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為發展光電，內政部盤點公部門潛力場域，繼去年推動「屋頂光電」之後，目前又看上汙水處理廠，目前盤點已有37座汙水處理廠及再生水廠完成太陽光電設置，估計年發電量約1833萬度。內政部並表示，尚有13座汙水處理廠具備新設或擴充潛力。 內政部國土管理署表示，行政院29日召開「氣候變遷與淨零轉型專案小組」研商會議。內政部表示，配合國家2050淨零碳排及各項轉型策略，積極加速太陽光電綠能布建及精進相關制度，全面盤點轄下潛力場域，優先以汙水處理廠及再生水廠作為示範據點，目前已有37座汙水處理廠完成太陽光電設置，總裝置容量達14.35 MW，年發電量約1833萬度。 去年內政部已會銜經濟部發布「建築物設置太陽光電發電設備標準」，明定新建、增建或改建建築物面積達1000平方公尺以上者，應設置一定裝置容量以上太陽光電設備。 內政部表示，國內汙水處理廠及再生水廠因具備一定用地規模，在推動太陽光電上極具可行性。目前全國37座汙水處理廠已完成設置，總面積約8.42公頃。依據最新場域盤點結果，尚有13座汙水處理廠具備新設或擴充潛力，預估可再添約2.95 MW裝置容量；整體推動方向亦由早期單純的建物屋頂，延伸至處理單元池槽上方，大幅擴充可用日照面積，未來將配合提升廠站能源自給率政策目標，並協助地方政府增設相關設施。 在地熱開發部分，內政部表示轄下國家公園屬高度環境敏感區域，能源設施設置採審慎評估立場，現階段以保育自然環境與景觀為首要任務，確保推動綠能的同時不衝擊生態。

北京市《無人駕駛航空器管理規定》5月1日正式上路，北京將成為大陸首個對無人機採取「全域禁售＋全域管制空域」雙重最嚴格管理的一線城市。根據新規，北京行政區域內不僅全面禁止銷售、出租無人機及其核心零組件，未經批准的飛行活動也將全面受限，引發消費市場、科技產業與低空經濟發展的高度關注。 根據規定，自5月1日起，北京市所有線上、線下通路不得販售或出租無人機及關鍵零件。大陸無人機龍頭企業大疆已自4月29日下午起，陸續下架北京所有實體門市產品，並停止電商平台向北京地址配送無人機商品。 除禁售外，北京亦同步加強運輸與攜帶限制。外地購買的無人機及核心部件原則上不得攜入北京；僅限在2026年4月30日前完成實名登記、並符合北京居住資格的存量無人機，可由所有權人本人攜機出京及返京。返京時，使用者須透過「精通APP」或相關小程序出示登記資訊，且攜帶人必須與登記所有者或指定管理人一致。 新規也明確指出，北京六環路（含）範圍內不得設置無人機存放倉庫或集中保管場所，顯示官方不僅限制銷售與飛行，也從物流與倉儲端同步收緊管理，形成完整閉環式監管架構。針對既有用戶，北京警方要求存量無人機所有者須於5月1日起三個月內，主動前往居住地派出所完成資料核驗。 央視財經強調，北京雖祭出史上最嚴無人機限制，但並未放棄低空經濟布局。依據北京市2024年公布的低空經濟政策，北京計畫在2027年前開通3條以上面向周邊地區的低空航線，布局城際通勤、低空觀光與物流應用，預估可帶動超千億元人民幣產值。這也意味著北京當前政策核心並非全面否定無人機產業，而是透過高門檻監管，將消費級市場壓縮、產業級應用集中至可控範圍內發展。 相較北京全面禁售、禁飛的模式，上海則採取「實名登記＋飛前報備」制度。上海要求無人機使用者須透過「隨申辦」完成註冊，飛行前至少一天申請報備，並限制飛行高度在120公尺以下。兩地政策差異，也反映中國一線城市在公共安全與低空經濟之間，正探索不同治理模式。

