戰爭及關稅戰造成全球市場波動、挑戰各產業發展，面對通膨、缺工與人才競爭，企業經營考驗加劇。隨著數位轉型加速，自動化與AI逐步導入服務場域，如何在效率之外保有溫度與同理心，成為服務業競爭關鍵。為提升整體服務品質，台灣連鎖暨加盟協會自2023年導入國際評核標準，從五大面向全面檢視，歷經專業神秘客嚴謹評核，2026年共80家企業服務精銳勝出。 歐德集團以優質顧客體驗與完善服務流程，榮獲「TCFA服務金賞認證」，展現領導品牌實力。 同時，為表揚基層優秀服務人員、推動服務業最美好的價值，第十三屆「2026服務天使獎」頒獎典禮，共有103位服務精英獲獎。歐德集團旗下歐德傢俱中山店設計師簡妙樺、優渥設計台北民生店設計師周亭如，持續為顧客創造美好體驗的專業精神，雙雙榮獲「服務天使獎」肯定。 歐德傢俱中山店設計師簡妙樺在第一線設計服務中，以客戶需求為核心，成功接手歷經兩次更換設計師之高難度案件。透過全面盤點現況，施工期間定期監工與回報，建立透明溝通機制；完工後仍主動協助調整細節，展現專業與關懷，最終重建客戶信任，順利完成理想居家。 優渥設計台北民生店設計師周亭如秉持誠信服務與以客為本，長期深耕第一線。面對業主於施工中突發狀況，主動整合設計、工務與外包團隊，迅速調整空間機能與動線，在不增加不合理成本下如期完成，獲客戶高度肯定。 作為台灣家居業的領導品牌，歐德集團始終秉持「以客為尊」的理念，透過專業、熱忱與傾聽，用設計實現家的美好想像。此次榮獲「TCFA服務金賞認證」與「服務天使獎」雙重肯定，不僅是對歐德集團服務價值的最佳見證，更展現了在AI時代下，以人為本、溫度不減的品牌信念。 歐德傢俱官網 http://www.order.com.tw 優渥設計官網 http://www.uwood.com.tw
即時
歷史不只是課本中的篇章，更是無數世代親身走過的生命痕跡。為保存遷台世代珍貴記憶，沈春池文教基金會自2017年推動「搶救遷台歷史記憶庫」計畫，持續透過口述歷史、影像紀錄與文獻整理，為台灣社會留下跨越戰亂、遷徙與重生的重要見證。2026年，基金會進一步推出「時代印記：台灣記憶紀錄片巡迴影展」，將這些深具時代意義的故事帶向全台，邀請民眾透過紀錄片重新理解台灣歷史脈絡。 巡迴影展台中場將於5月22日至23日登場，分別放映《故宮文物到台灣》與《離異之域》兩部作品，從國寶遷徙與滇緬孤軍兩條歷史線索切入，帶領觀眾看見大時代洪流下個體命運與台灣社會的形成過程。 首場《故宮文物到台灣》將於5月22日下午2時30分至4時，在台中心之谷永續教育園區gallery C館放映。影片聚焦1933年故宮文物為躲避日軍侵略而自紫禁城南遷，歷經抗戰、內戰，最終部分文物播遷來台的曲折歷程，呈現國寶如何在戰火中輾轉保存，也映照兩岸文化資產分隔的歷史背景。映後將由中華民國博物館學會理事、博物館交流發展委員會主委陳國寧與沈春池文教基金會秘書長石靜文共同與談。 第二場《離異之域》則將於5月23日晚間7時30分至9時，在台中王牌映畫影城18樓C5廳放映。該片由導演李儒林執導，記錄滇緬孤軍及其後代在國共內戰後輾轉雲南、緬甸、泰北，最終部分撤退來台的歷史軌跡，描繪三代人在戰亂、離散與落地生根之間，如何將異鄉逐步轉化為新故鄉。映後將由導演李儒林與石靜文進行對談，分享拍攝歷程與歷史反思。 基金會表示，「時代印記」不僅是一場影展，更是一項關於台灣集體記憶的公共行動，希望藉由影像讓更多人理解，今日台灣社會的形成，來自無數遷徙者在不同歷史轉折中的選擇、犧牲與重建。 此次台中場兩場活動皆採免費索票方式參與，票券自4月30日起開放報名，至5月16日截止。主辦單位盼望透過更貼近大眾的文化展演形式，讓歷史走出教科書，進入社會對話現場，使不同世代都能從影像中重新認識台灣，也為未來留下更完整的時代見證。
