專欄

蔡炫/資深媒體人 2026世界棒球經典賽（WBC）C組賽事，中華隊最終無緣晉級八強，關鍵在於韓國與澳洲之戰，該場比賽第九局上半，韓國攻下第七分後，場上情勢足以確保晉級，打者文保景站著等待三振引發網友出征。台灣部分激進球迷質疑為「控分」，認定韓國刻意利用賽制策略影響晉級態勢，爭議迅速在網路炸鍋，認為讓比分停留在7比2，惡意淘汰中華隊。這起事件引來鄉民湧入文保景的社群媒體留言謾罵，甚至修改維基百科資料，也讓這起國際運動賽事徒增風波。 韓國從競技角度來看，戰術並未違反規則；若從社會角度觀察，激進球迷的網路「出征」卻暴露出台灣運動文化的長期問題。當國際賽事逐漸成為國家形象的展示舞台，單純依靠「球迷自律」已不足以維繫運動精神。此時，運動部的治理改革相當重要，針對此事提供一次檢視運動政策與球迷文化的管理契機。避免類似事件再次發生，運動部可從三個面向著手，制定球迷行為準則、建立數位檢舉與防護機制，以及進行國際形象的危機處理與運動外交。 建立球迷行為準則 在國際大型賽事中，聯盟賽會一般都會設有「球迷行為準則」（Fan Code of Conduct），中華職棒（CPBL）就有禁止對球員呼喊不實影射言論，目的在於維護賽場秩序與選手尊嚴，能讓球迷在激情應援，也能遵守基本的公共規範。禁止騷擾或攻擊球員與工作人員為常見規範，這條規範目的並不在於壓抑球迷熱情，而是確保體育競技維持一個彼此尊重的公共空間。 文保景事件正好凸顯台灣球迷「文化治理」缺口，正向應援的熱情球迷揚名海外，但制度化的球迷行為規範準則仍然不足，尤其身處網路時代，球迷行為已延伸到社群媒體的公共空間。一旦，激進球迷將輸球的不滿情緒轉化，鎖定個別球員進行騷擾或辱罵，甚至還以「民族情緒」來合理化，已經偏離運動精神。運動部應建立「理性應援、尊重對手」的運動文化，避免因為國際賽事失利，導致網路暴力，制定並宣導一套球迷行為準則。 建立數位檢舉機制 運動治理已經進入「數位時代」，隨著社群媒體成為體育輿論的主要場域，包含國際奧委會 (IOC) 透過AI 防護系統檢測並封鎖針對運動員等仇恨言論，用來處理賽事相關的網路霸凌，這類機制通常是由官方提供申訴管道，搭配社群平台合作，一旦確認違規事實，便能迅速進行刪除內容或帳號反查。 在文保景事件中，網路攻擊的迅速擴散強化情緒渲染，諸多網友直接湧入社群媒體留言辱罵，甚至惡意修改公開資料頁面。這類行為如果沒有制度檢舉與處理管道，恐會演變成為跨國輿論衝突，甚至導致台灣球迷被貼負面標籤。如今，韓國媒體已將此事件描述為台灣球迷的「網路攻擊」，同時引發韓國網路社群討論。因此，運動部可考慮成立「體育數位申訴平台」，專門受理體育賽事相關的網路霸凌、惡意造謠及仇恨言論，一旦接獲申訴，官方立即聯繫數位平台進行處理。 國際形象止損　成就體育外交 國際體育賽事從來不單只是競技活動，而是一種國家形象展演，每場國際賽事，球員在場上不只代表球隊文化，也代表了國際形象。因此，當爭議事件發生，政府的態度與回應的速度至關重要。如果運動部能及時介入輿情管理，強調雙方尊重運動精神，不僅能夠有效降低爭議，也能展現成熟的體育治理能力。 反思文保景事件，運動部若能第一時間發表官方聲明，公開呼籲球迷理性、尊重對手並強調體育精神，將有助於避免衝突升溫。然而，聲明重點並非批評球迷，而是建立一個清晰價值，強調台灣支持熱情的球迷文化，但不支持任何形式的仇恨言論。事實上，台灣與韓國在棒球領域一直保持密切互動，從職棒交流到國際賽事都相當頻繁，一場比賽的爭議不該影響彼此體育外交。 台灣在此次經典賽無法進入八強，但比輸球更憂心的卻是球迷文化失控，運動競技本就勝負並存，今天可能因位實力、戰術、賽制落敗，但不代表可以將情緒發洩在對手身上。