩岸對立升高，與中國有經貿往來的國家，可能重新衡量維持台灣代表處的政治成本。南非、立陶宛與巴紐的情況不能一概而論，卻都提醒賴政府：除了譴責外部打壓，也應思考如何擴大外交迴旋空間。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 路透社（Reuters）7月16日報導，美國與伊朗衝突持續升高，荷姆茲海峽（Strait of Hormuz）航運幾乎停滯，伊朗更傳出要求葉門胡塞組織（Houthi movement）準備封鎖紅海入口曼德海峽（Bab el-Mandeb Strait），使全球兩大能源航道同時面臨危機。若中東戰火導致這些海峽被封鎖，輸往東亞的石油與天然氣將可能中斷，日本、韓國與台灣等高度依賴進口能源的國家都將承受衝擊。 在這樣的背景下，台灣近年轉而擴大採購美國液化天然氣（Liquefied Natural Gas, LNG），並規畫參與阿拉斯加液化天然氣計畫。這項調整一方面是為了分散中東供應風險，另一方面也牽動台美經貿關係與長期供氣安排，使能源採購逐漸成為外交與國安布局的一環。 從荷姆茲海峽到台灣海峽 2025年世界地球日，總統賴清德接見環保團體時表示，政府將優先採購美國液化天然氣，並希望環團支持，以改善台美貿易逆差。當時，美伊衝突尚未升高至今日程度，荷姆茲海峽也未陷入航運危機；一年後，中東局勢急遽變化，全球能源供應鏈再度受到戰爭衝擊。 改向美國採購天然氣，固然有助於降低台灣對中東供應的依賴，卻未改變能源高度仰賴海運進口的現實。阿拉斯加或美國西岸出口的液化天然氣（LNG），仍須橫越北太平洋，進入台灣周邊海域後，再送往接收站卸載。也就是說，即使避開荷姆茲海峽與紅海，仍避不開台灣海峽及周邊海域的軍事風險。 一旦台海爆發軍事衝突或遭到封鎖，天然氣船即使未受攻擊，航運公司也可能因戰爭保險、船員安全與港口風險而停止靠港。屆時，接收站再多、儲槽再大，仍可能陷入無氣可接的困境。能源來源可以轉換，但對海運的依賴依然存在。 核電歸零，燃氣接棒 根據台電2025年全年發購電資料，全年發購電量約2524億度，其中燃氣發電達1344億度，燃煤約672億度，再生能源約320億度，核能僅約31億度。與2024年相比，燃氣發電增加約157億度，而核能發電則因核三廠1號機於2024年7月除役、2號機於2025年5月停機而大幅下滑。隨著核三廠停機，台灣正式進入核電歸零階段，也使燃氣發電進一步成為電力供應的主力。 2025年5月13日，立法院三讀通過《核子反應器設施管制法》第六條修正案，讓執照屆期的核電機組得以申請換照或再運轉。然而，核一、核二早已停役，實際可被討論的主要只剩核三；即使核三提出申請，也仍須經過安全檢查、設備整備與審查程序，短期內無法立即回到電網補上供電缺口。 燃氣發電占比過半後，台灣電力供應更仰賴液化天然氣船準時抵港。航線受阻或船舶停止靠港，不只影響民生用電，也會波及新竹科學園區、台積電等半導體大廠，以及AI伺服器、資料中心與先進製程所需的工業用電。天然氣供應因而直接牽動台灣的產業安全與出口競爭力。 七接不只是工程，更是國安設施 「七接」是位於高雄洲際貨櫃中心的第七座液化天然氣接收站。這項工程早期估計總投資約新台幣900億元，包含儲槽、氣化設備、卸貨碼頭與輸氣設施，目標在2030年完工並供氣台電大林電廠。後續標案中，儲槽與站區工程分別出現約266億元與296億元統包合約，顯示七接是跨年度、分階段推動的重大能源基礎建設。 