心臟疾病長年高居台灣十大死因第二位，每年奪走約2.3萬條人命，且患者有年輕化趨勢。臨床上，冠狀動脈支架置放與冠狀動脈繞道手術（CABG）皆為常見治療方式，但部分病患會歷經兩種治療。林口長庚醫院心臟團隊最新研究發現，曾接受冠狀動脈支架置放的病人，日後若再進行繞道手術，其術後短期死亡風險與長期再血管重建機率皆明顯增加，研究結果呼籲應納入臨床治療指引，作為治療決策的重要參考。 該研究成果已於2022年9月發表在國際權威期刊《胸腔心臟血管外科雜誌》（The Journal of Thoracic and Cardiovascular Surgery），為胸腔心臟血管外科領域排名第一的學術期刊。 研究團隊說明，冠狀動脈支架置放主要是以金屬網狀支架撐開狹窄血管，改善血流、緩解症狀；而冠狀動脈繞道手術則是為嚴重阻塞的血管建立新的血流通道，以降低心肌梗塞與死亡風險，通常適用於病變範圍廣或病情複雜的患者。 林口長庚醫院心臟血管外科主任陳紹緯教授指出，研究利用台灣全民健保資料庫，回溯分析超過3.2萬名接受多條血管繞道手術的病人，其中約3千人曾在手術前接受過冠狀動脈支架置放。研究透過嚴謹的傾向分數配對分析，排除年齡、性別、共病症、醫院等級與手術緊急性等干擾因素。 研究結果顯示，曾置放支架的病人，在繞道手術後30天內的死亡率為7.2%，明顯高於未置放支架者的5.0%；在最長達13年的追蹤期間內，再次接受血管重建（包含再次支架或手術）的風險也顯著提高，分別為14.4%與10.0%。 此外，研究也發現，支架放置的次數與數量與後續風險呈正相關。曾接受兩次以上支架置放，或體內已有兩支以上支架的病人，日後再次血管重建的風險更為明顯。 陳紹緯強調，研究結果顯示，每一次治療策略的選擇，都可能對病人的長期預後產生深遠影響，醫療團隊應透過醫病共享決策與跨專科討論，依個別病況審慎規劃最合適的治療策略與追蹤計畫。林口長庚長期推動「心臟團隊」制度，讓心臟內外科醫師共同參與評估，提升醫療決策的精準度。 林口長庚胸腔及心臟血管外科鄭羽廷助理教授補充，根據多項大型臨床試驗，對於左主冠狀動脈嚴重狹窄、多條血管阻塞、病變複雜度高，或合併糖尿病、左心室功能不佳的患者，繞道手術仍能提供較佳的長期存活率，因此初始治療策略的選擇格外關鍵。 臨床個案方面，一名50歲糖尿病男性，因左主幹與三條血管嚴重阻塞，在地區醫院接受鑽石旋磨術並放置五支藥物塗層支架，初期療效良好，但一年後病情惡化，最終仍須接受繞道手術。 桃園長庚副院長葉集孝教授指出，病人先前的支架治療不僅提高後續手術風險，也增加自費醫療負擔，所幸手術後恢復狀況良好。他表示，這項研究為臨床提供重要實證，未來也可依病況搭配微創或達文西機器手臂輔助手術，期盼相關成果能納入治療指引並推廣至全國，協助冠狀動脈疾病病人獲得最合適的治療選擇，爭取最佳長期預後。
醫療