世界球后莎芭蓮卡（Aryna Sabalenka）近日公開向四大滿貫賽事主辦單位施壓，針對球員獎金分配比例過低表達強烈不滿，甚至警告若訴求持續遭忽視，球員未來不排除以「抵制參賽」作為爭取權益的手段，為即將登場的法國網球公開賽（French Open）投下震撼彈。 莎芭蓮卡在義大利公開賽（Italian Open）期間接受媒體訪問時直言，球員才是賽事的核心價值來源，應獲得更合理的收益分配。 她表示：「我覺得這些賽事全靠我們撐場面。沒有球員，就不會有比賽，也不會有娛樂。我們絕對應該獲得更高比例的薪酬。」 這位白俄羅斯名將進一步指出，若管理單位持續忽略球員集體訴求，未來抵制行動恐成為唯一選項。 「我認為在某個時候，大家會採取抵制行動。這可能是爭取自身權利的唯一途徑。有些事情對球員真的很不公平，而我們女球員其實很容易團結起來。」 去年，包括莎芭蓮卡、男單世界第一辛納（Jannik Sinner）等多位頂尖球星，曾聯名致函四大滿貫主辦方，要求提高賽事收入分潤比例至22%，與ATP（Association of Tennis Professionals）及WTA（Women’s Tennis Association）1000分級賽事看齊，同時要求改善退休金、生育福利、醫療保障，以及球員在重大決策中的參與權。 然而，法網主辦單位雖宣布2026年總獎金提高近10%至6170萬歐元，但球員方認為增幅遠低於賽事整體收入成長速度。根據球員代表指出，法網今年總收入預估將突破4億歐元，但球員分潤比例卻可能從去年的15.5%進一步降至14.9%以下，與球員期待存在顯著落差。 對此，曾4度奪下法網女單冠軍的波蘭名將史薇泰克（Iga Swiatek）則持較溫和立場。她認為，直接抵制賽事「有些過於極端」，更理想的方式仍是透過談判與制度性對話解決問題。 史薇泰克表示：「我認為最重要的是與管理機構進行適當溝通和討論，這樣我們才有對話空間，也許能在法網前進一步談判，看看是否能取得更好的結果。」 隨著法網開賽在即，球員與主辦單位之間的獎金與權益角力持續升溫。外界關注，若雙方無法達成共識，這場圍繞職業網球收益分配的爭議，恐將進一步衝擊大滿貫賽事的形象與運作模式。
旅日效力福岡軟銀鷹（Fukuoka SoftBank Hawks）的台灣投手徐若熙（Hsu Jo-Hsi）日前在日職一軍再度遭遇震撼教育，4日對西武獅（Saitama Seibu Lions）先發僅投4局便被敲14安，包括2發全壘打，狂失7分，連續兩場先發遭對手重擊，球團隨後決定將他下放二軍，進行無限期調整。 徐若熙自4月中旬面對歐力士猛牛（Orix Buffaloes）遭提前打退場後，原盼藉由重返一軍止跌回升，未料再次遭西武打線全面鎖定，表現與過去在中職展現的壓制力形成強烈反差，也讓外界開始關注，是否投球動作細節已被日職球隊情蒐系統掌握。 近日有球迷在社群平台Threads發文分析徐若熙比賽影片指出，徐若熙在投球前若出現「先將手套往後拉，再向前撞擊」的動作，高機率投出直球；若手套直接撞擊或幾乎沒有後拉，則較可能是變化球。