發展AI產業所需要的資金、電力、網路、人才都是空前的，有人形容，原本是「腦力密集」的矽谷AI公司，已經變成「超」重資產的「重工業公司」。相對於大陸是由政府主導，美國的AI投資及基礎建設是由民間廠商主導。 2026年，Amazon、Google、Meta、Microsoft四家的資本開支合計達到6000至6900億美元，占合計營收的45%–57%。如此高的資本支出在全球科技公司歷史上從未有過。 去年1月，白宮宣布4年投入5000億美元達成10GW算力，由OpenAI、甲骨文、軟銀及阿布達比主權基金聯合執行Stargate專案，建構NVIDIA MGX模組化伺服器架構，將伺服器設計標準化，以加速資料中心與邊緣AI的部署。 這些由美國大廠主導的AI基礎建設，動輒幾千億美元起跳。 雖然，美國仍是全球AI產業的霸主，但「中國人才主導」卻是美商心中的隱憂，為此，各個大廠只能拋開競爭在人才培育上攜手合作。 4月20日，在DeepSeek v4發佈前4天，Meta聯手地產顧問公司CBRE推出LevelUp，4周免費光纖工訓練營，目標是培訓數千名員工上崗；之前Google有STAR，Amazon有I2PA，Microsoft在全球的Datacenter Academy，都是在做著同樣的事情。 最特別的是，在俄亥俄州推的Google STAR項目從2022年至今已培訓120多名光纖工人，畢業後，他們分別進入Google、Amazon、Meta、Spectrum四家公司的工地工作。 大陸自媒體「華創會」形容，這是過去幾十年中美國從未做過的事情，直接由科技巨頭承擔過去由社區學院、地方教育系統承擔的職業教育職能；中國曾經在高鐵、電網、產業園上引以為豪的「集中力量辦大事」，白宮和矽谷也不遑多讓，一字不差地複製，區別只是中國多是交給國家做，美國是私有部門做。 全世界都知道美國AI產業有一個大弱點：美國平均電價是中國的2倍，原因是美國曾大量關停核電廠，且公共電網年久失修、輸電效率差，為此，AI大廠只能自救： ●核電包銷 2024年9月，Microsoft花16億美元重啟三浬島核電廠，簽下20年835MW的購電合約；Amazon花6.5億美元買下Talen在Susquehanna核電廠旁的園區，追加17年1.92GW的購電合約；Meta簽下20年購電合約包銷Constellation在伊利諾州Clinton核電廠全部1,121MW的電力；Google與SMR公司Kairos簽下到2035年500MW的部署協議，其Hermes 2核電廠是美國歷史上第一份公用事業與第四代先進反應堆之間的電力採購協議。 ●向民間電網營運商（PJM）買電 由於美國公共電網年久失修，電力調度困難，因而造成電網營運商的容量拍賣價格從2024/2025年的28.92美元/MW·日，跳漲833%至2025/2026年的269.92美元/MW·日。2025年11月，維吉尼亞州正式批准把資料中心從居民電費池子剝離出去，這是美國歷史第一次。 ●光纖產能包銷 2026年1月底，Meta與康寧簽下最高60億美元、多年期anchor customer（標竿客戶）協定，即Meta不持有產權，但通過長期獨家包銷，決定康寧在北卡州Hickory光纜工廠的存在、規模、運營週期。 准垂直整合但不合併，原來是晶片產業鏈包括輝達、台積電、蘋果等公司慣用的套路，現在被複製到光纖、電力、人力行業。 ●獨資拉海纜 2025年2月，Meta宣佈Project Waterworth，建5萬公里跨五大洲的海底光纜，分析師估值超100億美元，登陸點繞開歐洲、直接連接美國、印度、巴西、南非，這條海纜未來將承載全球95%跨洲資料流量，而所有權正從電信聯盟轉移到四家科技公司，包括美國SubCom、中國華海通信（HMN Tech）、法國阿爾卡特海底網絡公司（Alcatel Submarine Networks）、日本NEC。即使是1980年因《反壟斷法》而被分拆的AT&T，都未擁有如此高度的市場壟斷。 「華創會」指出，特斯拉創辦人馬斯克的太空太陽能算力中心雖未落地，但與上述相同走向的事件放在一起看，美國AI產業未來的發展路徑已然很清楚：美國AI巨頭正以「公用事業私有化」的方式，抗衡中國在能源與基礎建設上的優勢。