如此龐大的投資，不能只看工程進度與輸氣能力。政府還應交代採購條件、戰時儲氣天數、船運中斷後的調度方式、港口受阻時的替代供電，以及七接完工前如何補足缺口。七接是否提升能源安全，必須放到斷供、封鎖與戰時情境下檢驗。 預算監督不能缺席能源安全 在野黨掌握本屆立法院多數，更應逐年審查國營事業預算，要求行政部門說明工程成本、採購條件、儲氣容量、斷供備援與國安風險。美伊戰事升高、停火前景不明，船運中斷與國際氣價上漲都可能推高台灣的能源成本，已不只是市場波動，而是國安風險。 依經濟部規定，天然氣進口事業的安全存量在2026年不得低於11天，2027年起提高至14天。這樣的存量仍難支撐長期封鎖或船運中斷。立法院監督不是阻擋建設，而是要確認巨額支出能否真正換得能源韌性。 非核代價由天然氣承擔 民進黨執政十年，以「非核家園」與綠能發電為能源政策主軸。然而，再生能源、儲能與電網韌性尚未完備，核能已先退場，供電缺口只能由進口天然氣補上。燃氣成為主力後，台灣除了承擔減碳壓力，也必須面對戰爭、封鎖與海運中斷的供應風險。 從荷姆茲海峽的戰火到台灣海峽的軍事風險，改買美國天然氣只能分散來源，無法消除海運依賴。台灣必須提高儲氣與備援能力，建立戰時調度、分散供電與產業用電排序。否則，天然氣外交看似開闢了新來源，實際上只是把風險移往另一條航線，台灣的能源困局依舊沒有解開。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

陳志康／兩岸關係研究員 2026年上半年，全球經濟持續受到利率環境、地緣政治風險、供應鏈重組及人工智慧（AI）產業快速發展等因素影響，國際貿易秩序仍處於調整階段。在此背景下，兩岸經貿往來雖然仍維持密切互動，但其結構與發展趨勢已逐漸出現新的變化。根據大陸委員會《兩岸經濟統計月報》及相關統計資料顯示，兩岸貿易仍具有高度互補性，但臺灣對中國大陸及香港市場的出口比重持續下降，臺商赴陸投資亦維持低檔，反映近年兩岸經貿已由過去高度依賴逐步轉向多元布局的新階段。 從貿易面觀察，中國大陸（含港澳）仍是臺灣最重要的出口市場，也是臺灣最大的貿易順差來源之一。根據陸委會《兩岸經濟統計月報》整理之財政部海關統計資料，臺灣長期對中國大陸維持大幅貿易順差，顯示兩岸經貿往來仍具高度互補性。臺灣出口至中國大陸的產品以半導體、電子零組件、資訊通信設備及機械產品等中間財為主，中國大陸則憑藉完整的製造體系及廣大市場需求，形成兩岸密切的產業分工與供應鏈合作模式。 然而，近年受全球供應鏈重組、美中科技競爭、地緣政治風險升高，以及企業推動供應鏈多元布局等因素影響，臺灣出口市場逐漸朝美國、東協及歐洲等市場分散，對中國大陸出口占整體出口比重已呈下降趨勢。儘管如此，中國大陸仍是臺灣最大的單一出口市場，而人工智慧（AI）、高效能運算（HPC）及雲端運算等新興科技需求持續成長，也帶動兩岸電子零組件及高科技產品貿易維持一定動能，顯示兩岸經貿關係正由過去高度依賴，逐步朝向合作持續、布局多元的新發展模式。 投資方面，近年臺商赴中國大陸投資金額持續下降，已成為兩岸經貿最顯著的結構性變化之一。根據陸委會引用經濟部投資審議資料，臺商赴陸投資占整體對外投資比重已降至歷史低點，企業更加重視全球供應鏈分散布局，資金逐步流向美國、日本、東協及印度等市場。這一變化並非代表兩岸產業合作中斷，而是企業因應國際政經環境、供應鏈安全及市場需求調整所做出的策略性布局。 