• logo

綜合

賴清德開箱沈伯洋競總 還朝聖「傳說中的甘蔗」

備戰2026台北市長選舉,民進黨台北市長參選人、綠委沈伯洋今(30日)宣布啟動「台北大洋流計畫」,預計10月起搭乘「洋流號」進行全台首創的區域車掃,深入北市6大區域傾聽民意。總統賴清德親自出席活動並搶先開箱沈伯洋競選總部,一進門便聚焦牆上由中庄仔福德宮致贈的「甘蔗」擺設,巧妙回應先前現任市長蔣萬安「棄置甘蔗」的風波。 沈伯洋競選總部以「台北的客廳」為核心設計理念,塑造溫馨且具互動感的空間。總統賴清德今日提前前往開箱,一進門就注意到牆上醒目的「甘蔗」擺設。 由於先前台北市長蔣萬安也曾獲贈該廟甘蔗,事後卻被媒體揭露棄置於廟宇旁引發議論,賴清德在致詞時特別打趣道,終於見到「傳說中可以帶給伯洋倒吃甘蔗、節節高升的甘蔗」,並形容這是一枝「喜氣洋洋、充滿希望、滿滿祝福的甘蔗」。隨後,賴清德與沈伯洋一同換上花襯衫與領巾,在競總公共區域體驗情境互動,為選情熱身。 10月「大洋流計畫」啟航 串聯北市六大選區 對於後續競選步調,沈伯洋宣布「台北大洋流計畫」正式啟航。他表示,台北市6大選區各自有不同的發展痛點與民生需求,因此將設定特定議題方向,透過10月搭乘「洋流號」車掃將各區串聯,「這就是我們的台北大洋流計畫,要用行動走遍台北每一個角落」。 除了競選活動,沈伯洋也持續將焦點扣回市政。針對日前蔣萬安前往金華國中親自「檢驗午餐鹹度」的舉動,沈伯洋直言提出質疑。他指出,家長與市民最關心的是學生究竟為何會拉肚子,關鍵應在於進一步進行嚴格的衛生與細菌檢驗,而非單純品嚐鹹度。至於蔣萬安此舉有何考量,沈伯洋笑稱,「這可能問蔣萬安會比較清楚,呵呵」。 棄置甘蔗惹議 蔣萬安道歉:確實是我的疏忽「真正就歹勢」 面對甘蔗引發的政治風波,台北市長蔣萬安於29日受訪時公開致歉,坦言自己「真正有夠歹勢(台語)」。蔣萬安表示,知道訊息後已第一時間親自打電話向中庄仔福德宮林董事長致歉。 蔣萬安強調,林董事長致贈甘蔗,不管是代表「倒吃甘蔗」、「苦盡甘來」或「節節高升」,都是非常好的祝福寓意,沒能帶走確實是他個人的疏忽與失誤。