原PO認為，這樣的出手前差異在高階聯盟中可能成為被破解的關鍵，也就是俗稱的「Tipping（投球慣性洩漏）」。 該分析迅速引發棒球圈熱議，不少球迷實際回看比賽畫面後表示，確實能看出部分球種在前置動作上的差異，「難怪打者像提前知道球路」、「日職和大聯盟對這種細節研究非常深入」。 不過，也有球迷對此持保留態度，認為若徐若熙的投球動作真有如此明顯破綻，過去在中華職棒（CPBL）多年不太可能完全未被發現。部分評論指出，中職打者與情蒐系統的分析深度、科技資源與日職相比仍有落差，因此相同細節到了日本職棒（NPB）更容易被放大檢視。 棒球專家普遍認為，投手在更高層級聯盟遭遇調整陣痛期並不罕見，關鍵在於能否及時修正動作一致性、避免球種提示過於明顯。對徐若熙而言，此次下放二軍或許正是重新檢視機制、修正投球習性的關鍵階段。 作為，如何在高強度情蒐環境中提升隱蔽性與配球變化，將成為他未來能否站穩一軍的重要課題。
洛杉磯道奇（Los Angeles Dodgers）日籍二刀流球星大谷翔平6日以投手身份先發出戰休士頓太空人（Houston Astros），繳出本季代表作之一，主投7局僅被敲4支安打、失2分，送出8次三振，但道奇打線全場僅攻下1分，終場以1比2惜敗，大谷也吞下本季第2敗。 此役大谷遭太空人兩度以陽春全壘打突破，成為失分主因。不過他仍完成7局投球，寫下本季單場最長局數，這也是他自2023年效力洛杉磯天使（Los Angeles Angels）時對底特律老虎（Detroit Tigers）投出完封勝後，時隔近3年再次在大聯盟單場投滿7局以上。 儘管吞敗，大谷本場整體壓制力依舊驚人，賽後防禦率降至0.97，不僅高居全聯盟第一，也成為目前唯一防禦率仍維持在1以下的先發投手，再度展現王牌身手。 談到本場失利，大谷賽後表示，問題主要出在被全壘打狙擊的兩顆失投球，「失分都是因為全壘打，除此之外內容其實都還不錯。反過來說，就是那一球直接變成失分，這點比較可惜。」 他進一步分析指出，兩次被轟的球都沒有投到原先設定的位置，「兩球其實都投到和原本瞄準的位置相反，沒有變成界外，而是留在好球帶內。」 即便如此，大谷仍肯定太空人打者的掌握能力，「對方打者當然也打得非常漂亮，雖然是失投，但如果能再投到更好的位置，或許結果會不一樣。」 雖然無緣收下勝投，但大谷此役在投手丘上的續航力與壓制力，仍為道奇先發輪值注入強心針，也再次證明他在傷後重返投手丘後，正逐步找回頂尖王牌水準。
睽違6年，圓山大飯店金龍客房將於5月8日重新開幕，以「蛻變新生，經典傳承」為發想概念，重新詮釋城市旅宿樣貌，為旅客打造一處融合歷史文化、建築美學與自然景觀的沉浸式度假處所。葉菊蘭董事長表示，此次整體改造維持原有26間客房格局，並保留玻璃帷幕天井、宮殿式長廊及昔日房號等代表性元素，在延續既有風貌的基礎上，著重於空間機能與住宿舒適度的全面升級，透過細膩設計語彙與現代化設備導入，展現圓山與時俱進、持續精進服務品質的職人精神。 四大美學脈絡 重新定義70載建築新維度 葉董事長進一步指出，金龍客房的改裝計畫不僅是硬體設備的質變，更是一場對住宿體驗的深度反思。在精品飯店林立、強調高樓商務機能的市場紅海中，圓山選擇回歸建築底蘊與自然景觀的獨特環境，以「起、承、轉、合」四大美學脈絡，重新詮釋七十載的優雅韻致，從恢宏長廊到簡約美學，為旅人打造一處遠離城市喧囂的避世場域、減壓生活的新文化旅宿。 