值得注意的是，兩岸供應鏈仍具有高度互補特性。中國大陸仍擁有完整製造體系及龐大市場，臺灣則在半導體、精密製造、電子零組件及高科技研發具有明顯競爭優勢。即使近年企業積極推動「中國加一」（China Plus One）策略，許多大型科技企業仍維持兩岸分工模式，在研發、設計、生產及市場銷售間形成不同層次合作。因此，未來兩岸經貿發展較可能呈現「依存降低、合作持續」的新型態，而非全面脫鉤。 此外，近年中國大陸持續推動新質生產力、高端製造、自主科技及國產替代政策，也使兩岸產業競爭關係逐漸升高。中國大陸積極扶植半導體、新能源汽車、人工智慧及高端設備製造，希望降低對外技術依賴；另一方面，臺灣則持續深化半導體先進製程、AI晶片及智慧製造等優勢產業。未來雙方除了維持既有產業合作外，在部分高科技領域亦可能出現更多競爭態勢。 政策環境亦將持續影響兩岸經貿發展。近年中國大陸陸續調整ECFA部分早收清單優惠措施，加上美中科技競爭持續、各國出口管制措施增加，使企業在供應鏈布局上更加重視風險管理。陸委會指出，兩岸經貿已出現結構性改變，政府政策方向將持續強化經濟韌性、協助企業拓展全球市場，降低對單一市場依賴，以提升整體產業競爭力。 2026年下半年，全球AI、高效能運算及數位轉型需求仍將支撐臺灣出口表現，兩岸科技產品貿易可望維持一定成長動能。然而，國際政經局勢、美中科技競爭、全球關稅政策調整，以及中國大陸內需復甦情況，仍將是影響兩岸經貿的重要變數。若中國大陸內需改善，消費及投資信心回升，將有助於帶動臺灣相關中間財及資本設備出口；反之，若全球景氣放緩或地緣政治風險升高，則可能影響兩岸貿易成長幅度。 整體而言，2026年上半年兩岸經貿往來仍維持相當規模，但其內涵已逐步由過去高度集中於單一市場，轉向多元布局與風險分散的新模式。未來兩岸經貿關係將不再僅以貿易金額衡量，而是更重視供應鏈韌性、科技競爭力及全球市場布局能力。在國際經濟環境快速變化及地緣政治風險持續升高的背景下，如何兼顧產業競爭優勢、經濟安全與企業全球化發展，將是臺灣推動兩岸經貿政策與企業經營策略的重要課題。 展望未來，兩岸經貿仍將持續互動，其發展方向將更趨理性、多元且具韌性。如何在全球供應鏈重組與區域經濟整合並行的情勢下，兼顧經濟安全、產業競爭力與合作發展，建立穩定、可預期的經貿環境，將是未來兩岸經貿政策的重要課題。未來政策推動宜在維護國家整體利益與產業競爭優勢的前提下，持續促進正常、穩定的經貿往來，並透過深化民間交流、產業合作及學術文化互動，增進彼此理解與互信，降低非經濟因素對經貿合作的不確定性。這也是未來兩岸經貿政策能否兼顧安全、發展與合作，並維持雙方互利共榮的重要關鍵。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

教育電台由陳碧涵博士主持的「與美感教育共舞」節目專訪「昇平五洲園」新秀林瑞騰、藝師劉祥瑞。 傳統布袋戲或多或少曾陪伴我們走過稚嫩的童年。戲偶在方寸戲棚上，靠著掌、指、腕操偶技法，展現角色身段、口白、詩白、唱腔、情感⋯⋯。有時武功蓋世飛天遁地令人目瞪口呆，有時溫文儒雅情深意長教人心動不已，有時趣味橫生令人忍俊不禁。布袋戲可以雅俗共賞，兜著滿滿的生活經驗與氣味，也可以從大眾文化走向精緻藝術，展現傳統技藝和文化底藴的藝術魅力。 