今年農曆春節假期自2月14日至22日，連假長達9天。因應連假期間門診量縮減、急診需求可能攀升，長庚醫療體系各院區已於1月成立「春節醫療專案小組」，提前整備醫療量能，透過人力調度、院際合作及門急診分流等措施，確保春節期間醫療服務穩定運作。 長庚醫院指出，長庚醫療體系院區遍及基隆、台北、新北、桃園、台中、雲林、嘉義及高雄等地，全年服務門診約969萬人次、急診56萬人次、住院30萬人次，是全台重要醫療照護體系之一。春節連假期間，急診壓力相對增加，需提前統籌醫療資源，以因應突發或急重症需求。 在應變機制方面，長庚醫院表示，春節期間將由專責團隊每日監測急診就醫人數、等候住院人數及可用病床數等關鍵指標，並依實際狀況跨專科協調人力與病床配置，必要時啟動病床備援或跨科收治機制，避免醫療壅塞。 此外，長庚醫療體系也配合衛生主管機關整體應變規畫，與鄰近醫療院所建立合作網絡，當醫療量能吃緊時，可即時啟動院際支援，確保民眾就醫不中斷。 為減輕急診負擔，長庚體系於2月17日至19日（大年初一至初三），由內科、外科、耳鼻喉科及小兒科等專科醫師聯合開設「春節傳染病特別門診」，服務類流感、發燒、呼吸道症狀及腸胃炎等輕症病人，讓急診資源可集中照護急重症患者。 同時，配合健保署推動的「門診靜脈抗生素治療獎勵方案（OPAT）」，春節期間門診抗生素治療持續進行，病情穩定的患者可於門診完成治療，減少不必要住院，保留病床給重症病人使用。 長庚醫院表示，春節期間各院區門診及急診服務資訊已公告，民眾可透過長庚醫院官網或「長庚e指通」App查詢。各院區門診服務預計自2月20日（大年初四）起陸續恢復。 院方也提醒，持有慢性病連續處方箋的民眾，若藥物將於春節期間用罄，建議於2月13日前提前回診領藥，確保用藥不中斷。連假期間，輕症民眾亦可多加利用鄰近的「周日及國定假日輕急症中心（UCC）」，分流就醫需求、縮短候診時間。
農曆春節連假即將展開，慢性病患者務必提前確認藥量。衛生福利部宣布，若慢性病用藥將於春節期間用罄，自今（31日）起至2月13日止，可提前回診請醫師開立處方，或預領下個月（次）用藥。衛福部預估，約有146萬人適用此項措施。 今年春節連假長達9天（2月14日至22日），為避免民眾因用藥中斷導致病情惡化、進而湧入急診，衛福部提前啟動多項整備作為，包括鼓勵醫療院所於春節期間開診的「115年度全民健康保險春節加成獎勵方案」，以及加強分流輕症病患的「周日及國定假日輕急症中心（UCC）」與特別門診，減輕急診醫療壓力。 健保署指出，原本安排在春節連假期間回診，或慢性病連續處方箋給藥用罄日落在春節期間的患者，均可自1月31日起提前14天回診或領藥，確保假期用藥不中斷，受影響人數約146萬人。 中華民國藥師公會全國聯合會提醒，判斷是否可提前領藥的關鍵，不是看處方箋上標示的「建議領藥日期」，而是把握一個簡單原則：「只要藥品會在過年期間（2月14日至22日）吃完」，就能在1月31日至2月13日之間，提早把下個月的藥領回家備用。 藥師公會全聯會也說明，慢性病連續處方箋本身已依法納入約10天的彈性領藥空間，若再誤以為可依建議日期「再往前推」，可能會被系統判定過早領藥而無法請領，反而造成困擾。 若春節期間臨時有用藥需求，民眾可利用「健保快易通」App查詢附近特約藥局的營業狀況，依序點選「醫療查詢」→「就醫院所查詢（清單）」→「特約藥局」，即可查看藥局名單與回報的營業時段。 不過，藥師公會全聯會發言人黃彥儒提醒，App顯示的營業資訊為藥局事前回報，實際營業時間仍可能因人力調度或臨時狀況有所調整，建議民眾出發前先致電藥局確認，以免白跑一趟。 藥師公會全聯會也呼籲，社區藥局是民眾最即時的用藥諮詢窗口，若對領藥時間或用藥安全有疑問，「直接問藥師最準」，及早備妥藥品，不僅讓慢性病治療不中斷，也能安心與家人團圓過年。