張善政大贏黃世杰 領先10.8個百分點

作為台灣門戶的國門之都桃園市,其2026年百里侯選情備受全國高度關注。台灣議題研究中心(TPOC)於昨(29)日正式公布最新「2026桃園市長選舉AI民意模擬預測(II)」報告。本次採用自主研發之「矽基樣本(Silicon Sampling)」AI民意模擬技術,針對桃園市184萬餘名合格選民結構,生成13789個具統計代表性的AI虛擬認知代理人進行全數普查。模擬結果顯示,在國民黨現任市長張善政與民進黨參選人黃世杰的兩強對決組合中,張善政以47.3%的支持度暫時領先黃世杰的36.5%,雙方拉開10.8個百分點差距;然而,年輕世代與中間選民的板塊鬆動,正為後續選情埋下諸多變數。 在個人好感度調查(Q1)中,全體受眾對張善政表示好感的比例為36.2%,對黃世杰的好感度則為28.6%(好感淨差 +7.6%)。行政區交叉分析顯示,張善政在龍潭區(39.3%)、楊梅區(38.8%)及中壢區(38.0%)等傳統藍營優勢區展現強勁的基層實力;黃世杰則在大園區(31.5%)與蘆竹區(31.3%)取得優勢支持。 在個人風格與特質適合度(Q2)方面,有35.0%的受眾認為張善政較適合擔任桃園市長,黃世杰則獲得27.4%的支持。值得注意的是,在20–29歲的年輕族群中,黃世杰的好感度(29.3%)與適合度(29.4%)微幅領先或緊咬張善政,顯示青年選票與中間選民已成為綠營開拓選票版圖的核心突破口。 藍綠基本盤歸隊 藍營拿五成民眾黨票、綠營微幅吸納中間選民 在投票對決意向(Q4,含傾向後結果)中,張善政囊括47.3%支持度,黃世杰拿下36.5%。從政黨板塊來看,國民黨支持者對張善政的凝聚力達81.7%,民進黨支持者對黃世杰的忠誠度亦有77.9%,藍綠基本盤均已顯著歸隊。 然而,在決定勝負的中間與第三勢力選塊,兩強呈現各有斬獲的態勢,在中間選民投票傾向方面,黃世杰以38.8%的支持度微幅領先張善政的36.7%,雙方在誤差範圍內陷入膠著;在民眾黨支持者投票傾向方面,張善政則以50.3%的過半支持度,大幅領先黃世杰的29.0%。 張善政淨滿意度-6.8% 年輕世代滿意度偏低形成連任隱憂 調查亦針對現任市長張善政進行施政滿意度總體檢(Q5)。數據顯示,全體受眾對張善政的淨滿意度為-6.8個百分點(非常滿意 8.6%、還算滿意 30.6%、不太滿意 29.6%、非常不滿意 16.4%)。交叉分析指出,張善政在60歲以上長者與藍營支持者中獲得高肯定度,但在20–39歲年輕世代的淨滿意度則相對偏低。 在未來政黨偏好(Q6)方面,35.4%的市民認為由國民黨繼續執政較好,29.1%認為換民進黨執政較好,另有超過三成選民選擇「兩個黨都不好」或「無意見/差不多」。TPOC總結分析指出,隨著選戰加溫,張善政如何修補年輕選民與中間選民的施政滿意度缺口,以及黃世杰能否進一步跨出沿海本命區、擴大都會區認同,將是觀察2026桃園市長選情變化的最核心指標。

高雄市長AI模擬選情 賴瑞隆大勝柯志恩 8.1個百分點

TPOC台灣議題研究中心所主導的「2026高雄市長選舉 AI 民意模擬預測 (II)」今(30)日出爐,藍綠對決差距8.1個百分點,中間選民支持幾乎五五波。民進黨高雄市長參選人賴瑞隆以48.1%的支持度,領先柯志恩40.0%。 距離年底九合一選舉還有近兩個月時間,在之前的民調中,國民黨高雄市長參選人柯志恩和民進黨賴瑞隆的支持度一度呈現膠著、兩人互有領先的狀態。據這份TPOC2026高雄市長選舉AI民意模擬預測,透過建構高達2萬0299個具備高雄市38個行政區人口結構特徵的AI虛擬受眾代理人普查。在今年9月29日執行的模擬數據中,顯示賴瑞隆在支持度上小贏柯志恩。 在投票支持度對決(Q3,含傾向結果)中,賴瑞隆獲得48.1%的支持度,柯志恩則拿下40.0%,雙方差距縮小至8.1個百分點。此反映出高雄市雖然長期由綠營執政,但在柯志恩勤走基層下,國民黨已具備固守4成基本盤的實力。 在好感度與個人風格上(Q1)中,全體受測代理人對賴瑞隆表示「比較有好感」35.0%,柯志恩獲27.8%。TPOC表示,若深入觀察各行政區的分布,可以發現藍綠陣營各有其堅實的戰場。 例如在傳統綠營優勢的前鎮與小港區,賴瑞隆的好感優勢顯著,好感淨差分別達到-15.6及-13.9個百分點;但在左營與美濃區,柯志恩則展現出反超或拉鋸的實力,左營區好感淨差為+1.6,美濃區更達+2.8。而在原住民區如桃源、那瑪夏及茂林區,柯志恩的好感淨差甚至高達+27.2至+30.6個百分點不等。這顯示藍營在原鄉及部分都會區仍具備不錯的基層凝聚力。 在個人風格與適合度(Q2)方面,有38.5%的受眾認為賴瑞隆較適合擔任高雄市長,28.4%選擇柯志恩。值得注意的是,在政黨板塊的交叉分析中,台灣民眾黨支持者對柯志恩的適合度(36.0%)明顯高於賴瑞隆(18.5%),這暗示了在三黨鼎立或非綠陣營整合的潛在空間中,柯志恩具備較強的跨陣營吸納能力。 從政黨傾向交叉分析來看,民進黨支持者展現出高達 94.2%的高度凝聚力挺賴瑞隆。國民黨支持者也有 89.6%堅定支持柯志恩。然而,在動向最具決定性的中間選民群體中,支持賴瑞隆者為38.4%,支持柯志恩者為37.8%。此也顯示,這群占有相當比例、同時伴隨15.8%投廢票傾向與8.0%觀望的中間選民,將成為未來誰能贏得高雄市長寶座的最後勝負手。 至於看好度方面(Q4),42.5%受眾看好賴瑞隆,28.6%看好柯志恩,另有18.9%認為兩人機會差不多。看好度的心理優勢仍然傾向綠營,反映出港都選民對於現有執政慣性的路徑依賴。 此外,日前藍營找了前立法院長王金平擔任競總主委,對此產生的化學效應(Q5)為何?受眾看法呈現分歧。僅有11.6%認為「可以發揮加分效果」,24.4% 認為「象徵意義大於實際但有形象加分」;相對地,也有32.1%認為「效果有限」,以及22.8%持「不看好」的看法。 至於高雄市長陳其邁執政6年滿意度與延續性評估(Q6、Q7),有59.1%的正面滿意度(非常滿意 22.5%、還算滿意36.6%)。此高度的施政滿意度直接連動到對未來執政黨的期待(Q7),有38.7%認為應由民進黨繼續執政,28.4%認為應由國民黨接替。高市府的政績紅利無疑成為賴瑞隆選情的最強後盾,但也形成挑戰者必須突破的高牆。 而柯志恩對此表示,對於所有民調都會納入參考,不管是支持度、喜好度等各項數字,都會認真看待,這次結果顯示在中間選民群體中,她與對手的支持度幾乎是五五波,她會持續努力,秉持解決問題的態度、繼續提出務實政策,堅持用正向、正面的選舉方式,並腳踏實地爭取每一位選民的認同。