布袋戲新生代林瑞騰與藝師劉祥瑞認為，布袋戲的美常見於外顯的：華麗精緻的戲棚和木偶雕刻，服裝、道具、景片、音樂等設計；精采的戲文、操偶技藝、念白身韻和前後台一氣呵成的演出；更存在隱涵內醞的：一代代師徒傳承的手感、體感、情感、寧靜致遠的養成裡；在每一次操偶、念白、起鼓與走位的默契裡；在觀眾因為一齣戲而重新看見傳統藝術生命力的瞬間裡。這些連結技藝與情感的畫面，是師徒二人承擔「昇平五洲園」持續推動布袋戲向真善美精進的重要動力。林瑞騰本著團長林政興的期許和藝師劉祥瑞無私傳授看家戲的指導，努力學習，期能襲藝傍身，用「演出」展現文化記憶與技藝傳承的舞台厚度。 「昇平五洲園」布袋戲團創立於1967年，創團人林宗男先生承襲黃海岱大師「五洲園」派，以傳統與創新並重的方式推展布袋戲。林瑞騰自小近身隨著父親林政興轉著、轉著，耳濡目染地16歲即獨挑大樑負責民戲演出，並曾受惠於國立傳統藝術中心「傳統藝術接班人——駐團演訓計畫，」持續地跟隨名師精進操偶、演出與傳承。 藝師劉祥瑞代表的則是另一條布袋戲的生命線。他自幼接觸布袋戲，1966年拜鄭武雄為師，1970年代前後出師，長期投入古冊戲、金光戲等演出，並曾參與布袋戲交流與文化記錄，累積深厚的表演與保存經驗。從學戲、出師到持續操偶演出的第一線實踐投入和能力，使他成為布袋戲現場最重要的文化見證者之一，有鑑於人才培育、看家戲和偶戲文化傳承的大不易，他也盡己所能的加入藝師行列，祈願傳統技藝在當代能持續發聲。 布袋戲的豐富性和靈巧性，有如林瑞騰與劉祥瑞師徒二人靈活、踏實又充滿熱情的特質。「昇平五洲園」從承襲黃海岱先生經典技藝的地方布袋戲班，到發揚布袋戲文化特色（語言、詩文、音樂、歷史、典故、價值信仰等）走進學校、劇場、國際和跨界的戲團；在傳（授）、幫（助）、帶（領）的培育下，林瑞騰與劉祥瑞在不同世代與角色間共同守護布袋戲。八月初「2026兒童戲曲藝術節」，在台灣戲曲中心小舞台演出《阮是天頂上光的星》，林瑞騰將對偶戲的熱愛化作對自閉兒童的關懷，帶來布袋戲的新藝術價值和當代生活介入！這也將是戲團和藝師對林瑞騰的期中考試！在經過藝師全心的傳授洗禮，整個布袋戲團的全力支持下，林瑞騰與觀眾在劇場、雙戲台的相遇時刻，想必能散發滿滿的魅力，打動人心，在兒童和觀眾的心裡，引發善良共鳴的美力。

夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 立委馬文君15日指出，陸軍「無人機反制系統」採購案三度測驗未通過，引發外界對國防部採購、履約管理與驗收制度的關注。本案總經費約9億8963萬元，原規畫於2024年至2026年採購26套系統；廠商歷經2025年10月、2026年3月及最新一次複驗，均未達陸軍「6公里偵獲、4公里干擾」標準，採購案因此難以完成驗收。 預算凍結引發監督爭議 立法院外交及國防委員會先前凍結2026年度約4億元預算，要求國防部完成測驗並釐清履約爭議後才能動支。此舉是凍結而非刪除預算，也不代表反對無人機發展；不過，民進黨曾將預算凍結解讀為阻礙國防與無人機建軍。隨著最新複驗仍未通過，「先把關、後動支」的監督主張更顯有據。 無人機反制系統攸關不對稱作戰與重要設施防護，國軍確有建立相關能力的必要；但國防採購不只在於編列預算、完成決標與取得裝備，更須確認性能能否達標並形成戰力。 採購流程面臨驗證風險 馬文君質疑，國軍採購長期存在「先採購、後驗證」風險：預算先編列、標案先決標、裝備先採購，最後才進行性能測驗。若裝備無法通過驗證，採購驗收、建軍期程與既有投入都將受到影響；本案原定三年內完成26套系統建置，如今三度測驗未通過，離島與重要軍事設施所需反無人機能力恐延後形成，並造成戰力缺口。 