在醫護人力持續吃緊、醫療工作負荷攀升的背景下，國內大型醫院紛紛以加薪與高額年終獎金強化留才力道。長庚醫療體系與新北市亞東醫院近日相繼公布年終與薪資調整方案，以實質待遇回應第一線醫療人員的付出。 亞東醫院30日晚間宣布，自今年1月起調整全院薪資結構，非醫師職類專任全職人員每人每月加薪新台幣2000元，平均調幅約5.4%，創近20年新高；同時年終獎金達4.2個月，並依職別加發紅包，最高可達5萬元。 亞東醫院院長邱冠明表示，此次調薪與獎金制度調整後，全年人事成本預估增加1.44億元，若加計既有年度調薪機制，近3年累計薪資調幅已達17.4%。年終獎金單一家醫院發放總額超過6.5億元，年增18%。他也感謝遠東集團長期支持醫療體系與人才培育，讓醫院能持續回饋第一線人員。 亞東醫院指出，除調薪與年終外，自2024年起已發放護理人員白班津貼，並預計於2026年調增護理留任獎金，同時導入AI智慧醫療工具，協助簡化行政流程、減輕文書負擔，改善臨床工作環境，以制度化方式落實留才與攬才。 另一方面，長庚醫療體系也於近日宣布，2025年度將核發年終獎金5.2個月本薪，另加發新台幣2萬元紅包，年終總額逾52.4億元，並已於當日入帳，讓逾2萬名員工提前感受年節氣氛。 長庚醫療財團法人主任委員程文俊指出，儘管整體醫療環境面臨高度挑戰，但全體同仁仍堅守崗位、通力合作，董事長王瑞慧為肯定同仁的專業付出與貢獻，核定此次年終與紅包方案，期盼在兼顧營運與永續發展下，持續穩定醫療服務品質。 程文俊強調，醫院最重要的資產始終是「人」，提供具競爭力的薪酬與完善福利，是打造幸福職場的關鍵。目前長庚醫療體系共有約2萬5千名員工，唯有建立穩定且被支持的團隊，才能在長期高壓的醫療環境中，持續守護病人與醫療品質。 長庚醫院也指出，近年積極推動職場福祉制度，自2023年起連續3年獲得「幸福企業」金獎，並於2025年台灣健康永續獎中一舉奪下多項大獎，顯示高福利與制度支持已成為醫院永續經營的重要基石。 在醫療人力短缺成為結構性挑戰之際，醫界普遍認為，單靠使命感已難以支撐高強度醫療現場，透過加薪、年終獎金與工作環境改善，讓「留人」成為可量化、可感受的制度，正逐漸成為大型醫療機構的重要共識。
台北市大安區驚傳2026年國內首例漢他病毒症候群確診死亡病例。一名70多歲男性日前出現發燒、呼吸喘及腸胃道不適等症狀就醫，病情在短短數日內急遽惡化，最終因敗血症併發多重器官衰竭死亡，從發病到不治僅8天，經通報檢驗確診感染漢他病毒。 疾病管制署今（30日）表示，該名個案具有慢性病史，潛伏期間無國外旅遊史，主要活動範圍集中在住家。1月上旬曾兩度前往急診就醫，第二次就醫後收治加護病房，但病況未見改善，於1月13日死亡。台北市衛生局指出，個案居住於大安區。 疫調顯示，家屬曾反映住家內有老鼠活動與鼠跡。相關接觸者共4人，其中1名同住家人曾出現咳嗽症狀，但採檢結果為陰性，其餘3名非同住家人皆未出現疑似症狀。地方衛生單位已完成疫調及衛教防治作業，並由環保單位同步展開捕鼠行動，共捕獲4隻老鼠，其中2隻於住家周邊捕獲的鼠隻檢出漢他病毒抗體陽性。 疾管署指出，漢他病毒症候群為人畜共通傳染病，病毒主要存在於鼠類等齧齒動物體內，人類可能因吸入或接觸遭鼠類糞便、尿液、唾液等排泄物或分泌物污染的塵土、物體而感染，亦可能因遭鼠類咬傷而染病。 