經典再起：罕見光影天井設計，隱身城市的靜謐綠洲 金龍客房特別保有過去建築中彌足珍貴的天井格局，透過這道建築的呼吸孔徑，引入自然採光與微風循環，實踐東方哲學「藏風聚氣」的居住智慧，設計團隊巧妙地利用天井的光影配置，讓陽光成為空間最生動的裝飾，隨晝夜更迭在室內譜寫不同的感官情緒，讓客房成為感知時間流轉的生命載體。每當旅客駐足於此，仰望宮殿建築的宏偉與劍潭山林的蔥鬱，在光影與山色交織間，找回久違的靜謐度假時光。 歷史傳承：重現1956年接待國賓的起點 金龍客房是1956年圓山飯店第一代接待國外貴賓的重要起點，深度連結臺灣外交的歷史軌跡，其中最負盛名的「1426號套房」，更曾先後接待伊朗國王巴勒維及美國總統艾森豪等國家元首，為圓山接待史上無可取代的傳奇象徵。此次煥新登場，正是重新喚醒這段珍貴記憶，將國賓接待的典雅格局與當代舒適設計相互融合，讓旅人在入住之際，不僅感受空間的細緻款待，更能體驗圓山跨越時代、歷久彌新的文化底蘊。 風華轉身：動靜入景空間哲學，譜寫值得紀念旅程 空間動線以「動靜入景」為核心，從踏入迎見經典「圓山紅」開始，優雅沉靜的引導設計，使旅人逐步轉換心境、放慢步調。此次視覺融合歐式動線概念與東方建築風格，營造層次分明、舒適安定的住宿體驗，房內選用大量木質元素與沉穩色調，創造溫潤舒心的居家感受，從細節體現貼心款待，讓每一段入住時光都更加從容而難忘。 跨界融合西方花藝，構築文化共生的綠色美學 除了室內美感與景觀視角的進化，金龍客房公共區域首度導入國際級花藝概念，邀請旅居臺灣30年的法國花藝大師Claude Cossec操刀，運用自然材質與植物線條，展示具視覺張力的綠植端景。這些花藝作品不僅為空間增添綠意與層次，更象徵自然與建築之間的和諧共生，運用西方植藝的精髓，與圓山的文化厚度進行跨時空對話，讓旅客在行走其間，營造出一種與環境共生、身心靈都降噪的超然氛圍。 出繁華、入寧靜，圓山金龍客房蛻變新生 圓山金龍客房嘗試重新定義當代住宿價值。當旅客推開窗，映入眼簾的不再只是宏偉建築與蔥鬱山林，而是一段橫跨時空的歷史、一份深邃的文化底蘊，以及一種對生活體悟的退讓與留白。圓山將持續以文化為根、創新為翼，致力打造兼具美感、故事與感官體驗的宿泊空間，邀請世界旅人在繁華喧囂的都會中心，尋得一段從容且值得回味的靜謐旅程。 為歡慶金龍客房榮耀回歸，5月8日至5月31日限時推出「買一送一」住房禮遇，每日限量3組，邀請民眾把握難得機會，親身感受蛻變新生的雅致風貌與住宿體驗。 【金龍客房‧買一送一】住房禮遇 專案內容：https://reurl.cc/r0oRjO
立法院教育文化委員會今天（6日）審查故宮預算，針對戰時緊急通訊資安，故宮書面回覆稱緊急應變時將由院長擔任指揮官，以LINE即時傳遞訊息。國民黨立委葛如鈞直言，故宮歷史上曾有重要文物遷運經驗，理應是戰時應變專家，這種緊急應變方案不合格；故宮博物院院長蕭宗煌也當場表示需要檢討。 葛如鈞指出，國際戰火下多處博物館與古蹟遭破壞，故宮做為中華民國最重要的國際級博物館與軟實力象徵，必須建立可演練、可執行、可驗證的戰時應變機制。故宮回覆戰時文物保存問題時，稱將依照《國立故宮博物院災害緊急應變作業要點》執行文物撤離，但該要點並未明列「戰時應變」章節。 葛如鈞質疑，故宮歷史上曾有重要文物遷運經驗，理應是戰時應變專家，為何災害緊急應變要點沒有訂定戰時應變的章節？