台中市模擬選情 江啟臣領先何欣純 

距離年底九合一選舉只剩不到兩個月時間,TPOC臺灣議題研究中心之「矽基樣本(Silicon Sampling)」,針對台中市29個行政區、總計1萬8971個具備統計代表性與多維度人口學特徵的AI虛擬認知代理人(Synthetic Personas)進行全面模擬普查,結果顯示國民黨台中市長參選人江啟臣47.6%領先民進黨市長參選人何欣純40.4%。 支持度方面,當聚焦於Q3的一對一投票意向(含多輪追問與傾向轉移後),江啟臣的支持度為47.6%,何欣純則達到 40.4%,此顯示藍營在基本盤催化及藍綠對決的張力下,微幅占有優勢。然而,仍有8.0%表示不支持或投廢票,4.1% 尚未決定,這群選民將是未來勝負的關鍵少數。 至於好感度調查(Q1),江啟臣獲得37.2%的好感比例,何欣純則為32.4%。而在個人風格與特質適合擔任台中市長的評估(Q2)中,江啟臣也獲得35.9%的認同,何欣純則為 30.6%。整體而言,江啟臣在多數行政區及年長、中高齡族群眼中有較穩固的好感基礎,但在年輕族群及部分舊市區(如大里、清水、神岡)則面臨何欣純的強力挑戰。 在看好度方面(Q4),有高達42.6%的受眾看好江啟臣當選,僅30.7%看好何欣純。這反映出地方政壇與選民普遍存在「國民黨延續執政」的心理慣性。 關鍵變數與交叉分析觀察方面,台中市長盧秀燕執政滿意度的延續效應為何?現任市長盧秀燕的施政表現(Q5)獲得了高達46.7%的整體滿意度(非常滿意10.3%、還算滿意 36.4%),不滿意度則為39.0%。這股「盧秀燕光環」直接外溢至Q6「未來執政黨延續」的意向調查中:35.7%傾向國民黨繼續執政,32.0%傾向換黨執政。此也顯示江啟臣能否成功接收盧秀燕的施政滿意資產,將是維持領先的核心關鍵。 至於受眾年齡與學歷的結構性分化方面,年齡層:江啟臣在 50 歲以上(尤其是60-69歲與70歲以上)的高齡族群中擁有顯著優勢(支持度超過52%);相對地,在20至29歲與 30至39歲的年輕族群中,江啟臣、何欣純的支持度與好感度呈現膠著甚至伯仲之間。 學歷背景分析:在國中小及高中職學歷受眾中,江啟臣具備明顯領先優勢;但在大學及碩士以上的高學歷族群中,兩人的支持度差距縮小至2.9個百分點以內,此顯示高知識選民對於候選人的政策論述與城市願景有更高標準的檢視要求。 隨著選舉日將近,未來觀察重點,綜合此次AI民意模擬數據,江啟臣目前在整體支持度、看好度及傳統優勢選區保有領先優勢,且受惠於盧秀燕執政滿意度的正面加持。然而,何欣純在綠營基本盤(高達90.8%的凝聚力)以及年輕、中壯年與部分行政區展現了強韌的突破能力。 TPOC認為,未來選戰的勝負關鍵,將取決於藍營能否有效延續並轉化盧秀燕的施政紅利,以及綠營能否成功開拓中間選民與年輕世代的認同。