今年1月，全球第二大電視機廠商TCL才合併SONY（索尼）電視業務，據《日經》報導，因為不敵大陸廠商競爭，三星電子打算於今年內退出在大陸的家電與電視銷售，並在4月底前做出決定。 「三星電視因不敵大陸廠商競爭，將於今年結束在大陸銷售業務」的傳聞已久，4月15日，在首爾江南區三星江南店舉行的The First Look Seoul 2026新電視產品發布會上，三星電子視覺顯示事業部總裁容錫佑曾回應，中國市場的確面臨諸多挑戰，三星正在從各個方面對業務進行評估，目前正處於評估過程中。 而據《日經》報導，三星定下目標，最快在4月底之前，就針對停止在中國大陸銷售家電與電視機，做出最終決定；三星電子將保留在中國大陸的冰箱、洗衣機和空調機等家電的生產製造，大陸工廠將作為海外市場的供應中心。 針對中國電視出貨量超過韓國一事，容錫佑解釋，這並非某一家公司取得的成就，而是包括TCL和小米在內的所有中國電視製造商出貨量的總和；三星電子正在調整其產品線，除了高端產品的銷售外，還將重點放在整體出貨量上。 根據「群智諮詢」的資料，全球電視機出貨量冠軍是三星，3530萬台，市占率16%；TCL出貨量3040萬台，列第二位；海信加東芝位居第三，出貨量2930萬台，市占率13.3%；索尼電視出貨量410萬台，TCL與索尼合資後，出貨量有望超過三星，成為全球第一大電視機企業。 關於索尼和TCL成立合資企業對三星電子的影響，容錫佑表示，索尼的出貨量只有三星的十分之一，但是，如果TCL與索尼合作，將會產生協同效應，但三星擁有TCL和索尼所不具備的技術實力，因此完全有能力與之競爭。 《日經》指出，三星想要撤出大陸電視及家電市場的最大原因是產品的價格競爭力下降，大陸製造商不僅提供低價產品，而且品質有所提升，在全球市場的競爭力日益強化。 根據英國市場調研機構Omdia去年2月公布的數字，2024年中國電視機品牌TCL、海信、小米的合計出貨量在全球市場所佔份額為31.3%，首次超過韓國的三星電子和LG電子（28.4%）。 大陸電視機搶占全球市占率，也不完全靠低價競爭，以2025年銷售額為例，三星電子雖連續19年在全球電視市場排名第一，LG電子連續12年在全球OLED電視市場排名第一，但與中國廠商的差距卻在不斷縮小；從2020年到2024年，韓國（三星、LG）與中國（TCL、海信）的銷售額份額差距從48.4%對13.5%，縮小至44.4%對22.9%。 但在售價2500美元以上的高級電視機市場，大陸廠商與南韓還有很大的差距，三星電子以49.6%的市場份額排名第一，LG電子以30.2%排名第二；TCL和海信分別為1.6%和0.9%。

2025年印巴空戰，雖然巴基斯坦的大陸製戰機性質不及印度的法國製戰機，但透過系統整合卻大敗印度空軍，在AI全球爭霸戰中，大陸正在複製「印巴空戰」的模式。 雖然最先進晶片被美國及其盟友「卡脖子」，但透過十五五規畫的「模（模型）芯（晶片）雲（計算）用（應用）」協同，已經改寫過去由美國主導的AI產業生態系及產業標準，DeepSeek v4的出世證明大陸政府正在這麼做，而且成果驚人。 4月24日早上10點56分，DeepSeek V4 預覽版上線，DeepSeek V4的技術報告裡首次出現「（華為）昇騰平原生適配」的描述，不是相容、不是支持，是從訓練階段就在NPU/GPU雙軌上做了並行驗證，這是CUDA壟斷時代下第一次出現裂縫。 輝達能成為全球AI晶片設計的龍頭，不只是它的晶片效能最好，更重要的是輝達的CUDA（Compute Unified Device Architecture），這是輝達推出的平行計算平台與程式設計模型，讓開發者能利用 輝達GPU的數千個核心進行通用計算（GPGPU）；正因為全球多數AI模型開發者從一開始就用CUDA程式，自然就會採用輝達晶片進行運算和訓練，形成一套全球奉行的AI產業標準。 而DeepSeek V4一開始就用華為的平台，即使目前的運算效能還不及美國的大模型，但卻形成一個自外於輝達軟硬體生態系，讓中國能在AI產業上挑戰美國標準、美國體系。 輝達創辦人黃仁勳近期在Dwarkesh　Podcast節目中警告，DeepSeek的進展並非小幅改良，一旦全球AI模型不再依賴美國硬體，將對美國科技優勢造成衝擊；他直言，若未來主流模型優先在華為晶片上運行，對美國而言將是「令人擔憂的局面」。 