統計顯示，國內今年累計1例漢他病毒症候群確診病例，與過去4年同期相當；自2017年至今累計44例，其中男性占66%，40歲以上族群同樣占66%，顯示中高齡男性仍為主要感染族群。 疾管署呼籲，預防漢他病毒的關鍵在於落實「不讓鼠來、不讓鼠住、不讓鼠吃」，民眾應加強居家與周邊環境整潔，妥善處理廚餘及飼料，封堵老鼠可能入侵的孔洞，並留意防火巷、排水設施、雜物堆等鼠類活動熱區。 若發現鼠類排泄物，應先佩戴口罩與手套並開窗通風，再以稀釋漂白水消毒後清理，避免掃地或吸塵，以免病毒飛揚增加感染風險。相關防疫資訊可至疾管署官網查詢，或撥打免付費防疫專線1922（0800-001922）洽詢。
為強化台灣臨床研究量能、提升新藥研發能見度與病患可近性，長庚醫療財團法人與嬌生創新製藥於1月28日上午在林口長庚紀念醫院正式簽署合作備忘錄（MOU），宣布將深化臨床試驗與研究層面的策略合作，並以「癌症」與「免疫」兩大疾病領域為優先發展方向，共同打造更具效率與國際競爭力的臨床研究合作模式，協助政府推動「健康台灣」政策願景。 本次簽署儀式由長庚決策委員會主任委員程文俊、林口長庚紀念醫院副院長林永昌，與嬌生創新製藥副總裁暨北亞區總經理 Christian Rodseth、台灣市場總經理 Jayashri Kulkarni 共同出席見證，象徵雙方夥伴關係邁入新階段。 程文俊指出，長庚醫療體系每年新診斷癌症病例約占全台18%，長期累積的臨床經驗與數據，不僅是醫療體系的重要基礎，更是台灣醫藥研發產業的關鍵資產。他表示，醫療機構不應僅止於提供治療服務，更應成為創新療法的開拓者。 程文俊強調，透過與國際藥廠合作前瞻性臨床試驗，可讓台灣病患更早接觸全球最新治療方案，同時也有助於提升台灣在國際新藥研發體系中的關鍵地位，成為不可或缺的臨床研究樞紐。 嬌生創新製藥北亞區資深副總裁暨總經理 Christian Rodseth 表示，嬌生在癌症領域深耕超過30年、在免疫疾病領域也累積逾25年的研發經驗，持續以科學為基礎推動具變革性的創新療法。 他指出，台灣具備世界級醫療體系、高品質臨床數據，以及高度效率與專業深度，在全球臨床研究體系中展現出亞洲醫療科學重鎮的實力，對於嬌生推動全球新藥研發具有重要意義。 嬌生創新製藥台灣總經理 Jayashri Kulkarni 則表示，長庚長期累積的臨床量能與專業團隊，對病患而言是一大助力；更重要的是，雙方對於「解決未被滿足的醫療需求」有高度共識。她指出，透過此次合作，期望讓台灣醫療團隊更早參與全球新藥研發，也具體回應政府強化醫藥供應韌性與提升新藥可近性的政策方向。 林口長庚副院長、同時也是臨床試驗中心總召集人林永昌表示，臨床試驗的國際競爭，核心在於「速度」與「品質」。依據合作備忘錄，雙方將共同優化臨床試驗啟動、收案流程與資源調配效率，提升整體執行效能。 林永昌指出，長庚的目標是成為嬌生在亞太地區，甚至全球最先啟動收案的醫院之一。當台灣能持續展現高效率與高品質的臨床數據表現，將有助於吸引更多國際藥廠優先在台投入關鍵研發資源，形成正向循環，最終受惠的仍是全體病患與醫療體系。 根據合作內容，雙方未來將聚焦癌症與免疫疾病研究，建立定期高層對話與學術交流平台，並逐步推動能力建構與資料合作的策略性框架。透過嬌生的全球研發網絡結合長庚深厚的在地臨床實力，期望為台灣醫療研究與新藥發展注入長期且穩定的動能。