首都戰鼓響起 蔣萬安在青年與高學歷族群浮現信任赤字

隨著2026年台北市長選戰逐漸升溫,首都藍綠攻防成為全台焦點。台灣議題研究中心(TPOC)發布最新「2026台北市長選舉AI民意模擬預測」報告。本次調查採用自主研發之「矽基樣本(Silicon Sampling)」技術,針對台北市約209萬合格選民結構,精準建構17550個具代表性的AI虛擬認知代理人(Synthetic Personas)進行全數普查模擬。結果顯示,在現任市長蔣萬安(國民黨)對決立法委員沈伯洋(民進黨)的組合中,蔣萬安以46.1%的支持度領先沈伯洋的36.7%,淨勝9.4個百分點。然而,交叉分析同時揭示了青年、高學歷及中間選民對現任市府團隊所產生的「信任赤字」,為選戰埋下巨大變數。 在個人好感度方面(Q1),全體受眾對蔣萬安表示「比較有好感」者占33.5%,沈伯洋則為28.1%(好感淨差 +5.4%)。值得注意的是,「兩者皆無好感」(15.4%)與「無感/沒意見」(18.7%)合計高達34.1%,顯示首都仍有超過三成的觀望族群。從行政區觀察,蔣萬安在大安區(淨差 +10.0)與文山區(淨差 +9.7)展現穩固的傳統藍營基本盤;沈伯洋則在大同區以32.1%好感度超越蔣萬安的28.7%(淨差 -3.4%),展現綠營在特定票倉的深耕底氣。 在投票對決意向(Q2,含傾向後結果)中,蔣萬安獲得46.1%的支持度,沈伯洋則囊括36.7%。然而,沈伯洋在年輕世代展現強勁追趕趨勢,在20–29歲族群中,蔣萬安支持度為37.4%,沈伯洋緊追至36.8%(差距僅 0.6%);在30–39歲族群中,蔣萬安則以39.0%微幅領先沈伯洋的37.3%。數據警示,藍營在青年世代中的傳統政黨優勢正在逐漸被平攤。 年齡與學歷呈現黃金交叉 青年及高學歷選民浮現「信任赤字」 深入分析年齡、學歷與施政滿意度的交叉數據發現,高學歷與年輕族群對蔣萬安的施政滿意度呈現逆勢,在20–29歲與30–39歲受眾中,蔣萬安的施政淨滿意度分別為-15.1%與-13.1%。 此外,在大學及碩士以上學歷受眾中,蔣萬安的施政淨滿意度亦呈現-2.0%與-4.1%的負值;TPOC認為,這反映出高學歷及年輕市民對現任市府有更高的監督標準與批判力道,將是藍營連任路上亟需修補的破口。 中間選民藍綠平盤 沈伯洋成功搭上KOL風潮 在關鍵的「中間選民」板塊(樣本數4975人)中,蔣萬安(36.2%)與沈伯洋(36.1%)的支持度近乎打成平手(淨差僅 +0.1%)。對於「沈伯洋現象」的成因,中間選民與台灣民眾黨支持者多數將其歸因於「社群網路時代KOL式聲量與非典型政治人物崛起」(分別占29.1%與33.1%),顯示沈伯洋成功透過新媒體空戰開拓了厭惡傳統政治對抗的選民結構。 蔣萬安施政滿意度+4.8% 非藍綠選民訴求「公開透明」 在現任市長施政滿意度總檢討(Q5)中,蔣萬安獲得45.0%的整體滿意度,不滿意度則為40.2%,淨滿意度為正向的+4.8個百分點。然而,當針對非藍綠陣營(民眾黨、其他政黨及中間選民)詢問「如何提升對蔣市府的信任度」(Q7)時,26.3%認為應「全面公開透明,並接受第三方或議會的獨立調查與檢視」,而22.6%認為「公開道歉、配合調查、政策澄清缺一不可(以上皆是)」。 TPOC總結分析指出,蔣萬安目前雖憑藉高齡與傳統基層支持維持整體領先,但沈伯洋的非典型聲量已在青年、高學歷及中間選民中劃出突破口。藍營若要穩固連任,必須強化政策透明度並弭平青年信任缺口;綠營若能持續深耕中間選民並擴大空戰聲量,這場首都之戰勢必將演變成極具高張力的對決。