原本大陸晶片製造與美國有代差，追趕需要幾年的時間，現在透過從大模型商與晶片商的前期整合，有望繞開美國晶片管制對大陸AI產業發展的遲滯作用。 中美在晶片代際上的差距大且是結構性的，華為昇騰950DT要等到2026年底才能追平2022年的H100；910C不支援原生FP4，英偉達Rubin單晶片性能比當下昇騰頂配高約一個代際差。 大陸財經自媒體「華創會」指出，看單晶片這一層，中美差距是1至2代，在前沿節點上完全追平，5至8年是相對保守的估計，因為製程、HBM（高頻寬記憶體）、先進封裝這三條產業鏈，不是幾年能突擊補齊的。 應對美國晶片禁運，大陸的對策是在AI模型與應用突破，DeepSeek V4在開源模型裡已經觸及Gemini-3.1-Pro邊緣，據開發者測算DeepSeek V4的API（應用程式介面）輸出價格卻只有 Claude Sonnet 4.6 的四分之一，原生1M上下文，直接相容OpenAI與Anthropic雙協議——海外開發者從Claude Code、OpenClaw遷移到DeepSeek V4，幾乎不需要改代碼。 當模型的替代選項出現，大陸就不需要用5年到8年的時追趕晶片製造，而是利用開源大模型的優勢，在閉源模型商因為大量購置晶片被迫向用戶加價時，像DeepSeek V4這樣開源、便宜、好用、效能不差的模型就能在全球開發者中取得主導地位。 就像印巴空戰，打的主角是巴基斯坦空軍，但背後的導演卻是大陸，在發展AI產業上，大陸政府那隻看不見的手也在積極運作。 「華創會」發現，過去2年DeepSeek宣布升級的節奏開始與政府的政策節奏同步： ●DeepSeek-V3 在2024年12月美方升級出口管制的同月發布。 ●R1在2025年1月美國宣布投資「Stargate」計畫的同月開源，直接打掉輝達6000億美元市值。 ●V3.1在2025年8月明確提到「為下一代國產晶片設計UE8M0 FP8」；接著，DeepSeek-V3.2-Exp在去年9月華為公布昇騰晶片路線圖後第11天發布，DeepSeek的DSA功能恰好對應昇騰950系列的記憶體頻寬特徵。 ●V4在2026年4月24日發布，GPT-5.5前一天剛發布、Claude Code剛因漲價而翻車、黃仁勳公開警告、昇騰950PR剛量產。 十五五規畫的「模芯雲用協同」更意味著此前各自為戰的模型公司、晶片公司、雲廠商、應用公司，已經被政策綁在一條船上。這就是中國式系統戰在中美AI爭霸戰中的應用。

陳家聲/台大商研所兼任教授 20260426 前兩個禮拜，出現紅龍蝦OpenClaw大潮，一堆人急著養龍蝦，但是還沒養大，Hermes Agent就火了；接著千問Qwen3.6-Plus剛發佈，智譜又發佈GLM-5V-Turbo；這兩天DeepSeek V4接著發佈，該模型在多項底層架構與訓練方法上出現顛覆性突破，試圖改寫當前大型語言模型發展路徑，對「長上下文」的重新定義，引入「交錯式思考」（Interleaved Thinking）框架，使模型在多輪工具調用與複雜任務中能保留推理歷史，避免上下文斷裂。DeepSeek V4這種「直接壓縮序列長度」的策略，延續過往蒸餾法從算法及模型訓練上的創新，解決美國卡脖子高端GPU卡 AI 算力瓶頸的關鍵路線。在一些公開模型性能的評測 Benchmark 指標上，已能追平國際巨頭上一代旗艦模型。 當下AI帶給人的共同焦慮：還沒學會就過時了！ 幾乎每週都看到AI模型的快速迭代創新，這反映著AI技術仍在起步發展中，而且基本的技術水平多已經成熟，所以各個AI企業能夠快速模仿學習其他企業的創新思維與應用，產品主要的發展方向漸趨一致。這背後反映著AI產業的火熱及高度的競爭壓力！各AI企業都積極再搶佔市場、增加營收！ 還沒學會就過時了！ 這幾乎是許多人共同表達的焦慮：還沒學會，技術、工具又被迭代了！白學、浪費了！個人學習跟不上技術變遷的速度！這已經是當前社會普遍存在且共同的社會焦慮，值得各界重視！ 