難道戰時應變不屬於緊急災害嗎？ 葛如鈞指出，故宮災害應變要點已是5年前編寫，這5年國際局勢、戰爭型態與資安風險快速變化，不能只仰賴既有慣例，應立即檢討並強化制度與演練。蕭宗煌說明，今年故宮配合國土辦國家型演習計畫，南院也於5月辦理。 緊急通訊資安方面，故宮書面回覆稱緊急應變時將由院長擔任指揮官，並以LINE群組即時傳遞訊息。葛如鈞直言，戰時文物撤離涉及機敏資訊，故宮是否能確保群組內所有手機裝置、軟體版本、二階段驗證與資安狀態皆符合標準？更何況資安署已提醒，緊急狀況涉及機敏資訊時，不應透過LINE傳遞。 蕭宗煌當場承認，目前LINE群組安全狀況確實需要檢討。葛如鈞則要求故宮盤點斷網情境下的備援方案，包括衛星通訊、近地通訊、端到端或點對點分散式通訊等，避免大規模斷網時LINE與傳統通訊服務同時失效。葛如鈞也提醒，現代戰爭中，除了實體戰爭外，另一項要注意的就是資安戰爭；為了提升故宮的資安防護能力，他多次公開支持故宮將數位資訊室升格為數位資訊處。 另關於故宮國際交流預算，葛如鈞指出，故宮近年國際交流成果亮眼，卻在民國115年度出現預算直接腰斬，人事總處甚至稱故宮「國際交流及公共事務業務量似無顯著成長」，與實際成果不符，尤其不能因為去年是百年院慶，編列一次性專案經費，而讓故宮往後國際交流經費年年下降。對此蕭宗煌表示，116年度故宮希望增加相關預算。
講述／禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師 圖文提供／禪天下雜誌 世尊在菩提樹下發願，若是沒有參出如何解脫生老病死，就一坐不起，因為發這樣的願力，讓祂在禪定中見到，眾生與佛都是一體，都有如來德性。 古往今來，每一尊成就的佛，都有自己所發的願力，進而從願力中實踐慈悲喜捨的精神。 發願，是讓一位修行人有努力的目標，而願力的大小，因每個修行人開悟的程度也有所不同。當一個人懂得開悟修行之後，就要開始真修實證佛陀所說過的話。 我們修的是成就佛陀的正法，要成就無上菩提，所以要從「菩薩」起修，也就是從自己發菩提心開始。 修行不在外，由心入門。古人說：「格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。」 由自己本身擴展到身邊的人事物，再到社會、國家，然後到地球上的每個角落，更延伸至宇宙星球之間的變化。每個修行人都要有這樣的悲心和願行。因此，要成就無上菩提，成就一尊莊嚴的如來，首先要先度盡自己的眾生，而發「四願心」。 所謂「四願心」，就是「眾生無邊誓願度」、「煩惱無邊誓願斷」、「法門無量誓願學」、「佛道無上誓願成」。這四大宏願要發自內心，而認真修行，且要有正確的見解，這樣才能開悟，而精進佛道。 四宏誓願 妙真實義 「眾生無邊誓願度」，指的是「自身眾生無邊誓願度」，是自己色身的眾生，而不是身外的眾生；身外的眾生是度不盡的。 同樣的，「煩惱無邊誓願斷」，指的也是我們自己內心的煩惱，不是外面的煩惱，所以應該是「自心煩惱無邊誓願斷」。而這也是地藏王菩薩說的「地獄不空誓不成佛」。煩惱就是地獄，煩惱滅度了就是地獄空了，這是很重要的觀念。 至於「法門無量誓願學」，無量就是「一切即一」，就是不二。因為如果十萬八千種法門都要學完，那可能窮盡一輩子的時間也不夠，又如何能成佛。 所以應該是「法門唯一誓願學」，也可以說是「法門唯心誓願學」， 這「心」指的是本心，也就是自性；因為自性能生萬法。