大陸證監會前主席易會滿  涉「權色、錢色交易」遭起訴

大陸證監會前主席、十四屆全國政協經濟委員會原副主任易會滿涉嫌受賄案有最新進展。大陸最高人民檢察院9月30日公布,易會滿涉嫌受賄案經國家監察委員會調查終結、移送檢察機關審查起訴後。檢方指控,易會滿利用歷任金融及監管職務上的便利為他人謀取利益,非法收受他人財物,受賄數額特別巨大,依法應以受賄罪追究刑事責任。 根據檢方起訴指控,易會滿任職期間歷經中國工商銀行江蘇省分行黨委副書記、副行長、黨委書記、行長,以及中國工商銀行黨委委員、副行長、黨委副書記、行長、黨委書記、董事長,後於2019年出任大陸證券監督管理委員會(證監會)黨委書記、主席等職務。檢方認定,他利用上述職務所形成的權力及便利條件,為相關人士謀取利益並收受財物。 易會滿的落馬始於2025年9月。時任十四屆全國政協經濟委員會副主任的易會滿涉嫌嚴重違紀違法,接受中央紀委國家監委紀律審查及監察調查。 今年4月,中共中紀委國家監委公布對易會滿的黨紀政務處分調查結果。通報指稱,他被查出違反政治、組織、廉潔及生活紀律,並涉及利用職務便利,在幹部升遷、上市審批、融資貸款等方面為他人謀取利益,非法收受巨額財物;另被指違規收受禮品、禮金,接受可能影響公正執行公務的宴請及旅遊安排,以及縱容、默許親屬利用其職權謀取私利等問題。 通報並指,易會滿還涉及「權色交易、錢色交易」等問題,且在中共十八大後仍未收斂、不收手。中紀委國家監委當時決定給予他開除黨籍、開除公職處分,終止其中共二十大代表資格,並將涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴,相關涉案財物一併移送。 易會滿出生於1964年12月,浙江蒼南人,長期在大陸金融體系任職,曾任中國工商銀行董事長、行長及黨委書記,2019年1月轉任證監會黨委書記、主席,主掌中國資本市場監管工作。此次由檢方以涉嫌受賄罪提起公訴,也意味著案件從紀律及監察調查階段進一步進入刑事司法程序。