大廠的AI工程師：被Token和Skill『裹挾』！ 2026年一些AI企業試點一項新制度：『Token薪酬包』。亦即，除了看每個員工每個月的績效產出外，還看你『調用』多少AI算力，並且把『Token可使用量』作為一種激勵，是繼工資、獎金、股權之後的『第四種薪酬』。企業的一個簡單直覺想法：『AI用的越多，效率越高。』因而提供更高的『Token可使用量』也是激勵員工績效的作法！ 看起來好像很合理！但執行起來就變調了！員工為了證明自己『物有所值』，甚至『不可或缺』，因此同事間開始了一場『Token使用量』的競賽。原本一個需求，寫代碼200行，調用5000個Token就能搞定；現在，大家開始用AI生成超冗餘的代碼，反復迭代讓AI優化、注釋、重構，目的『只是為了把Token量刷上去。』而一些AI企業，為了增加營收，採用『Token使用量』作為計費標準！由於AI黑箱，在整個運算過程中，一般人不瞭解GAI產出的運算設計法則，AI企業就在黑箱裡『微調』，不斷反覆迭代、優化，名為提高準確率，大量增加用戶的『Token使用量』，以增加營收！這些都是部分企業『可做不可說』的潛規則！ 工程師被要求Skill AI，也被自己訓練的AI把自己 Kill！ 為了證明自己的不可替代，員工需要不斷地訓練、調教AI智能體，也就是親手不斷調教AI發展『Skill』。同時，員工心理存在著高度『被裁員』的焦慮：特別是媒體上持續報導AI巨頭企業引進AI後，大量使用AI、同時也大量裁員！企業還報導企業因裁員獲利、市值增加！員工也擔心自己教會AI後，公司會把自己裁掉！這好像自己被自己訓練的AI所殺死一樣！越想越不舒服！越可怕！在這樣的思路下，很難知道員工會採取什麼樣的反應！最近媒體報導OpenAI CEO家裡被人投擲汽油彈就是一個案例！ 本來很單純的一件事，科技創新目的是提升效率、效益，增進人類社會福祉！卻引發出許多難以想像的後果，員工的焦慮、工作保障的安全，未來職涯的不確定性等。想著想著，個人就陷入了一種前所未有的焦慮與瘋狂。不知道企業主或管理層可曾考慮到這些可能的影響及社會衝擊，還是只想著引進AI就可以節省人力成本、提升獲利！這在西方資本主義的基因是被視為是自然的！但是對東方社會文化而言，在人本思維、社會和諧、共同致富的信念下，西方資本主義的作法是難以接受的！ 對於GAI模型的更新，既有的學習經驗可以類化、學習遷移，並沒有浪費！ 儘管如此，系統、工具迭代快速，但其主要架構與核心技術仍是在既有的基礎上，但是性能應該是更好，更方便操作！也就是既有的經驗仍是有價值的！這同時，個人也展現了對AI新技術的學習能力，瞭解也學會了如何操作、利用 AI，這樣的學習並沒有浪費！但為什麼會覺得自己學習時間浪費了呢？主要是我們仍停留在過往的經驗上，過去我們學習一套系統可以持續使用多年！過往經驗讓我們對技術可能存有一種不切實際的期待！用過去穩定的技術、系統來評價仍在起步發展中的新技術！ 面對著AI新時代，我們正經歷 AI以一種快速、反覆運算迭代的方式更新，似乎AI新技術正在以一種近乎殘酷的方式，碾碎普通人的學習能力和信心。如果轉念一下，你看見了自己對新技術、AI的學習能力，這不是建立自信、能與時俱進、學習新技術能力的展現嗎！你的學習時間並沒有浪費，對AI所學也並非不能用！加上目前GAI的普惠性，在一個系統上所學得能力能夠類化到各種GAI系統上！對各種AI的類型及系統有著更全面的認識！ 『一人公司』創業者的理想和現實焦慮 隨著AI智能體的發展，許多人倡導：『一人公司（OPC）』！認為人將成為『超級物種』、超人！能夠擺脫『朝九晚五』的僵化工作生活形態，讓個人更自由！更多的自主及創新！一個人只要能夠擁有AI智能體，好像就擁有豐富的武器庫、彈藥，自己做自己公司的CEO，能夠透過不同智能體，扮演產品設計、運營規劃、客戶服務、財務管理等全部角色，儼然成為無敵超人、鐵金剛，『007』！ 