對於連續三次驗試未通過，國防部有必要說明當初如何審查廠商的技術能力、設定招標規格，並確認其具備交付合格裝備的能力。 原型驗證與交付一致性待釐清 馬文君另質疑，廠商可能以借用設備完成原型機測試，後續交付設備卻與原型機不一致；若屬實，原型驗證的有效性將受到質疑。原型機與正式交付裝備的型號、零組件、軟體、性能與供應鏈是否一致，本應在履約期間逐項查核，而非等到測驗接連失敗後才發現問題。 她並要求清查過去採購的五型六類軍用商規無人機，釐清是否也有規格不符、性能未達標或供應鏈疑慮。本案凸顯原型驗證、供應鏈管理與實際交付之間可能存在落差。 解約後續與責任歸屬待說明 陸軍可能將本案報請國防部辦理解約與仲裁。若最終解約，國防部仍須說明替代方案、重新招標時程與戰力缺口補足方式；同時檢討招標規格、原型機驗證、履約管理、交付查核及驗收制度，並依合約釐清廠商責任與賠償問題。 支持國防建設與無人機發展，並不意味預算執行與裝備驗收可免於監督。近十億元軍購案三度測驗未通過，使外界關注焦點從立法院凍結預算，轉向國防部能否透過制度檢討，確保採購成果真正轉化為可靠戰力。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

張亞中／孫文學校總校長 「我本將心向明月，奈何明月照溝渠。」這句流傳數百年的古語，過去我總是把它當成文人的感嘆；如今，我卻不得不把它當成自己多年來對國民黨改革心情最真實的寫照。 這些年來，我不斷呼籲國民黨改革。我談的，不是權力如何分配，不是誰應該當主席，也不是誰應該代表國民黨參選，而是如何建立一個能夠永續發展的制度、一個有黨德、有黨魂、有思想、有紀律的現代政黨。 因此，我兩次參選國民黨主席時，都提出完全相同的改革主張：第一、建立選戰一元指揮制度，讓總統候選人產生後，黨主席將選戰指揮權完整交付，避免形成「兩個司令、兩套班底」的內耗；第二、建立黨主席任期與憲政週期同步的制度，讓權力與責任一致，從2028年大選投票次日起，總統候選人勝選承擔執政與統領政黨，黨主席敗選接受改選。這不是針對任何人，而是一套適用於任何人的制度設計。 今年，有黨代表認同這些理念，正式提出提案，希望交由全國代表大會討論。看到有人願意把多年來的改革理念化為制度，我感到欣慰；因為理念只有制度化，才不會隨著人事更迭而消失。 然而，令人遺憾的是，據黨代表轉述，也有媒體報導，黨中央已對提案者施加軟硬壓力，希望撤回提案，使這兩項改革方案無法進入全代會公開討論。 如果此事屬實，我只能說，真正令人失望的，不是反對改革，而是連討論改革的機會都不願意給。更令人感慨的是，外界竟將這兩項提案解讀為針對某一位政治人物，甚至視為黨內權力鬥爭的工具。 完全不是如此。我次提出相同主張，橫跨兩次總統大選，當時黨主席不同、總統候選人不同，今天依然提出同樣主張，正因為我思考的從來不是某一個人，而是制度本身。這兩項提案談的是制度，不是人；談的是如何勝選，不是如何鬥爭；談的是國民黨的未來，而不是任何人的現在。 如果是鄭麗文主席成為總統候選人，她依然適用；如果未來任何人當選總統候選人，也同樣適用。制度之所以稱為制度，就是因為它超越個人，不因人而設，也不因人而廢。 我想誠懇地對所有黨員說一句話：「請不要以人舉言，也不要以人廢言」。本黨已經三次大選敗選，請不要凡事都先問：「這是誰提出的？」、「是不是在針對誰？」