隨著大陸十一國慶黃金周臨近，亞洲貨櫃運輸市場並未出現市場此前擔心的需求明顯降溫跡象；丹麥快桅（Maersk）9日發布的亞太市場報告指出，隨著中國十一黃金周和第4季旺季臨近，貨主需要儘早評估未來幾個月的出貨計畫；對於計畫在第4季度的貨物，部分貨量可以考慮提前至黃金周前出運，包括爭取9月底的船期，以增加訂艙和船期選擇空間。 快桅指出，第4季貨量規劃、中國十一黃金周前提前訂艙，以及亞洲港口擁堵仍是當前市場的主要特徵；對此，丹麥日德蘭銀行（Jyske Bank）高級分析師Haider Anjum認為，這些信號可能繼續為快桅未來幾季的業績提供支撐。 與此同時，季節性天氣和港口擁堵仍可能影響船舶作業和班期，並產生連鎖效應。快桅援引Sea-Intelligence數據稱，亞洲14個最繁忙港口的船舶準班率均出現下降，延誤可能進一步傳導至後續航次及跨太平洋航線。 「海運網」報導，值得注意的是，快桅此前已經公布黃金周期間的部分航線調整，包括遠東至歐洲AE15、AE12及AE1服務的部分空班安排；同時，跨太平洋航線也將根據假期需求進行航次調整。 Haider Anjum指出，當前海運市場尚未呈現出明顯的貨櫃運輸需求「正常化」跡象；因此，提前訂艙、港口擁堵、船期延誤以及相對穩定的運輸需求，共同造成了有效運力收縮；船舶一旦因港口擁堵或天氣延誤，實際可用於承運貨物的運力就會下降，在需求保持穩定的情況下，這通常會對運價形成支撐。 「海運網」指出，換句話說，目前市場的關鍵並不只是「有沒有貨」，還在於實際有效運力有多少港口效率下降、船期可靠性走弱，都可能放大運力緊張對市場價格的影響。這一判斷也與快桅今年以來的經營表現相呼應。 快桅5月維持全年預測後，6月將2026年「基礎息稅折舊攤銷前盈餘」（Underlying EBITDA）預測由45億—70億美元上調至80億—100億美元；8月又進一步上調至105億—125億美元，「基礎息稅前盈餘」（Underlying EBIT）預測則提高至45億—65億美元；快桅公司預計，2026年全球貨櫃市場運量增長約4%。 從最新業績看，快桅第二季海運業務裝載量同比增長4.1%，平均裝載運價同比上漲22%，海運業務稅前盈餘達到9.35億美元，而第一季為虧損1.92億美元。 因此，Haider Anjum認為，如果目前的運價水準在今年最後幾個月仍能大致保持穩定，快桅再次上調全年業績預測的可能性將進一步增加。 「海運網」指出，目前來看，十一黃金周前的提前訂艙、亞洲港口擁堵以及船期延誤，正在共同影響市場有效運力；對於貨代而言，接下來除了關注運價變化，也需要更加重視黃金周前後的艙位、船期和港口作業情況，尤其是第四季計畫出運的貨量，提前做好訂艙和備選方案。 大陸1至8月累計出口總額達2兆9238.4億美元，較去年同期成長19.3%，遠高於去年同期5.9%的增幅。
即時
財政部昨（9）日公布8月份貿易統計並稱，2024年以來，台對美國的出超、對南韓的入超同步呈現大幅擴張，反映AI浪潮下，美台韓在全球半導體供應鏈的分工架構已形成鐵三角關係；但財政部未強調：1至8月台灣對陸港出超556.77億美元，僅次於對美出超的1407.4億美元。 即使民進黨政府持續推動對陸經貿「去中化」，但美中台原有的半導體供應鏈鐵三角關係依然穩固。 從2018年川普政府對大陸發動貿易戰後，台灣半導體、電子產業被迫跟著美國制裁大陸，損失慘重。2019年美國宣布禁止台灣半導體廠與華為交易後，據《日經》報導，在華為前十大供應商中，台廠就占了3家，分別是第一位鴻海旗下的富士康工業互聯網約占華為採購額的10%，第三位台積電占約4%，第五位鴻海旗下富智康占約3%。 當年，華為的一年採購額約為2兆台幣，按當時台幣兌美元為30比1計算，光是三家台廠就損失至少113億美元，這還不包括其他台廠的損失。 最讓台灣人傻眼的是民進黨政府對美國「禁中令」的軟弱態度。像拜登時代的商務部長雷蒙多逼迫台積電交出營業資料時，時任經濟部長王美花竟然表示，（美方要求的）內容都為廠商個別資料，政府不會干涉。 相較於民進黨政府的消極態度，當時的南韓政府則是以行動支持韓商，時任韓國產業通商資源部長官文勝煜2021年11月9日訪美時當面告訴雷蒙多，美方出於穩定全球半導體供應的目的要求各國業者提供相關資料，但韓方將不會再次配合提供資訊，「下不為例」。 