AI民意模擬新北殺戮戰場 李四川領先蘇巧慧僅3.2%

全台人口最多、最具指標性的超級選區新北市,其2026年百里侯選情備受全國矚目。台灣議題研究中心(TPOC)今(30日)發布最新「2026新北市市長選舉AI民意模擬預測」報告。本次採用自主研發之AI「矽基樣本(Silicon Sampling)」技術,針對新北市333萬5千多名合格選民結構,生成26771個具統計代表性的AI虛擬認知代理人進行全數模擬。結果顯示,在國民黨參選人李四川與民進黨立委蘇巧慧的對決組合中,李四川獲得45.8%的支持度,民進黨蘇巧慧則拿下42.6%的支持度,雙方差距僅剩微幅的3.2個百分點,戰況極度膠著,選戰正式駛入肉搏戰階段。 根據模擬調查數據,在對決投票意向(Q3,含傾向後結果)中,李四川以45.8%的支持度微幅領先民進黨蘇巧慧的42.6%,差距縮小至3.2個百分點。從基本盤來看,藍綠政黨凝聚力皆已高達九成(藍 89.0%、綠 88.4%)。但在第三勢力與中間選民區塊則出現分化,民眾黨支持者有60.4%挺李、25.6%挺蘇,然而在純中間選民部分,蘇巧慧則以45.6%支持度領先李四川的34.1%,成為綠營拉近差距的關鍵引擎。 在個人特質方面,李四川在好感度(Q1)以35.3%領先蘇巧慧的31.6%(淨差 +3.7%),並在永和(40.4%)、新店(39.4%)、中和(38.0%)等傳統藍營優勢區展現強固基礎;蘇巧慧則在貢寮(42.9%)、石碇(41.1%)及蘆洲(35.1%)等地取得領先。而在市長適合度(Q2)上,李四川獲35.8%認同,蘇巧慧為31.1%(淨差 +4.7%),但仍有近三成選民保持觀望,顯示中間搖擺票源仍是雙方決勝要害。 侯友宜施政淨滿意度達+21.1% 奠定藍營防線 但政黨輪替期待值仍高 調查亦針對現任新北市長侯友宜的施政表現進行總體檢(Q5)。數據顯示,侯友宜總體淨滿意度高達正向的+21.1%(滿意度 54.0%、不滿意度 32.9%),其中永和(+30.4%)、雙溪(+32.6%)及深坑(+30.4%)等地滿意度最高,為國民黨在新北市延續執政奠定了深厚的施政紅利。 然而,在未來發展的政黨偏好(Q6)中,31.1%的受眾傾向由國民黨繼續執政,28.6%希望換民進黨執政,另有高達38.2%的選民認為「兩個黨都不好」或「誰執政都差不多」。這反映出市民在肯定現有市政成績之餘,對監督制衡與政黨輪替同樣抱持高度期待。 追蹤非綠挺蘇動機 反向投射與基層政績為主要推力 TPOC進一步追蹤支持蘇巧慧的「非綠與中間選民」動機(Q7、Q8)發現,有27.6%的受眾坦言是「對國民黨或李四川陣營近期的表現/整合感到失望(反向投射)」,25.2%則認同蘇巧慧的地方深耕政績與年輕化形象。 至於可能改變支持意向的變數,30.4%表示會隨政見動態調整;23.0%認為「民進黨中央執政若爆發重大爭議」將動搖支持;另有22.1%指出若「藍營成功整合並提出有感共同政見」或「基層出現強力棄保(14.6%)」,將成為扭轉態勢的核心關鍵。TPOC總結分析,藍營須設法克服中間選民逆風,而綠營則須防範中央執政爭議及棄保效應衝擊,後續牛肉政策與政黨整合將是奪下百里侯寶座的最關鍵指標。