在台大醫院受過訓練、赴美密西根大學取得雙碩士的蘇宗柏，深耕美容醫學多年，並跨足兩岸三地高端醫美市場。他常勉勵年輕人，要勇於接受挑戰，才能不斷進步。 蘇宗柏回憶，從小對生物學充滿興趣，建國中學時熱衷實驗，奠定了從醫的基礎。他在台大醫院燒燙傷中心接受住院醫師訓練，隨後鑽研老年醫學，並考取美容外科資格自行開業。為了拓展視野，他赴美進修醫學工程，探索先進醫療技術，並將這些技術帶回台灣，服務兩岸患者。 「過去醫美病患多追求制式化的外貌改造，如『我要林志玲的鼻子、鍾楚紅的嘴唇』，現在則走向客製化。」蘇宗柏表示，美容醫學不僅需要精湛技術，更要具備藝術美感，對「美」有專精追求。他強調，人體自身的組織與器官是最精密的人工物無法完全替代的，例如假牙永遠無法與原牙齒相提並論。 美國早在50年前就開始研究再生醫療，並於20多年前立法，日本則在10多年前跟進。蘇宗柏指出，他成立醫美集團的初衷，就是將先進再生醫療技術引進台灣，隨著再生醫療雙法上路，今年台灣迎來再生醫療元年，他看好未來5至10年再生醫療將成為美容醫學的新主流。 在教學與臨床實務上，蘇宗柏常督促學生勇於挑戰，重視不斷學習與自我提升。他提醒民眾，面對良莠不齊的美容醫學市場，選對醫師是首要要點，包括醫師受訓背景、學術研究、治療成果及相關認證，並強調每一項醫療行為都應長期追蹤，經得起科學檢驗。 隨著個人化醫美和再生醫療的興起，蘇宗柏認為，未來台灣美容醫學將更注重技術與藝術兼具，並以科學與安全為核心，推動整個產業向高端、專業方向發展。
八仙塵爆事件屆滿十周年，為回顧這場重大公共意外中的醫療應變與長期重建歷程，並向投入救治的醫療團隊致敬，林口長庚醫院於1月27日舉辦「八仙塵爆十周年紀念暨莊秀樹醫師追思會」。活動以「感恩、希望、前行」為主軸，邀集當年參與第一線救治與後續照護的醫師、護理人員、返院支援的整形外科系友，以及一路陪伴復原的傷友與家屬齊聚一堂，回顧十年來的醫療軌跡與生命重建。 活動於林口長庚第一會議廳舉行，包括健保署署長陳亮妤、長庚醫療公益發展委員會主席陳昱瑞、長庚決策委員會主任委員程文俊、副主任委員陳建宗，以及林口長庚外科部部長林有德、整形外科系主任林承弘等多位醫界代表出席，共同向醫療團隊與傷友致意。 第一時間全面動員 撐起最艱困的救治關卡 陳昱瑞表示，八仙塵爆發生後，短時間內大量重度燒燙傷患者湧入，林口長庚在四小時內即收治40多名傷患，平均燒傷面積高達體表面積50%。院方隨即成立應變指揮中心，動員人力與資源，由整形外科擔任急性處置與後續重建的核心單位。 陳建宗指出，事故發生後兩周內，整形外科全面暫停常規手術，集中量能投入救治，急性期共完成200多台手術，每名病患平均歷經5.6次清創與植皮。即使擁有全台最多的燒燙傷床位，仍一度滿床，醫療量能承受極大壓力。 系友返院支援 創下高存活率紀錄 外科部部長林有德回憶，當時醫療人力極為吃緊，不少退休護理師與已在外執業的整形外科系友接獲消息後，主動排開既有行程返院支援。在醫療團隊日以繼夜的努力下，至2015年底，包含他院轉入在內的50多名病患幾乎全數出院，存活率超過95%，寫下國內燒燙傷醫療的重要紀錄。 