一個人可以同時扮演技術工程師，調教 AI，擔任客服總監、產品研發經理、運營總監、財務會計審核，還能夠即時回應客訴；為了檢查 AI 產出正經八百胡說八道，還要將 AI 產出數據用多個模型交互比對、核實，微調模型的設計與參數，還要因應外部大模型的改變，時時調整介接新的API！ 以前是『朝九晚五』，現在是007，是『996』，而且沒有下班的概念。因為AI不休息，24小時值班，客戶深夜發來一個需求，AI秒回了；客戶訴願，AI秒回了！網路擁擠、AI回覆慢，客戶抱怨網路不通，又必須即時處理等，你也必須隨時在線、回應客戶要求及系統正常運作問題！這時你才發現『一人公司OPC』不是一個人能幹的！理想很美滿，現實卻很骨感！你發覺自己正在被『割裂』、『碎片化』！個人不再有完整的時間，需要在不同角色之間不停地切換；你的注意力不斷地被打擾，被切割成無數個碎片!這不是『自主、自由』，反倒是完全被AI、技術所綁架！從『一個人想幹出了千軍萬馬』的氣勢，最後卻發現自己淪為AI機器上磨損最快的齒輪。個人青春、幸福消逝不見！留下的是高度的焦慮！這時反而懷念『朝九晚五』的正常生活！不想當超人！期望回歸做個平凡人！ 筆者相信：如何面對AI新時代是大家共同的工作與生活課題！如何做到讓AI能夠賦能人！賦能企業！是當前值得重視的課題，需要大家一起來關注。 AI沒有人味！沒有溫度，都是一些抽象空泛名詞！產出還是自己成為AI產出的審核者，為AI打工！這是許多人的期待！超人是極少數人，多數人是平凡的！ ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

4月24日晚上，DeepSeek-V4大型語言模型預覽版正式上線，這是「深度求索」繼去年1月推出DeepSeek-R1後，再一次關鍵升級；根據官網公布的訊息，DeepSeek-V4至少有兩項重要的技術突破，一是一次可以處理百萬個文字，二是全面使用大陸自產晶片進行運算，大陸媒體普遍認為，DeepSeek-V4將改寫美中AI產業競賽的格局。 去年1月，DeepSeek-R1推出後，美國科技股重挫，那斯達克股價一天跌3%，其中AI晶片大廠輝達股價更單日重挫逾16%，市值蒸發近6000億美元；25日收盤的美股則是在英特爾的領軍下暴衝，不僅激勵輝達（NVIDIA）和台積電ADR同創新高，費城半導體指數更是連18日上漲，標普500指數和那斯達克指數再創歷史新高。 綜合陸媒的分析，DeepSeek-V4最大的技術突破是採用MoE架構，使V4的推理效率達到V3的35倍，能耗降低40%。而且，DeepSeek官方宣佈，從今往後，1M（100萬）Token的上下文長度，將是DeepSeek所有官方服務的標配。目前，100萬上下文是Gemini企業版的最大賣點，其他各家大模型基本都在128K或256K的區間裡，現在，DeepSeek直接100萬起步了。 100萬Token大約相當於15到20本長篇小說，或者一個中型軟體公司的基礎代碼庫。這使得DeepSeek-V4-Flash的輸入價格是0.2元人民幣（下同）/百萬Token，輸出2元/百萬Token；DeepSeek-V4-Pro，輸入1元/百萬Token，輸出24元/百萬Token。以西方同等水準的閉源模型laudeOpus4.6為例，輸入價格是5美元（34.2元人民幣）/百萬Token，輸出25美元（171元人民幣）/百萬Token。laudeOpus4.6的使用成本是DeepSeek-V4-Pro的7倍到34倍。 大陸自媒體「雲海觀星社」還發現，在DeepSeek公告價格表上面，有一串需要用放大鏡才能看清的小字：受限於高端算力，目前DeepSeek-V4-Pro的服務吞吐十分有限，預計下半年昇騰950超節點批量上市後，Pro的價格會大幅下調。這暗示下半年起，DeepSeek-V4-Pro將大量使用華為的昇騰950晶片。 從2022年10月起，美國開始封鎖中國大陸的AI算力，到2026年1月，最新的晶片法案規定禁止向中國出售輝達Blackwell晶片；華為昇騰950應運而生，在600W功耗下實現1.56PFP4算力，推理性能已達到輝達H20晶片的近3倍。 為了解決單顆晶片不及輝達的問題，華為推出Atlas950SuperPoD超節點，將數千顆昇騰950DT晶片通過高速互聯技術整合成一個邏輯上的巨型AI電腦，專門應對萬億參數級大模型的訓練和推理。 因此，DeepSeek-V4-Pro的推出反映一個最讓美國政府頭痛的問題：即使暫時無法獲取最先進的晶片，大陸也能透過晶片串聯技術，獲得同等的算力。再加上平均只有美國一半的電價，大陸AI算力完全可以與美國競爭。