美國好市多收川普關稅58億退款降價回饋會員 台灣仍在評估中

美國好市多(Costco)表示,已在第4季收到聯邦政府退還的1.84億美元(約台幣58.7億元)關稅,其中大部分已用來調降會員在賣場購買的日常商品價格。 執行長瓦克里斯(Ron Vachris)在法說會上表示,公司「在第4季收到一些初步的關稅退款,並把其中一部分重新投入,把價值還給會員」。他稱主要是在該季後半對多項商品降價,包括農產、肉品與飲料等日常商品,以及家居與五金等非食品項目。 Costco is putting its members first with their latest move. The wholesale chain is set to get $184 million back in tariff refunds and says most of that money is going straight into lowering prices. CEO Ron Vachris says Costco is cutting prices on everyday items including… pic.twitter.com/8A6CiO2avG — FOX Business (@FoxBusiness) September 25, 2026 《福斯商業頻道》(Fox Business)報導,好市多財務長米勒奇普(Gary Millerchip)指出,這1.84億美元包括1.74億美元(約台幣55.5億元)退稅與1000萬美元(約台幣3.2億元)利息,約占好市多預期可收回關稅退款的三分之一多一點;第1季已先收到相近金額,公司整體預期可收回逾5億美元(約台幣159億元)。他說:「我們認為,利用收到的關稅退款回饋會員是至關重要的」,「我們的目標是盡可能將這些資金惠及那些對會員影響最大的商品」。 米勒奇普指出,不少日常商品受關稅影響,公司也把部分退款投入非食品類,尤其是當初依《國際緊急經濟權力法》(IEEEA)加徵關稅時受衝擊的品項。他強調公司打算繼續把收到的大部分金額重新投入、提高會員價值;關稅退款與相關再投資屬非經常項目,會持續影響2027會計年度財報,未來法說會將提供類似的淨影響說明。 Costco is putting its members first with their latest move. The wholesale chain is set to get $184 million back in tariff refunds and says most of that money is going straight into lowering prices. CEO Ron Vachris says Costco is cutting prices on everyday items including… pic.twitter.com/8A6CiO2avG — FOX Business (@FoxBusiness) September 25, 2026 這筆退款來自美國最高法院裁定總統川普(Donald Trump)的對等關稅政策違法之後。好市多是對聯邦政府提告的企業之一。川普曾暗示關稅由外國政府支付,但貨物進入美國時實際繳稅的是進口商,許多企業表示成本往往透過漲價轉嫁給消費者。 基爾世界經濟研究院(Kiel Institute)分析逾2500萬筆、涵蓋逾4兆美元(約台幣127.5兆元)美國進口的貨運紀錄後發現,美國人承擔約96%的關稅成本,外國出口商吸收約4%。耶魯大學預算實驗室(Yale University Budget Lab)則估計,關稅使美國中位數家庭每年多負擔約1100美元(約台幣3.5萬元),影響因所得而異。 瓦克里斯指出,關稅對好市多商品組合的衝擊在去年第1、第2季最大,第3季減弱,之後稍恢復正常;當時公司曾下架部分商品、改以其他品項取代。沃爾瑪(Walmart)也表示,將把數十億美元關稅退款用來維持低價。 至於台灣好市多是否跟進調降售價,官方周二(29日)表示,將持續致力於在商品售價與品質上為會員提供最大價值;關稅相關影響因各區域及商品而有所不同,也將綜合考量各項因素,持續發揮全球採購規模的優勢,提供會員具競爭力的商品與價格。

日本「再武裝」大躍進 高市早苗內閣加速復活軍工複合體

日本憲法第九條明文規定,日本永遠放棄發動戰爭、不保持戰力、不承認交戰權,但是去年高市早苗內閣上台後,據日本《東京新聞》報導,日本加快武器出口加快、產學官聯手開發軍民兩用技術,隱約透露出舉國備戰的態勢,彷彿戰前的「軍產官學複合體」正在重現。 「軍工複合體」一詞最初來自美國,運行機制是國會擴大國防開支,國防部把軍工訂單交給承包商;軍工企業則通過政治捐款回饋相關政黨和政客;二戰前,日本也存在軍工複合體,它由軍部、壟斷財閥與軍工產業構成,發動侵略戰爭。 在未修憲的情況下,高市內閣正以實際行動復活戰前的「軍產官學複合體」。高市內閣以空前的巨額軍費投資軍工複合體,根據日本內閣發佈的資訊,2025財年(2025年4月1日至2026年3月31日)機械訂單總額為41.37兆日元,年增11.4%;其中,自防衛省的訂單額為2.69兆日元,約占政府公共需求訂單額5.53兆日元的一半。 據《日本經濟新聞》分析,防衛省的訂單帶動了政府整體機械訂單的增長,從訂單占比來看,防衛省在2025財年的占比為6.5%,較2020財年的3.6%有顯著提升;按金額計算,防衛省的訂單額較2020財年的9487億日元增長約兩倍。《日經》強調,地對空飛彈和飛機等軍工產品訂單顯著增加,提高了機械設備訂單總額,三菱電機、三菱重工等企業獲得這些訂單。 日本軍工企業則通過向自民黨提供政治獻金、參與政府政策諮詢等方式,謀取有利於自身的制度安排。據日共機關報《赤旗報》報導,在2024財年防衛省採購額排名前20的日本企業中,至少有12家向自民黨的政治團體「國民政治協會」提供總計超2.2億日元的政治獻金。 日本首家調查性新聞非營利組織Tansa從官方公告中收集的資料發現,三菱重工從1990年到2022年為自民黨提供的政治捐款總額約為8.2億日元。Tansa指出,2024年2月,日本防衛省設立「從根本上強化防衛力專家會議」,由經團聯名譽會長榊原定征擔任主席,三菱重工時任董事長宮永俊一也被任命為專家小組成員。榊原定征曾擔任日本東麗公司董事長,該企業也從事與軍工有關的生產。宮永俊一還參加了2024年3月日本參議院預算委員會舉行的一次會議,當時立憲民主黨參議員辻元清美就提出異議,認為軍工企業高管參加政府會議存在利益衝突。然而,日本時任首相岸田文雄對此不以為意。 日本軍工企業從政府獲得了大量訂單。《赤旗報》稱,在2024財年,三菱重工、川崎重工、三菱電機獲得的政府採購額排名前三;其中,三菱重工獲得的採購額為1.46兆日元,排名第一,其向「國民政治協會」提供的政治獻金為3300萬日元;排名第二的是川崎重工,獲得的採購額為6383億日元,其提供的政治獻金為300萬日元;排名第三的三菱電機,獲得的採購額為4956億日元,其提供的政治獻金為2000萬日元。 大陸軍事專家張軍社向《環球時報》表示,當前日本軍工複合體與二戰前在運作邏輯上高度相似,一是軍工企業與政府部門形成利益閉環,政軍財深度綁定;二是通過渲染所謂「威脅」為擴軍尋找藉口。 日本如今軍工複合體的運作與二戰前也存在不一樣的地方,張軍社分析,日本二戰前實行高度集中的戰時動員體制,國家直接管控軍需、不計成本擴軍備戰,服務於明確的對外侵略戰爭;當前因受「和平憲法」和「專守防衛」原則限制,主要採取「以民用掩護軍用」的方式隱蔽發展,並採取「切香腸」式的政策鬆綁逐步突破憲法限制,轉向漸進式擴張。 張軍社指出,二戰前,日本軍工產業為服務於對外侵略需求,依託國內財政和殖民地資源進行生產與擴張;當前,因日本國內軍事需求有限、「和平憲法」限制和人口老齡化,日本軍工企業開始拓展國際軍火市場,通過向其他國家出口武器裝備反哺國內產能,將軍工出口作為拉動企業增長的手段。