然而，即使民進黨政府全力推動經貿「去中化」，也擋不住市場規律，今年1至8月，台灣電子零組件對陸港出口金額966.11億美元，年增36.2%，而且，電子零組件出口占台灣對陸港出口的比重也由去年的47.4%，躍升到69.3%。顯示，即使美國政府和民進黨政府要打造非紅供應鏈，市場規律仍然不易被打破。 為何美國卡中國大陸的半導體產業，台灣反而從大陸賺更多？這是因為美國對大陸的禁運主要是卡先進製程，如AI、高階智慧型手機晶片，這反而逼得大陸科技業與燃油車/電動車廠大量向外採購成熟製程晶片、電源管理IC與車用電子晶片；而台灣在這些成熟製程與周邊IC供應鏈的市佔率是全球第一，大陸廠商在無法取得先進晶片的情況下，只能向台灣擴大採購成熟製程產品來維持其工業與消費電子運作。 即使台灣半導體最賺錢的產品——台積電的先進製程與CoWoS先進封裝，無法直接賣給大陸客戶，但其產量被美國科技巨頭，如輝達、AMD、蘋果全數包下，這些美商再透過在大陸或是印度的台灣廠商製成高階伺服器、主板、手機，再銷往中國大陸，台商還是能賺到錢。 但在美國對中晶片戰中，南韓卻是逐漸被逼出大陸市場，這是因為韓國的手機及PC組裝廠幾乎已經全撤出大陸，因此，要向三星、SK海力士進口記憶體的需求大減；再加上，大陸本土記憶體廠商崛起，如長江存儲（YMTC）與長鑫存儲（CXMT）近年來已逐漸在成熟型記憶體實現國產化，直接擠壓南韓傳統記憶體在大陸的生存空間。 由於全球最熱門的HBM（高頻寬記憶體），雖然被韓商寡占，但HBM主要用於AI伺服器，這卻是台商的強項，南韓為了賺取這波AI紅利，必須將最高階的記憶體大量銷往台灣，作為台積電封裝AI晶片之用，這導致韓國在大陸半導體市場的獲利比重顯著下滑。 因此，財政部所謂「美台韓半導體鐵三角」是否成形，仍待檢驗，但美中台半導體鐵三角確定還存在，而且還在強化中。
人工智慧（AI）快速進化，業界對其風險警告再升高。美國AI新創Anthropic內部近日爆安全疑慮，一名研究員離職後公開指控Anthropic與OpenAI正競相發展「自我改進超級智慧」，並稱兩家公司是在「拿人類生命豪賭」；引發震撼的是，Anthropic負責AI對齊（alignment）研究的胡賓格（Evan Hubinger）表示，他個人認為未來10年內，AI「殺死所有人類」的機率超過10%。 此外，微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）也對AI將帶來的社會衝擊提出警告。他說，AI不只會取代部分白領工作，未來10年還可能快速擴散至醫療、法律、軟體、製造等產業，甚至連建築、旅宿等勞力密集工作也可能受到智慧機器人衝擊。面對這場可能比過去工業轉型更快速的變革，蓋茲提出「Human Reserved」（人類保留）概念，主張部分工作即使機器做得到，社會仍應選擇保留給人類。 Anthropic內部警告：真正風險不在現在 這場風波始於Anthropic研究員考克森（Jacob Coxon）9日在社群平台X宣布離開公司。他曾先後任職OpenAI與Anthropic，負責AI模型預訓練工作。考克森表示，兩家公司都不負責任行事，「一路競賽」發展能自我改進的超級智慧，卻未充分解決AI如何與人類目標保持一致的問題。 考克森表示，單靠私人企業無法負責任地管理可能超越人類智慧的AI，需政府介入，或由業界共同放慢發展速度。這番言論引發Anthropic內部研究人員公開回應。 負責Anthropic「AI對齊研究」（ Alignment Science）的胡賓格隨後表示，他與同事「深信AI可能殺死所有人類」，並給出自己的機率估計：未來10年超過10%。 胡賓格強調，目前AI模型本身的風險仍很低，他真正擔心的是「超級智慧」透過遞迴式自我改進（recursive self-improvement）快速出現。一旦AI自行改善能力，並逐漸超越人類對其理解與控制的能力，風險性質就可能發生根本變化。 更值注意的是，胡賓格並未宣稱Anthropic已找到解方，反倒是說，公司目前「還沒解決超級智慧對齊問題的計畫」，也不能明確說已走在解決問題的道路上。這使得他的發言不只是外界對AI安全的批評，而是來自一家以AI安全研究聞名企業內部的重要警訊。 Anthropic長期強調AI安全與可解釋性研究的重要性，公司也定期公布風險報告。