大陸科技大廠阿里巴巴旗下高德地圖，19日於「2026北京亦莊人形機器人半程馬拉松」首度公開具身智慧產品——四足機器人「途途」。官方宣稱，「途途」為全球首款可在開放環境中全自主行動的智能導盲機器狗，無需預設路線或人工遙控，即可完成導航、避障與任務執行，引發外界關注。 《21世紀經濟報導》指出，根據現場展示，「途途」具備自主感知、決策與執行能力，能協助視障人士在複雜環境中行動，包括穿越密集人群、繞行狹窄通道、避開動靜態障礙物，甚至可預判突發干擾並即時調整路徑。在實測中，「途途」也能依語音指令理解需求，例如接收「我渴了」後，自主尋找販售點完成任務。 高德指出，與傳統多依賴封閉場域或預設路徑的機器人不同，「途途」具有「開放世界」能力，能在真實街道環境中進行即時決策，包含面對車流、人流、坑洞或天氣變化等複雜因素。高德官方強調，其「超視距感知」技術，甚至可辨識視線外的潛在風險，提升行動安全性。 「途途」建立於高德自研的「ABot」具身智慧體系，涵蓋數據（DATA）、模型（MODEL）與應用代理（AGENT）三層架構，形成「數據驅動模型、模型服務系統、系統反哺數據」的閉環。 中國大陸殘聯統計顯示，視障人士超過1700萬人，但現役導盲犬僅約400隻，普及率不足萬分之三，平均約9萬人才能分配到一隻導盲犬。傳統導盲犬培育成本高、訓練時間長且篩選嚴格，難以大規模普及。對此，杭州市盲人協會主席趙成表示，智能導盲機器犬有望成為視障族群的重要輔助工具，提升外出安全與生活品質。 高德方面則指出，相較於生物導盲犬，機器人不易疲勞、可持續運作，並能透過演算法持續升級，未來甚至具備群體智能潛力。團隊目前優先關注導盲等民生應用場景，後續將逐步拓展至更多生活服務領域。 「途途」的出現被視為具身智慧走向實際應用的重要一步。從導盲場景出發，若技術成熟並成功商業化，未來有望成為視障族群的重要輔助工具，甚至改變智慧機器人在人類日常生活中的角色定位。

美國國會最近大幅刪減對大陸的晶片設備禁運清單，原因是大陸晶片製造技術不斷突破美方的封鎖，其中包括記憶體製造的先進技術「晶片低溫蝕刻」（Cryogenic Etching）。 晶片低溫蝕刻是在低於攝氏零下20度的條件下進行晶片蝕刻，可以增加3D NAND的堆疊層數（由200層增至300層、400層以上），是目前最先進的記憶體製造技術。全球晶片低溫蝕刻製造設備的領頭廠商包括美國加州的科林研發（Lam Research）和日本東京威力科創（Tokyo Electron）。 大陸目前已具備自製低溫蝕刻設備的能力，但先進製程與美日廠商仍有代差。大陸蝕刻設備廠主要廠商包括中微公司(AMEC)與北方華創(NAURA)，其中，北方華創已在14奈米製程中成功安排其自產設備，並正在中芯國際的7奈米產線上進行測試。 為了突破美國及其盟國的晶片設備出口管制，北京已要求大陸晶片製造商在擴充產能時，自製設備的使用率必須達到50%以上；根據大陸官方規畫，2025年，大陸晶片設備自給率要達到24%，2028年要達到32%。 美國眾議員鮑加納（Michael Baumgartner）於4月初提出MATCH（硬體技術管制多邊協調法案），希望藉由對大陸的晶片關鍵設備及技術的禁運，維護美國在人工智慧（AI）領域的領先地位。 MATCH提出後，美國及海外廠商感到不安，該法案不僅迫使盟友與美國的管制措施保持一致，還增加了新的全國性的、廣泛的企業限制；製造商表示，新法案使得他們的出口減少；為此，提案議員刪除部分禁運清單，並計畫下周由眾議院外交委員會表決進行表決。