換句話說，就是萬法歸一，歸於一心，一心生萬法。所以發菩提心就是要發「自性唯心誓願學」。 「佛道無上誓願成」，這是要大家成就自性佛，成就無上菩提。無上菩提不在外，就在自己身上。也就是說，誓願要讓自己的自性佛能夠早日解脫，能夠自由自在地回到佛國－這四大願心是每個修行人都要發的菩提心。 自覺覺他 自度度他 當年，世尊在菩提樹下發願，若是沒有參悟到如何解脫生老病死，就一坐不起，因為發這樣的願力，讓祂在禪定中見到，眾生與佛都是一體，都有如來德性。 差別就在開悟與否，因為每個人都有佛性，但是每一世都會無心做錯事說錯話而傷害到人，所以一世又一世，讓許多的根塵、障礙遮住佛性。 修行正法，為的就是要明心見性、見佛成佛，所以在自性外的不良習性及障礙都要排除，在禪定中，若能接到佛的法身證量，更能加速滅度眾生的習性，見到清淨而有智慧的佛性。 修行以後，要讓身心完全解脫，要度盡自身體內的一切眾生，讓煩惱地獄皆空，而現出我們靈性的光芒，也就是「靈性現前」，這就是「自度」。 另一方面，還要讓其他人也能夠覺悟，一起來修行究竟正法，與我們共修，在這一生這一世成就無上菩提，這就是「度他」。 修行要自覺覺他，自度度他，然後覺行圓滿。因此，「覺」，就是能夠自覺，又能夠覺他；「行」，就是能夠自度，又能夠度他；不但自己修行功德圓滿，也讓修行的一切眾生能夠圓滿，這就是覺行圓滿。 千手千眼 悲智願行 如佛經記載，在過去無量劫的時候，有一佛住世，佛號千光王靜住如來。當時有位行者，名觀世音，是剛發菩提心的初地菩薩，很有慈悲心，行布施持戒忍辱，並精進菩薩行。 因其大悲心故，有一天，千光王靜住如來，來到觀世音面前，伸出他右手，為觀世音灌頂，同時在手上，發出無量無邊的金光、紅光、綠光等彩色光，莊嚴極了。 觀世音得到千光王靜住如來灌頂後，從初地菩薩，頓入八地不動地菩薩。千光王靜住如來，並傳授他大圓滿大悲心陀羅尼。觀世音菩薩自從證到八地菩薩後，更加精進，以他禪定的智慧力，觀世間一切煩惱的因果，聽一切世間痛苦聲音的根源，證得大無礙智慧，大自在智慧，大神通力智慧，大光明智慧而成道。 成道後的觀世音菩薩，發大願說：「如果我能夠利益安樂一切眾生，我願化成千手千眼，救度無量劫眾生，凡一心持我名號的一切眾生，可除滅百千億萬劫來的生死重罪。凡禪定中，能與我相應的一切行者，加速其成道。」 發願後感動天地，十方大地震動，十方諸佛發出無量佛光，加被於觀世音菩薩身上，彈指間，觀世音菩薩化成千手千眼，並從他身上，發出無量光，遍及三千大千世界。 從此之後，觀世音菩薩因方便眾生，分別示現觀世音菩薩，或千手千眼觀世音菩薩，隨時隨地應化在娑婆世界，救度一切苦難眾生，離苦得樂。 由此可知，一位真正開悟修行的人，其發願的重要。禪行者應一面修持本心願，一面實行本心願，使得修行並重，智境同輒。
唐玉書/職場斜槓女王、正念 CEO 暢銷作家、前花蓮縣觀光處處長 這幾年，「北歐追極光」躍升為許多人的「人生清單」，我也不免俗地在今年三月前往追光，並在社群媒體分享這份夢幻體驗。然而，當我們羨慕北歐能將嚴酷的自然環境轉化為全球嚮往的精品旅遊目的地時，正處於「轉骨」陣痛期的台灣觀光，應從中獲得更深層的啟發。 以下是針對台灣觀光轉型的三大核心建議： 一、 從「資源依賴」轉向「有機生活」的韌性品牌 北歐觀光的成功，核心在於對永續與自然的高度尊重，他們賣的不只是風景，而是一種「與自然共生」的生活態度。