不過，這場由員工離職引發的公開爭論，再度突顯AI產業面臨兩難：一方面企業擔心競爭對手搶先發展更強大的模型，另方面，AI能力若進展過快，安全研究可能無法同步跟上。 比爾蓋茲警告：10年內就業市場恐劇烈洗牌 就在AI生存風險受到討論之際，另一科技界重量級人物比爾蓋茲，則把焦點放在人類更直接的問題：工作會不會消失？ 蓋茲在個人網站Gates Notes發表長文，直指AI帶來的變革可能在「一個10年」內發生，而不是像過去科技革命一樣歷經數十年甚至數代人才完成。 他認為，最容易受到衝擊的是入門及中階工作。原因在於，過去年輕人通常從基層工作開始累積經驗，再逐步晉升；但如果AI首先取代這些入門職缺，年輕人可能連進入職場、累積經驗的機會都減少。 蓋茲點名，業務、客服、軟體工程、法務助理等工作可能較早受到影響，接下來還會擴及貸款申請審查、數據分析，甚至病患分流等需要專業訓練的工作。 他特別擔心，AI與過去自動化最大的不同，在於AI可以處理「認知工作」。從法律、客服、醫療到軟體與製造業，都可能受到影響，而且速度可能遠快於過去農業轉向工業、再轉向服務業的產業變遷。 蓋茲甚至警告，AI帶來的影響不會只停留在辦公室。隨著機器人價格下降，智慧機器人也可能開始與人類爭奪工作。他預期，到2030年前後，建築、旅宿等產業的部分工作可能出現人機競爭。 從「AI搶工作」到「人類保留區」 面對AI可能造成的失業潮，蓋茲並不主張阻止AI發展，而是認為政府需要提前設計新的政策架構。其中最引人注意的，就是他提出的「Human Reserved」概念，即「人類保留」領域。 蓋茲以自然保護區比喻：有些土地技術上可以開發，但人類基於環境或文化價值選擇不開發。同樣地，即使AI或機器人技術上可以完成某些工作，社會仍可以決定這些工作「留給人做」。 他舉例，照護工作就是可能保留給人類的重要領域。即使機器人技術上能照顧病患，真正涉及情感、同理心與人際互動的工作，被認為不應完全交給機器。教育、心理健康與老人照護，也可能成為「人類保留」與AI合作的領域。 蓋茲同時主張重新檢討稅制，包括考慮對AI或機器人徵稅，把相關收入投入勞工再訓練與社會安全網，避免企業透過自動化降低成本的同時，卻把失業與轉型成本轉嫁給社會。 他的擔憂是，當一家企業利用AI降低成本並降價，競爭對手就會被迫跟進；最終形成「自動化—降成本—再自動化」的循環。市場競爭反而會加速AI取代人力的速度。
少子化持續衝擊大專院校招生，兩所老牌私校先後選擇停招，並規劃將校產交由國立大學延續使用。創校60年的台中修平科技大學擬與國立暨南國際大學整併，約11億元校產及校務基金將捐贈暨大；已獲教育部核定停招的新竹中華大學，則預定2030年停辦後將校地、校舍捐給國立清華大學，轉型為科技園區。 修平科大位於台中市大里區，1966年以「樹德家政專科學校」創校，歷經工專、工商專校及技術學院，2011年改名修平科技大學。面對學生來源持續減少，董事會今年2月通過與暨大整併意向案，規劃自115學年度停止招生。 有房地產業者說，台中大里將迎來國立大學校區。預計2030年8月1日完成整併，115至118學年度進入整併過渡期。教育部正式函復「原則同意」修平科技大學與國立暨南國際大學整併案。 修平擬捐出的校產與校務基金約11億元，扣除整併過渡所需經費後，其餘交由暨大接收。由於修平科大原屬技職體系，暨大則為一般大學，若全案完成，將成為國內公私立、技職與一般大學跨體系整合案例。 至於私校中華大學，前身為1990年創立的中華工學院。校方停招、停辦計畫已於2025年獲教育部核定，2026年2月起停止招生，現有學生仍可留在原校完成學業，預計2030年8月正式停辦，再由清大接收超過20公頃的校地與校舍。 清華大學規劃在原中華大學校址成立清華科技園區，發展半導體、量子科技、新能源、生醫及人工智慧等領域，並設置未來基金及加速器，引進產學研發與新創團隊。 這兩案均不是校舍閒置後才尋求接管，而是私校在仍有資產及辦學能量時提前轉型；但也反映出生源持續縮減下，私立大專院校單靠招生維持經營的空間正迅速收窄。 一名私立科大老師表示，少子化已經是趨勢，許多私立學校相繼倒閉，且台灣限縮大陸學生來台，學校只能轉向東南亞國家招生，若未來生源持續下滑，恐怕還會有私立學校關停。且在學歷通膨、不景氣等因素之下，未來學子有一技在身比高學歷強，盼政府能三思。
夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 台灣向美國採購的ALTIUS-600M反甲無人機已到貨，卻傳出未附配套充電器；原因是原廠充電器為中國製，未列入美方發價書。陸軍表示，美國原廠已完成非紅供應鏈充電器研製，將依期程交付，但尚未公布交付日期與後續驗收情形。 連美國軍工產品都曾採用中國製充電器，台灣若要在短短數年內打造低成本、高性能的MIT無人載具，並建立完全排除中國的供應鏈，究竟有多少現實基礎？ 少了充電器 照樣形成戰力？ 據媒體報導，陸軍依美方發價書採購，接裝後才發現充電器未列入。陸軍強調，ALTIUS-600M機體電池與備用電池各一，交運時均為滿電，不影響戰備執行。 然而，無人機滿電到貨，只能證明當下可用，不能取代後續充電、保養與持續操作能力。「完成研製」也不等於完成測試、量產、交付與部隊實際使用。軍方仍應說明，採購前如何核對完整系統需求、替代充電器何時到位，以及未來如何避免類似情況重演。 這起爭議不只是少了一項配件，更凸顯非紅供應鏈從政策口號落實到軍購執行時，將面對成本、商源與系統整合等現實難題。 2400億元不是一次撥付 立法院8月14日三讀通過115年度中央政府總預算，各部會共編列192億元採購無人機。行政院另核定由經濟部統籌、六年總額442億元的「無人載具產業發展統籌型計畫」。 不到兩週後，立法院又三讀通過《強化國防自主暨無人載具產業發展條例》，要求中央政府連續六年依年度預算程序編列2400億元，原則上每年400億元。換言之，這筆經費仍須逐年編列、審查，並非一次到位。 條例由經濟部主管產業發展，負責扶植業者、推動自主研發與建立供應鏈；國防軍用採購則由國防部負責。政策對象也不限於無人機，還包括無人艇及其他無人載具。政府已有法源與龐大經費，下一步不能只追求產量與產值，更要檢驗裝備是否真正可用。 MIT不等於技術自主 台灣無人機產值從2023年的28億元，增至2025年的129億元；經濟部預估，2026年可突破200億元，2030年達400億元。數字亮眼，但國防部與其他公部門規劃大規模採購，政府訂單本身就可能推升產值。真正的考驗，在於台製無人機與無人艇能否憑價格、性能與可靠度，取得民間與國際市場訂單。 台灣並非沒有實力。無人機與無人艇所需的感測、通訊、導航、動力與控制技術，與移動式機器人、機器狗有不少共通性。台灣在半導體、光學、電子組裝與精密加工已有深厚基礎，近年也建立較完整的無人機硬體供應鏈，與中國產品的成本差距正逐步縮小。 然而，做得出硬體，不代表整套系統已經自主。中國大疆花了20年累積馬達、電池、飛控、圖傳與軟體整合能力；台灣部分業者仍仰賴開源軟體調整參數，飛控、導航、通訊、抗干擾與感知軟體仍需補強。日前不明無人機闖入清泉崗管制空域，導致8架IDF戰機轉降新竹，也提醒台灣需要的不只是國產載具，還包括偵測、辨識、干擾與攔截能力。 非紅不能變成零件血統檢查 兩岸電子製造業長期交錯，台商在中國設廠、投資或採購並不少見；同一項產品也可能分別在不同國家完成設計、製造、封裝與組裝。若政府只憑整機在台組裝就宣稱國產化，恐怕只是形式上的MIT。 軍用系統牽涉戰場影像、部隊位置、通訊頻率與指揮控制，排除可能回傳資料、遭遠端操控或戰時斷供的飛控、通訊、韌體與雲端服務，確有國安必要。問題在於，若把「非紅」擴大到充電器、一般馬達、電池與所有材料，成本不但會大幅上升，也可能因替代商源不足而延誤戰力形成。 國防自主的核心，應是掌握關鍵技術、原始碼、更新權限與維修能力，並為關鍵零組件建立替代供應來源；不能只看最後組裝地，更不該變成零件血統檢查。 政府應公開各類無人載具的單價、性能、國產比例、關鍵零件來源與驗收結果，也應交代補助、技術移轉及廠商遴選程序。2400億元可以扶植真正的台灣產業，也可能只是堆高政府採購與帳面產值。花大錢卻買到缺少配套充電器的無人機，正是最直接的警訊。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