台灣消防防護領航者「云風實業」（巧風 PREFCO）14日與華南永昌綜合證券簽約，啟動IPO輔導作業。云風實業在台灣深耕三十多年、打入台積電供應鏈、收購美國品牌 PREFCO，站穩亞洲第一品牌的地位。選擇此時啟動IPO，董事長許志淞表示，與台積電等高科技廠的新南向投資潮有關，這些新南向國家的消防標準都追隨國際認證，而云風早就具有美國及歐洲等先進國家的認證，可以整合國內的相關業者，以「打群架」的方式輸出台灣產業競爭力。 資本額9千萬台幣的云風實業算得上是台灣的「隱型冠軍」，專注消防安全與防火排煙設備系統，深耕市場三十餘年，是台灣在消防設備領域的龍頭企業；創辦人許志淞秉持「專業、創新、永續」的理念，帶領團隊從在地技術紮根，並於2013年打敗美國、法國、以色列的競爭者，成功跨國收購擁有七十年歷史、全球排名第五大的美國品牌 PREFCO，實現「台灣技術驅動美國品牌」的戰略佈局，展現強大的國際競爭力。 云風實業不僅是亞太地區唯一同時取得 UL、BS、NFPA及AMCA等多項國際頂尖認證的製造商，更是守護台灣「護國神山」台積電(TSMC)及其周邊半導體產業鏈、重大交通建設及公共工程的核心供應鏈夥伴，連續三年獲得績優供應商的榮譽。 在台灣高科技廠房的消防領域，云風實業占有約8成市占率，是全球半導體廠務工程龍頭漢唐 (2404)、亞翔 (6139)、洋基工程 (6691) 及聖暉 (5536) 等長期倚重的合作夥伴。 談到推動IPO的初衷時，許志淞表示，作為一個台灣的傳統產業品牌，要擴大國際化布局，首先需要人才，透過IPO籌資才能吸引到優秀人才，進行企業傳承；其次，台灣消防業者大都是中小企，缺國際認證和國際品牌，公司IPO之後，才能能力去整合大家，組成台灣消防產業大聯盟，一起到國際上去開拓市場；第三，順應全球AI智造的浪潮，公司需要透過IPO籌資來強化AI建置。 云風實業還有一個競爭利基，就是過去為應對各國不同的消防法規及認證，云風實業母公司大量授權美國、歐洲、中東等國製造商就地製造，自從俄烏戰爭、美伊戰爭相繼爆發，國際大廠過去引以為傲的全球統籌供應鏈已經出現「斷鏈」的新常態，這時候，授權在地生產就成為云風超越其他國際大廠的競爭優勢。 云風實業與華南永昌簽署上市（櫃）輔導契約後，雙方將展開密切合作，藉由華南永昌證券在資本市場的專業經驗，協助云風實業強化財務結構、完善公司治理，並導入AI管理與智慧生產製造，朝向世界級智慧消防、防火排煙設備供應商的目標邁進。 華南永昌證券在輔導云風實業IPO的說明中也特別提到，在半導體產業追求極致生產效率的同時，「安全」與「防災」是廠務系統中不容妥協的底線，云風實業憑藉以下三大優勢，成為產業首選： ●深厚工程實力：參與國內外尖端晶圓廠、港澳大型工程、超高層建築及國際級飯店之廠務建置。 ●軍規級耐火標準：提供高階消防排煙、防火閘門與空調末端通風系統，確保在極端環境下仍能保障人員與昂貴機台安全。 ●終端客戶高度肯定：憑藉穩定的交付品質與UL嚴格認證測試，連續多次獲得台積電(TSMC)等終端客戶與建廠夥伴的高度評價。 云風實業還透過收購美國PREFCO，成功建構「台灣技術、美國品牌、全球通路」的商業模式；與傳統消防器材業不同，云風專注於高技術門檻的工業級消防及排煙防火通風設備市場，在近三年保持強勁的獲利表現，其獨特的競爭壁壘與商業成長性，在資本市場中實屬罕見。 華南永昌證券表示，云風實業不僅擁有穩健的獲利能力，更具備高技術門檻與社會公益價值。在政府推動公共安全與智慧城市的背景下，云風實業的加入將為資本市場帶來具備 ESG 韌性與國際競爭力的優質標的。同時利用高門檻的U L產品認證技術以及優勢，發展出獨特的全球市場授權製造商業模式，預計未來將視時機登錄興櫃，為台灣消防產業開啟國際化的新篇章。 許志淞表示，云風的商業模式是「以國際標準守護安全」，未來三年，公司將持續投入智慧消防系統開發，結合AI監控與綠能建築技術，並利用IPO後的資本動能，進一步拓展海外據點，讓台灣製造標竿走向全球。