從存活到復原 長期陪伴不曾中斷 林口長庚前灼傷中心主任楊瑞永指出，急性期後的重建階段同樣關鍵，整形外科持續負責傷口照護、疤痕治療、植皮與皮瓣重建、關節攣縮矯正與功能重建，並與復健科、精神科等多專科合作。2015年底於桃園長庚成立的「燒燙傷門診治療中心」，提供跨專科整合照護，至今已陪伴超過百位傷友完成漫長復健，協助其重返家庭與社會。 本次活動共有50多位傷友與家屬出席。傷友夏文玲與鍾博宇表示，真正艱難的不只是事故當下，而是後續長時間的手術、復健與心理調適，所幸醫療團隊始終陪伴左右。傷友林思佳也分享，如今功能逐步恢復、生活重回軌道，甚至有不少傷友重組家庭、迎接新生命，回顧這段歷程，心中滿是感謝。 追思良醫莊秀樹 醫者精神長存 活動中特別舉行追思儀式，緬懷去年12月辭世的整形外科醫師莊秀樹。整形外科系主任林承弘表示，莊醫師長年投入重度燒燙傷與重建醫療，八仙塵爆發生後，親自帶領團隊承擔第一線救治與後續重建任務，以高難度手術協助病患改善攣縮、恢復功能，深受病友敬重。 曾歷火吻的藝人Selina（任家萱）也透過影片表達感謝，感念莊醫師與醫療團隊當年不僅治療身體創傷，更在復健歷程中給予長期支持，並向所有傷友致上敬意。 林承弘表示，十周年紀念不只是回顧與追思，更是對醫療使命的再確認。未來將持續深化整形外科在重大災難醫療與長期重建中的角色，秉持以病人為中心、重視功能與生活重建的精神，作為面對未來公共事件的重要經驗基石。
根據國民健康署2022年統計資料，台灣女性乳癌年齡標準化發生率高達每10萬人92例，連續多年位居女性癌症首位。林口長庚紀念醫院在乳癌治療成果與醫療創新方面持續領先，院方統計2018至2022年乳癌治療成效，第1至第4期乳癌的年齡調整存活率分別達96.33%、92.86%、83.52%與49.9%，整體表現優於全國醫學中心平均值。 林口長庚乳房醫學中心主任郭玟伶指出，醫院透過跨科整合的診療團隊、先進藥物治療策略與高科技手術輔助，為乳癌病患提供全方位醫療服務。院方於2025年4月底成立乳房醫學中心，進一步強化乳癌照護，其中，機械手臂輔助手術成為重要發展亮點。 長庚醫療體系自2022年起率先展開「達文西單臂手術系統（Single Port, SP）」臨床試驗，累積多科別臨床經驗，乳頭保留式乳房全切除手術為核心研究項目之一。隨著試驗成果逐漸成熟，林口長庚於2025年5月成為國內少數正式引進SP系統的醫院，進一步提升無痕式乳房切除與即時重建手術品質，改善病人術後生活與外觀。 單孔切口隱藏傷痕 兼顧精準切除與美觀 郭玟伶說明，達文西單臂手術系統僅需單一切口，最小約2.5公分即可完成多角度操作。透過高解析三維立體影像與10倍放大視野，機械手臂能在狹小空間中靈活旋轉，克服胸廓與乳房的自然弧度限制，進行精細組織剝離，減少出血並隱藏傷口，有效突破傳統開刀與內視鏡手術的死角，在兼顧美觀的前提下完成精準的癌症切除。 病患返台接受手術 切除標準獲國際肯定 42歲旅居美國的陳小姐，確診右側第二期乳癌後須接受全乳切除。考量外觀與復原品質，她返台至林口長庚就醫。經評估乳房皮膚與乳頭未受癌細胞侵犯後，醫療團隊為其安排乳頭保留式單臂達文西乳房切除手術，並因病人體型纖瘦、腹部脂肪不足，改以矽膠義乳進行即時重建。 