親自主持徐欣瑩輔選會報 楊文科:擦亮國民黨品牌

國民黨新竹縣黨部主委楊文科昨(29日)主持新竹縣長候選人徐欣瑩的擴大輔選會報,競選總部總幹事李錦復、13鄉鎮市召集人、執行長及各級輔選幹部全員到齊,針對地方組織與後續選戰策略進行全面盤整。楊文科強調,選戰已進入最關鍵階段,目標是「擦亮國民黨品牌、凝聚藍軍士氣」,整合黨部與競總後勤力量,從基層一票一票爭取縣民支持。 楊文科指出,所謂「國民黨品牌」絕非僅是黨徽與旗幟,更在於民眾能否看到政黨解決問題、承擔治理責任的實際行動。他強調,地方政治的本質就是「做事」,團隊將以務實態度面對縣民需求,把照顧民生放在首位,將共同價值轉化為具體治理行動,讓選舉成為檢視政黨理念與治理方向的良性機會。 組織運作「三主動」 楊文科要求迅速回應地方需求 在地方組織的具體運作上,楊文科要求團隊落實「主動詢問、主動掌握、立即解決」三大原則;楊文科要求,第一線深入基層,充分發揮地方幹部最熟悉民情溝通的優勢,直接聽取鄉親聲音。 再來是迅速反應處理,楊文科要求,地方反映問題後,團隊第一時間掌握並積極處理;同時強化後勤支援,楊文科表示,縣黨部與競選總部將全面整合資源,提供各鄉鎮市堅實的後勤後盾。 「選舉沒有捷徑,就是從基層開始」,楊文科強調,選舉最後仍取決於組織是否扎實、團隊是否團結,只要每位幹部各司其職、穩住腳步,把力量朝同一方向凝聚,就能將組織戰力轉化為服務地方的動能,一步一步贏得更多新竹縣民的認同與支持。 此外,對於縣政發展,楊文科後續也透過新聞稿表示,爭取建設經費不是為了補助而補助,而是希望投入基礎建設、交通改善等攸關地方發展的工作,地方財政與中央統籌分配稅款息息相關,在爭取預算的同時,也要兼顧財政穩健,避免造成債務負擔。重大建設包括路網規劃,都需要整體考量、長遠規劃,逐步完善地方生活環境。 楊文科透過新聞稿強調,「國民黨就是國民黨,我們才是真正的藍軍!」只要團結一致、穩住團隊,就能共同面對接下來的選戰,直到勝利。