前民眾黨主席柯文哲涉京華城、政治獻金案，二審台灣高等法院8日先處理政治獻金部分，高檢署提出428頁證據清單。當天民眾黨國家治理學院主任翟本喬受訪時提及，檢方竟引用日本平成31年的一個案例，來說明政治獻金的認定，甚至檢察官引用的案號是查不到的，更當庭搞錯民事與刑事訴訟制度，引起網友關注討論。 柯文哲涉京華城、政治獻金案一審遭判刑17年，政治獻金部分一審分別依公益侵占罪，判處有期徒刑2年及3年6月，背信罪判處有期徒刑2年6月，全案上訴二審，台灣高等法院9月8日下午3點首度開庭審理政治獻金案，由受命法官呂寧莉主持進行；高檢署則由檢察官邱文中、梁光宗、王貞元蒞庭，提出總計428頁的證據清單，用以證明被告犯刑，並傳喚柯文哲等人。 民眾黨國家治理學院主任翟本喬審理當天接受訪問時表示，今天（8日）檢察官提出了一個非常可笑的上訴狀428頁，一上來就引用一個日本平成31年3月5日的一個案例，來說明政治獻金的認定。律師詢問「有無原文、譯文？」檢察官稱「有案號，你可以自己去查」，過了一會，律師查完後稱「根本查不到此案」。 讓翟本喬批，「檢察官非常不負責任的丟一堆唬爛的東西出來」，且中華民國的案子為什麼去引用日本的案例？兩邊的法律又不一樣。既然案號是查不到的，難道檢察官是用舊版會幻想的AI寫起訴書的嗎？ 針對法官原訂10月5日再開庭，要辯方提反對意見。翟本喬說，檢方從一審判決到現在花了5個月時間，佈下了428頁陷阱，希望辯方一個月內之內反駁，根本是強人所難。 翟本喬指出，檢察官自己提到，一審時沒有爭執的證據，二審就不能再爭執，但被律師鄭深元打臉，那是《民事訴訟法》，叫做續審制，是接著繼續下去不能再爭前面的東西，《刑事訴訟法》屬於「覆審制」，意思是可以整個翻掉、從頭來過，讓翟本喬酸「檢察官連刑事、民事都搞不清楚，就想要唬爛律師」。 同時法官也要求檢察官針對每個構成要件，要能夠清楚講出是哪些證據來證明，翟本喬說，照理來講，這個證據要講哪一份筆錄裡面的第幾頁的第幾行到第幾行，但檢察官整個說「這份筆錄證明這件事」，但那份筆錄裡「落落長」講了一大堆，根本沒有講清楚是哪一句話可以證明這件事。 檢方援引日本案例 網批可笑至極 針對檢察官引用日本判例，掀起各大社群平台上的網友議論，網友表示，「這位檢察官怎不拿清末民初的判決給法官參考？」、「用明朝的劍來斬清朝的官？」、「引用判例就代表現行規章無法判刑。要引用也沒差啦，所有司法判過程全面公開不行嗎？柯p自己都不介意，黨在介意是怕遭人非意嗎？」、「不知倭名為何？」、「好不容易找到一條，就湊合著用吧」、「乾脆用大清律例 批評聖上要砍頭的 直接一次處理在野黨不是更快」。 也有網友說「實務上，確實很多民國初期的判例和判決可以引用，只不過後來修法廢除判例的制度，但是法官還是可以援引當作他的法律見解；所有法律概念，特別是不確定法律概念都可以有各種解釋」。 一名網友認為，援用日本判例來佐證自己是對的，可笑至極。回到法律面，那為何自己不好好遵守無罪推定原則？連日本法律都必須遵守，意指一個人若未被證實及判決有罪，在刑事訴訟中應推定為無罪。與民事訴訟不同，在刑事訴訟中，無罪推定原則是被告普遍享有的法定權利，也是聯合國國際公約確認和保護的基本人權。 在此原則下，提起公訴的檢察官應負起舉證責任，負責收集足夠的可靠證據，以證明被告事實上的確有罪；若法院要判被告有罪，所使用的證據必須符合法律限制，而且不能存在合理懷疑。
僑委會委員長徐佳青去年被爆出公器私用，開後門帶不符資格的兒子登上東沙島，違反《公職人員利益衝突迴避法》，被監察院裁罰10萬元。民眾黨立院黨團主任陳智菡9日披露，徐佳青疑似調卷打算提出「訴願」尋求翻盤，當黨團以書面詢問監察院，徐佳青是否已繳納罰金或是否採救濟程序，監察院竟以「個人隱私」回覆。陳智菡轟，政務官特權違法與訴願救濟事關高度公共利益，監察院竟拿隱私無恥護航，更在雙標辦案下凸顯出廢除監察院的必要性。 僑委會2025年8月舉辦「僑青東沙生態體驗營」，徐佳青被爆放寬報名資格，開後門帶兒子登上東沙島，去年被爆料時，徐佳青稱「烏龍爆料、扭曲事實」，但監察院已於今年6月17日依《公職人員利益衝突迴避法》第6條開罰。8月徐佳青被追問是否將被罰10萬元，徐佳青當時僅表示「目前尚未繳款」。 對此，陳智菡昨日在臉書發文表示，徐佳青一邊狡辯自己沒收到公文，一邊偷偷帶著律師或僑委會法務前往監察院調卷，疑似打算提出「訴願」搏翻盤。根據《訴願法》，徐佳青必須在處分文書送達或公告期滿次日的30日內提出訴願，否則處分就會確定。 