、「背後有沒有政治算計？」 真正應該問的是：「這項制度，對國民黨好不好？能不能讓國民黨更有戰力？能不能避免重蹈過去敗選的覆轍？」如果答案是肯定的，就應該支持；如果答案是否定的，也請公開提出理由，讓全體黨員共同辯論。 民主政黨最可貴的，不是沒有不同意見，而是願意讓不同意見公開討論。如果連制度改革都只能透過打壓、施壓、撤案來處理，那麼國民黨又如何要求社會相信，我們有能力帶領國家走向更成熟的民主？ 這些年，我看到太多黨內有影響力的人，選擇鄉愿，選擇明哲保身，選擇站隊，而不是站在思想、道理、制度的一邊；也看到一些人，不問是非，只問立場，把迎合權力當成忠誠，把附和當成政治智慧。 然而，已經敗選三次的國民黨真正需要的，不是掌聲，而是真話；不是馬屁，而是改革；不是依附權力，而是建立制度。國民黨已經不是第一次敗選，也不是第一次在敗選之後檢討制度。令人痛心的是，每一次都說要改革，每一次又回到原點。真正該改革的時候，卻又把改革擋在門外。 我想問所有黨中央的領導者，也想問所有黨內有實力、有影響力的人士：今天，你們對這兩項制度改革如何看？不要說，你們沒有意見。更不要說，你們不方便表示意見。如果連討論制度改革的勇氣都沒有，論理的勇氣更沒有，未來又憑什麼承擔帶領國民黨重新執政的責任？ 我始終相信，真正的忠誠，不是沉默；真正的團結，不是附和；真正的愛黨，是在它迷失方向時，仍然願意指出前方的道路。 我寄語的，始終是一輪希望照亮國民黨前途的明月。然而，如果黨中央把所有改革的建言，都視為麻煩；把所有制度的討論，都視為威脅；把所有真誠的提醒，都拒之門外，那麼最後照見的，恐怕就不是一輪明月，而只是一條愈陷愈深的溝渠。 我想告訴國民黨的當權者，三次大選的敗北，國民黨已經沒有太多可以一錯再錯、一次又一次重蹈覆轍的本錢。真正愛黨的人，不應該害怕改革；真正有擔當的人，更不應該畏懼制度的建立。我也期盼黨代表們，今天你們不只是決定兩項提案能否進入討論，更是在決定國民黨未來是走向制度化、現代化，還是繼續陷入人治、派系與內耗的循環。 請靜下心來，認真思考這兩項提案的內容。不要問是誰提出的，也不要猜測是在針對誰，而是憑著自己的理性與良知，判斷它們是否有助於國民黨建立制度、整合戰力、贏得2028年的大選。如果答案是肯定的，就請勇敢地站出來連署，讓改革的聲音能夠進入全代會公開討論，讓制度接受陽光的檢驗，而不是讓它在壓力與沉默中夭折。 我始終相信，我所寄語的，是一輪能照亮國民黨未來的明月，而不是一條吞噬改革希望的溝渠。究竟國民黨的天空，升起的是一輪照亮前路的明月，還是仍舊困守於積弊難返的溝渠之中？答案，正在目前黨內的當權者與每一位黨代表今天所作出的選擇。 歷史，正在等待各位黨內的當權者與黨代表們共同寫下答案。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 中聯油脂致癌油事件持續延燒。兩批問題油品合計逾2600公噸，影響已不限於單一製油廠，而是擴及食品加工、連鎖餐飲、飯店、咖啡店與校園供餐等多個環節。味王、桂冠、聯華食品、卜蜂、路易莎、爭鮮、貴族世家、晶華酒店、全聯阪急麵包、達美樂，以及王品集團旗下多個品牌均被納入清查；目前受波及的下游業者已達667家，另有64所學校受到影響。 這場風暴並不是民眾買到一瓶問題油如此簡單。大量油品早已進入食品工廠、餐廳廚房、小吃店、夜市攤販與團膳系統，被製成泡麵、糕餅、醬料、炸物及各式餐點。