台灣觀光不應再只追求單點式的壯麗奇景，而應學習北歐，將「慢活、友善、真誠」的日常轉化為品牌。透過推動低碳旅遊、落實 ESG 認證與職人生活體驗，讓旅客來到台灣不只是看風景，而是透過「有機觀光」體悟生命，感受到一種能協助培養面對挑戰能力的韌性生活。 二、 挖掘「稀缺性」，打造國際級的「帶路雞」商品 北歐巧妙運用極端氣候的稀缺性，創造出「冬追極光、夏賞峽灣」的獨特亮點，成功建立高檔、夢幻的國際形象。台灣同樣擁有世界獨一無二的資源，例如地殼變動造就的「世界七大奇景」太魯閣。要讓這些美景成為全球旅人的必藏清單，不能只靠地方政府，中央政府應責無旁貸地主導行銷與規劃。 除了天然景觀，台灣更應找出具有強大吸引力的「帶路雞」（明星商品）。例如泰國有潑水節，台灣則有吸引46萬信徒的媽祖進香活動。若能透過中央政府跨部會合作，將這類具備深厚文化底蘊的「朝聖之旅」推向國際，不僅能宣揚宗教魅力，更能帶動沿途各地的觀光產值，挽救受疫情與天災打擊的觀光「慘」業。 三、 追求「一萬人來 100 次」的精緻品味 目前台灣觀光收支正處於「大出血」的逆差狀態，來台人數雖增加，外匯收入卻減少。北歐的精品化旅遊模式告訴我們，與其盲目追求「一百萬人來一次」的量，不如深耕「一萬人來 100 次」的深度旅遊。 在AI時代，聰明變得廉價，唯有「品味」是無法被複製的資產。台灣應創造有溫度、有故事的記憶點，吸引旅客為了追求獨特的品味而願意 Long Stay。我們要從單純的旅遊提供者，轉型為旅遊體驗的「編輯者」，用高品質的深度行程，取代紅海市場的價格殺戮。 台灣加油！ 讓我們運用「正念執行力」，將北歐的成功啟發內化為行動，讓台灣觀光在轉型的陣痛後，重新綻放出暖陽般的生命力 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
大陸五一假期期間，青島森林野生動物世界一隻剛滿1歲的雄性小河馬「動動」，因在水中活動時腹部皮膚褶皺意外呈現如同「八塊腹肌」的視覺效果，在網路上迅速爆紅，引發大批網友熱議，相關話題更登上微博熱搜，成為假期最受矚目的動物明星之一。 據《青島早報》報導，「動動」目前體重約200公斤，正值快速成長期，因個性活潑、喜愛活動而被命名為「動動」。5月2日，園區拍攝到牠在水中伸展、游動的畫面，腹部因皮膚自然褶皺形成宛如健身者腹肌般的線條，被網友戲稱為「河馬界健身教練」，更有人笑說「連河馬都開始身材管理」。 影片曝光後，微博迅速出現「青島1歲小河馬憑8塊腹肌走紅」、「連河馬都開始卷腹肌了」等熱門話題，吸引大量網友留言。有網友打趣表示「人不如馬」、「健身房白去了」，也有不少遊客因好奇專程前往園區，希望親眼見識這隻「腹肌河馬」。 不過，動物園工作人員也特別澄清，「動動」的所謂「八塊腹肌」其實並非真正的肌肉，而是河馬皮膚在特定姿勢與水中活動下產生的自然褶皺。專家指出，河馬皮膚厚實且具有特殊紋理，這種構造有助於牠們適應半水棲生活，包括散熱、保濕與提升活動靈活度，與人類健身形成的肌肉線條完全不同。 此次「動動」有腹肌爆紅，也再次反映近年社群媒體對動物「反差萌」與擬人化特質的高度關注。從過去因「方臉」走紅的藏狐，到表情呆萌的水豚，再到如今的「腹肌河馬」，動物園明星現象持續帶動公眾對野生動物的關注度。專家提醒，在欣賞這類趣味話題之餘，也應尊重動物自然習性，避免過度娛樂化或錯誤解讀生理特徵。