陳智菡指出，為更了解目前徐佳青是否已為違法行為付出代價，或是否可能因為監察院沒有監委無法公告，連10萬罰金都不用繳，民眾黨團上週以書面方式請問監察院，徐佳青違反《公職人員利益衝突迴避法》之裁處，當事人是否已繳納罰金？若無，當事人是否有提出相關救濟程序？ 陳智菡說，結果監察院姍姍來遲的公文引用《政府資訊公開法》第18條第6款，「公開或提供有侵害個人隱私之事項，應限制公開或不予提供」。監院援引法條開大，想假裝自己公正無私、依法論法，但這根本是拿著法律條文欺騙人民，因為本法的下半段明明白白寫著，「但對公益有必要或為保護人民生命、身體、健康有必要或經當事人同意者，不在此限」。 陳智菡抨擊，徐佳青是現任政務官，非法帶兒子上東沙，遭監察院認定違法，事件具有高度公共利益，本需公告周知，徐佳青是否提起訴願，更直接關係這項行政處分是否確定。監察院竟然敢用「個人隱私」四個字無恥護航徐佳青的特權違法，把人民知情權擋在門外。 陳智菡提及，更諷刺的是，監察院在同一份回函中承認，目前第7屆監察委員尚未就任，「無法進行立案調查及彈劾、糾正、糾舉等審議程序；陽光四法案件的審議、裁罰及行政處分作業，也暫無法進行」。 陳智菡指出，沒有監察委員的監察院，可以違反法律一罪二罰、一天一公文抄民眾黨前主席柯文哲的家；可以先行查調台北市長蔣萬安兒子交換學生事件，同時誓死保衛徐佳青特權媽媽的「個人隱私」。這種監察院該不該廢，國民黨還需要凝聚共識？
陳家聲/台大商研所兼任教授 受博威顧問服務公司董事長何坤謙邀請，日前出席了2026年ARAS CONNECT世界論壇。博威能爭取到這樣的機會，代表著博威在台灣與大陸長年推動ARAS PLM 、AI系統等的成就獲得總部的肯定。受邀出席的還有時碩集團黃亞興總裁、鼎新數智公司劉總經理，以及日本、美國的ARAS總裁都出席並分享他們在全球半導體產業、醫療產業…等產業，協助企業導入ERP、PLM等數位化經驗，看見企業推動數位化帶給企業經營體質的改變與創新變化，並獲致具體成就。 這場盛會由全球ARAS總裁Leon開場，介紹了ARAS隨著AI新時代持續迭代研發及強化ARAS平台的發展架構，也將AI納入系統平台的創新發展中。ARAS 總裁 Leon 的開場白提到AI不是Artificial Intelligence，而是Adaptive Intelligence！讓我特別有感！ 與時俱進代表著企業組織與人的持續性演進 當前烏卡動態、複雜、遽變、高度不確定性的產業環境，企業經營者CEO、經營管理團隊必然遭遇持續性的挑戰，在數位、AI新時代裡，科技被運用來創新創業，新創業者打破既有行業的遊戲規則已是常態！企業不知道自己的競爭者是誰？來自何處？對於固守舊有企業行業規則與邊界的企業而言，面對著一群『不講武德』的行業顛覆者，若不能從根本上改變認知思維模式，從牛頓物理、工業時代的經營思維轉變為量子物理、數智AI新時代的經營思維，或是把數位化、數智化認為只是透過一項專案、引進一個數位系統，必然導致企業轉型的失敗！這是目前絕大多數企業轉型失敗的核心根因！ Adaptive Intelligence正代表的是生物體、企業組織面對環境變遷的持續性調適，是智能的進化、DNA的進化，反映的是現實世界裡企業的成長發展是一場無限的遊戲，沒有終點的馬拉松競賽，而非有限遊戲！持續性演進是生物體及企業組織與時俱進的必要作為。這種演化的觀點代表著當今學界對達爾文的進化論的修正，生物體不是僅被自然環境所淘汰、篩選，生物體也會對主動對環境有所選擇與反應，這種生物體會主動選擇與修正的模式，強調著生物體會主動調適環境的變遷發展出最適的生存模式！人與企業組織亦然，企業強調『戰略選擇』就是一個最好的說明！ 缺乏制度化管理思維，幻想引進AI工具改造企業，導致AI把企業的混亂放大！ 企業經營者CEO把數位科技當成工具！而不是企業經營體質DNA的轉化！這類企業內部擁有大量的『數據』！卻呈現著『數據千島湖』，企業職能部門之間的數據無法交流分享與使用！各部門的數據格式多呈現著不統一的格式、定義！從數據治理角度而言，企業內部的數據缺乏制度化、系統化的規劃與建置，這種內部管理制度的混亂是無法透過引進AI系統來解決的！如果AI是個放大器的話，這類企業引進AI將放大企業內部管理的混亂！不但無法提升效率，反而是製造更大的混亂！ 