術後病理顯示切緣乾淨，陳小姐隨後返美接受後續治療。其美國主治醫師對台灣能同時達到癌症切除安全標準並保留良好乳房外觀表達高度肯定。陳小姐目前完成化療與放射治療，並持續接受荷爾蒙及標靶治療，定期於台美兩地追蹤。 累積300多例手術經驗 技術成果登上國際舞台 郭玟伶帶領的乳房達文西手術團隊，自2018年至今已完成超過300例乳房達文西手術，其中超過50例為SP單臂達文西乳房切除。團隊除與韓國、歐美專家進行技術交流外，並於2025年10月舉辦台灣首次乳房達文西實境手術示範。 在嚴謹的手術流程與術後追蹤下，團隊手術切緣陽性率僅2%，乳頭保留式全切後的乳頭復發率為1.2%。除手術切除外，也結合自體組織顯微皮瓣重建、乳房神經重建，甚至發展「全機械手臂乳房切除與重建手術」，兼顧乳房外型與感覺功能的重建。 憑藉臨床成果與技術能量，林口長庚已獲國際官方認證為「台灣乳房達文西單孔手術示範與教學中心」。郭玟伶指出，亞洲女性體型較小，更適合乳房達文西手術，且透過隱藏式切口，可降低疤痕體質對外觀的影響。 她強調，團隊將持續以嚴謹臨床試驗為基礎，透過示範與教學推動技術走向國際，期盼讓更多乳癌病患在確保治療安全的同時，也能減輕身心與外觀上的創傷。
在醫療人力吃緊、臨床壓力持續升高的環境下，如何留才、育才成為醫療體系永續發展的重要課題。長庚醫院再度獲得1111人力銀行生技醫療類「幸福企業」金獎，並已連續三年獲此肯定，展現其在員工照顧與職場制度上的長期投入成果。頒獎典禮於1月9日在台北寒舍艾美酒店舉行，由長庚決策委員會主任委員程文俊代表受獎。 程文俊表示，醫療機構最重要的資產是人，打造幸福職場不僅是薪資福利問題，更在於讓醫療人員能在被支持與被尊重的環境中發揮專業。他指出，唯有穩定的團隊，才能在高壓且責任重大的醫療現場，長期守護病人安全與醫療品質。 為因應醫療環境變化，長庚醫院持續檢視薪資結構與調薪制度，並於端午與中秋節發放半個月獎金，近五年年終獎金平均皆超過4.5個月，落實與員工共享經營成果的理念。此外，也推動退休人員返聘制度，促進經驗傳承，減輕第一線人力負荷。 在福利制度方面，長庚提供生日與三節禮券、交通補助、員工宿舍、幼兒園資源及汎航免費搭乘等多元措施，並提供員工及其眷屬院內就醫補助。對於服務滿一定年資的同仁，醫院也設有資深員工表揚制度，每滿五年致贈紀念金幣，隨年資累積增加重量，以表彰長期貢獻。 人才培育與員工關懷亦是長庚近年重點。院方透過完整培訓制度、職務歷練與新進人員友善措施，協助同仁順利適應職場，同時支持在職進修與職涯發展。在健康促進方面，推動體適能檢測、運動活動及專責輔導機制，強化員工身心支持；針對長期病假同仁，也提供最長半年半薪保障，協助維持生活穩定。 生活照顧層面，院內「長庚好味道」餐飲服務提供多元且彈性的用餐選擇，協助同仁兼顧工作與生活平衡。 長庚醫院指出，自2023年起連續三年獲得幸福企業金獎，是全體員工與制度長期累積的成果。除該獎項外，醫院亦在「2025台灣健康永續獎」中，獲得「職場福祉領袖獎」、「高齡友善領袖獎」及「護理人員幸福獎」等多項肯定，顯示其在員工照顧、醫療品質與永續治理上的整體表現。 院方表示，未來將持續以「以人為本」為核心，深化幸福職場制度，強化團隊韌性，朝向兼具專業實力與人文關懷的醫療體系邁進，履行醫療機構對社會的長期責任。