截至7月13日，官方僅下架回收1641.4公噸，2600餘公噸問題油究竟流向何處、多少已被吃下肚，政府仍未說清楚。許多中盤商與下游業者根本不知道原料出問題，卻要承擔退貨、銷毀、退款、停業與商譽受損等代價。 刑事調查才剛開始 目前已有5批油品檢出一級致癌物苯駢芘超標。更令人憂心的是，中聯留存的原料檢體，竟與部分下游產品檢驗結果不符。衛福部長石崇良也公開表示，不排除抽樣或檢體遭造假的可能，相關疑點已移交檢調偵辦。 檢調已大規模搜索中聯、福壽、福懋油與泰山等公司，並帶回多名被告及證人。福壽與泰山董事長分別以1000萬元交保，中聯董事長則以2000萬元交保，凸顯本案刑事疑點不輕。延遲通報、檢體是否造假、製程是否失控、公司高層是否知情，以及是否涉及串證或湮滅證據，目前仍在偵查中，責任尚未釐清。 責任未清先談重新上架 就在檢調持續偵辦、問題油尚未追回、下游損害尚未算清之際，衛福部長石崇良卻於7月14日上午宣布重新上架原則，檢驗合格者最快一週內恢復販售。案件尚未查明，政府便先替大型油商開啟逃生門；這不是正常的危機善後，而是責任還沒追究，就急著替業者止血。 官員應承擔的行政責任與政治責任沒有處理，涉案業者可能面臨的刑事責任仍待司法確認；消費者與整條下游供應鏈的民事損害，也沒有答案。民眾如何憑發票、刷卡或載具紀錄辦理退貨，已食用相關產品者如何保存證據，餐廳、食品工廠與攤販因停業、退款及商譽受損該向誰求償，政府的說明都遠不如重新上架時程來得積極。 裁罰不到單月營收1％ 福壽因延遲通報，先後遭裁罰300萬元與600萬元，合計900萬元；但該公司今年6月合併營收達11.04億元，裁罰金額甚至不到單月營收的1％。對半年營收超過70億元的企業而言，這樣的罰款難以形成實質懲戒，反而更像一筆可被納入營運成本的支出。資本市場已率先反映風險。中聯雖未上市，但由泰山、福壽與福懋油共同投資，三家公司各持有約三分之一股權；因此，中聯事件不只是單一供應商風險，也直接牽動三家上市櫃油脂公司的營運與市場評價。 7月13日，泰山、福壽與福懋油股價同步下跌，跌幅分別為3.86％、2.46％與6.05％。從一週走勢來看，三家公司股價均明顯走弱，顯示市場已將全面下架、回收、停產、裁罰與後續求償，視為實質的營運及財務壓力。恢復販售有助降低企業損失，也可能改善營收與市場預期，這是任何人都看得懂的商業邏輯。但政府不是上市公司的投資人關係部門，更不是大型油商的危機處理顧問。 馬政府有人下台　賴政府呢？ 2008年馬英九政府時期爆發三聚氰胺毒奶粉事件，時任衛生署長林芳郁因檢驗標準與下架政策反覆、危機處理失當，上任僅4個多月便請辭下台。2014年馬政府再度爆發黑心油事件，食藥署長葉明功遭調職，衛福部長邱文達請辭；涉案的頂新製油前董事長魏應充，後來也經三審判刑定讞，實際入監服刑。當時不只官員承擔政治責任，業者也付出刑事代價。 黑心油商急於保住營收與股價，是企業自己的利益算盤；但賴清德政府若也跟著替油商滅火，卻遲遲不處理官員下台、業者賠償、消費者求償與下游商家損失，就等於把企業止血擺在食安真相與政治責任之前。問題油流入市場，油商必須承擔刑事與民事責任；監管失靈，行政院、衛福部與食藥署也必須負起行政與政治責任。若官員無人下台、業者賠償尚未落實，政府卻先替油品打開重返貨架的大門，那就不是正常的危機處理，而是無良政府替黑心油商護航。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※