再者，企業經營體質DNA的轉化不單是數位網絡系統的建置，基本上還受到企業經營者CEO的經營思維與企業戰略的影響。企業經營者CEO需要清楚認知到不論是數位轉型或是數智轉型，所涉及的是企業組織整體體質的改變、企業文化的重塑；企業經營者、經營管理團隊需要具備系統性思維，而非只是幻想利用數位科技或AI工具、系統或者是一項專案，來改變、轉化企業的體質或DNA！若盲目相信媒體喧染，以為引進AI 或Agentic AI就能透過AI的自主學習、自主決策與執行，一鍵搞定並獲致經營結果！這種想法實在過於天真！ 即使是AI巨頭，他們投入研發開發的大模型訓練、Agentic AI的建構，那個不是投入數百、數千萬美元，卻仍未能讓自己從AI系統的發展而獲利！至今仍負債累累！筆者相信：Eat your own dog foods.如果AI巨頭本身企業都不能因把自己作為Agentic AI的應用者，哪出具體的企業經營獲利成果！太多的演繹說法只是展示而已！更不用說一般企業，引用AI巨頭的Agentic AI就能馬上應用且獲致經營具體成果！況且一般企業宣稱建構許多個Agentic AI，這些企業到底蒐集了多少數據來訓練AI模型呢！ AI數位系統的建構是企業經營管理系統的基建！企業數位化的建置影響著企業競爭力的建構與人才能力的釋放！運營與管理系統的數位化及人才密度是決定企業打造、提升核心競爭力的根本！透過經營管理數位平台系統的打造，讓企業資源的運作、經營管理決策變得即時、可視化，管理決策的結果、產品生產製造的過程、客戶對產品／服務的滿意度，以及新產品／服務的研發創新，都能透過數據平台系統時時掌握企業運營的狀態！而傳統這些活動都需要長時間的調查研究，從問卷設計、實地調查或委託外部單位進行市場調查研究，不僅時間長，而且還耗費不貲！更為嚴重的是：這些調查數據經過數個月的調查、資料蒐集、登錄與分析，至少都要三、四個月以上的時間，這種時間落差所蒐集到的數據，已非企業運營即時狀況反映，是嚴重的落後指標！然而在企業數位化系統的基建上，各種運營管理及流程的狀態幾乎都是即時可視的數據，能夠快速地幫助企業經營管理決策者修正決策，以確保獲致最佳結果！ 企業經營就是搶錢要快！能夠快速發掘客戶痛點、需求，透過各種渠道快速將企業提供解決客戶痛點、滿足客戶需求的產品／服務訊息，精準而快速地提供給客戶、幫助客戶即時做出購買決策、掏錢購買產品／服務！這種高效的服務模式，也就是筆者所說的『搶錢』！當其他企業還在進行產品推銷、砸錢大肆做廣告時，消費者早已下單購買了智能企業的產品／服務！企業數位化、數智化經營就是讓企業內部能夠即時掌握運營狀況、客戶消費者對產品／服務的滿意度、回饋，進而能夠作為產品／服務研發的依據！這就是讓『天下武功唯快一不破』的秘訣！ ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
2024年教師解聘辦法修正後，小案大辦數量變多，教育部每年核定「校事會議」調查相關費用，暴增至將近2千萬元，不少案件事後發現屬於濫訴。面對家長投訴後，被證實是濫訴，家長是否該付出一些成本？人本教育基金會執行長馮喬蘭認為，無理跟濫訴要訂清楚，且家長要有明顯惡意，並如何證明家長有明顯惡意，因此調查成本相當高。言論一出，引發網友撻伐，有資深教師也發文寫道：「教育部的政策到目前為止，沒有一項是對學校真正有幫助的。」 校園濫訴議題備受關注，全國高級中等學校教育產業工會認為，現行校事會議制度長期衍生程序失衡與爭議，已非局部修法或調整程序所能解決；並認為校事會議問題不在如何修補，而是制度本身應全面檢討，若無法獲得現場教師信任，就應全面廢除。 根據《公視》針對「如何找回教權、學權」報導，馮喬蘭被問及「一旦確定家長投訴是濫訴、無理，且查無事實根據，家長會需要承擔成本嗎？」馮喬蘭表示，無理跟濫訴到達什麼樣的程度，是要訂定清楚。強調家長必須要有惡意、有明顯的惡意，並如何證明家長有明顯惡意，「我會覺得這樣的調查成本（對校方、對老師）相當高」。 馮喬蘭先前就說出，「老師即使被冤枉，並不會帶來實質傷害」，而人本教育基金會台中辦公室主任曾芳苑也曾說出「學生面對那些事件，他的壓力點在哪裡？他的情緒反應會是什麼...」（針對8月5日一名升國一的特教生因課堂秩序問題情緒失控，持折斷掃把攻擊女老師頭部，導致教師失明風險做出的回應）。 人本回應再掀起網友炸鍋 如今，馮喬蘭再度說出，面對家長濫訴「必須證明家長有明顯惡意」的話語，掀起網友撻伐，有網友在社群平台Threads發文表示，這樣的人，居然在影響著台灣的教育，原PO強調：「我完全不認同惡意才處罰，我認為一個人的行為造成他人損失，就要付出代價，先有這個大框架，才討論善意、惡意、善行、惡行。」 一名自稱當過導師、專任、組長、主任，後來加入補教業的網友也發文表示，其他國家大事她都不敢說自己懂，但教育這件事，她應該有資格說幾句話，那就是「教育部的政策到目前為止，沒有一項是對學校真正有幫助的，尤其是對公立學校」。 上述貼文皆引起網友關注討論，留言表示「教育部的上級是人本，好像中邪一樣唯命是從，很奇怪」、「有小孩在就學的家長，拜託好好投票，不要再讓民進黨胡搞教育了」、「不止沒幫助、是根本把老師逼瘋」、「只想著討好學生家長，畫空中樓閣，基層教師就是給我閉嘴，出去當家長出氣包，給我『回學校把小孩教好』完全是慣老闆心態」、「那我認為她說的這段話有惡意，就是明顯惡意，放縱家長惡搞」、「妳怎麼不叫家長自己證明沒有惡意？」、「她這種言論是雙重標準。為何校事會議中對老師是有罪推論，反過來對家長卻是無罪推定？ 」、「是不是哪天家長或小孩桶老師一刀也要證明他們有明顯惡意才能判刑？」。 一名網友也留言寫道，民進黨執政的教育改革政策偏聽人本教育基金會，以致公立學校對學生的管教權被限縮。諷刺的是民選政客與政務官們在公校實施教改，卻讓自己的子孫在九年國教的義務教育讀私立學校，甚至連教育部的高階官員也讓子女在義務教育階段讀私校。民選政客搞教育改革實驗，卻是他們的子女不用實驗，讓平民階級的小孩當教改白老鼠。 該網友表示，人本教育基金會不知所云的管理學生方式，被民選政客強迫教育部實施，最後公立國中國小在管理學生的生活教育陷入兩難，最後形成私立國中國小的學生因為同學間的家境都不錯，也會因此以為社會上的人都過得很好的何不食肉糜的狀況。 他認為，政府的教育改革範圍應著重於國民基礎教育，及師資培育與培育菁英的高等教育，這三者若是居高位的中央主管機關教育部願意與第一線教學經驗的教師們對談，而不是只聽某些蛋頭學者與替特定政黨扛轎的教改團體，不至於發生今日許多亂象。
講述／禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師 圖文提供／禪天下雜誌 請問，如何才是智慧修行？ 答：禪修，是最直接了當的一種佛法，無法用言語來說明，因為言語本身就是相，只能藉由這個言語的相，讓初修者或未開悟者慢慢地開悟，等到能夠懂得這個道理以後，用心靈來接，用心靈與師父相應，接師父的力量，慢慢就會證到這個成果。 所以我不要大家抄筆記，道理就在這裡。因為抄筆記，是用意識、用「人」在學習，而真正的禪修，要用「心靈」來修。 真正的修行是「心靈」在修，「人」在行；以「人」來配合「心靈」，不能遠離或拋開自己的本心，應該要合而為一。 因為本心是如如不動的，人心（意識）卻經常在動，一秒鐘變化萬千。大家要修的，就是讓人心和本心一樣，如如不動，那就是一如，身心平衡，也就是找到了禪的精神所在。 所以禪定的時候，要能夠身心一如。能夠身心一如，就進入了真空法界，就超越了三界，沒有時空，當然也沒有時空的障礙。 沒有時空的障礙，就沒有色身的障礙。沒有色身的障礙，就沒有生理的病痛，沒有精神的障礙，沒有煩惱、痛苦的存在，就超越了精神的世界，直接進入真空法界，超越了三界。 超越三界以後，就沒有三界的我相、人相、眾生相、壽者相，沒有這些種種的相。如果還有這些相，就會流轉，就會輪迴，就有生滅，就有煩惱、痛苦，就有三毒二邪「貪瞋癡慢疑」。 就是因為有這些相、這些心，才會把自己的身心帶到低層次的法界，讓自己嚐受痛苦與磨難。 所以，我們要超越它。超越它以後，就可以掌握人間最美好、宇宙最美好的東西，可以圓滿一切、成就一切。這就是印心禪法的特色，也是我們所修的，最直接的、「直指人心、見佛成佛」的唯一法門。 因此，不管在生活上、工作上，還是在學習上，都要圓融這種禪的精神，這要專心，比如你做什麼，就全心投入，這是最有智慧的，在智慧的層次。 當你回到自己的地方，見到自己的真如實相，雖然身在人間，但你所做、所想的，都是佛的思想，都是佛行；所做出來的，都會很圓滿、很純真、很至善；在人間，你可以成就一番好事業，也可以擁有一個很完美的人格。