一旦，當網路出征成為輸球後的「標準流程」，真正受傷的恐怕不是個別球員，更是整個國家的體育形象。 對運動部而言，應去思考文保景事件的危機處理，並且積極推動球迷行為準則、建立數位治理機制，以及強化運動外交，才是打造現代體育治理的重要一步。畢竟。輸球不是問題，輸掉整個運動文化才是。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

童振源/駐新加坡代表 2025 年第四季，全球晶圓代工產業在人工智慧（AI）與消費電子需求帶動下持續成長。根據市調機構集邦科技（TrendForce）最新研究，全球前十大晶圓代工廠於 2025 年第四季合計營收約 462.5 億美元，較第三季 450.9 億美元成長 2.6%；若與 2024 年第四季相比，年增幅達 20.2%。 整體而言，本季產業動能主要來自兩個面向。首先，AI 伺服器 GPU 與 Google TPU 等高效能運算晶片需求強勁，加上新一代智慧型手機上市帶動行動應用處理器晶片訂單增加，使先進製程晶片需求持續維持高檔。其次，在成熟製程方面，伺服器與邊緣 AI 應用帶動電源管理 IC需求增加，進一步支撐晶圓代工產業整體出貨表現。 從全年表現來看，2025 年全球前十大晶圓代工廠營收合計達 1,694.7 億美元，較 2024 年成長 26.3%，創下產業歷史新高。 台積電：市占率穩居七成，產業成長核心 台積電於 2025 年第四季營收達 337.2 億美元，較上一季成長 2.0%，全球市占率達 70.4%，持續維持壓倒性領先地位。若從季度貢獻度觀察，2025 年第四季前十大晶圓代工廠營收較上一季增加 11.7 億美元，其中台積電增加 6.6 億美元，約占整體新增營收的 56.6%。 從全年來看，台積電 2025 年營收達 1,225 億美元，較 2024 年增加 325 億美元，年增 36.1%。在前十大晶圓代工廠全年營收合計增加 352.6 億美元的情況下，台積電對產業年度成長的貢獻度高達 92.1%，顯示全球晶圓代工市場的成長幾乎由台積電單一企業所主導。 第二梯隊：規模穩定，但與龍頭差距持續擴大 在台積電之外，第二梯隊晶圓代工廠整體營收規模仍維持穩定，但與龍頭企業之間的差距持續拉大。三星晶圓代工於 2025 年第四季營收約 33.9 億美元，季增 6.7%，全球市占率由 6.8% 提升至 7.1%。中芯國際 2025 年第四季營收約 24.9 億美元，季增 4.5%，市占率為 5.2%。 聯電排名第四，第四季營收約 19.9 億美元，季增 0.9%；格羅方德則受惠於資料中心相關晶片需求增加，第四季營收季增 8.4% 至 18.3 億美元。 值得注意的是，隨著矽光子（SiPho）與矽鍺（SiGe）等新型伺服器應用需求增加，以特色製程為主的高塔半導體出貨明顯成長。2025 年第四季營收季增 11.1% 至 4.4 億美元，排名上升至第七名，超越世界先進與晶合集成。 世界先進 第四季營收季減 1.6% 至 4.06 億美元，排名第八；晶合集成 營收季減 5.3% 至 3.88 億美元。力積電則受惠於記憶體代工需求回升，營收季增 2.0% 至 3.7 億美元，排名第十。 中國晶圓代工廠：產能擴張，但全球占比停滯 若從長期市占率變化觀察，中國主要晶圓代工廠的全球影響力並未隨產能擴張而同步提升。根據集邦科技（TrendForce）數據，中芯國際、華虹集團與晶合集成三家企業的全球營收市占率合計，已由 2022 年的 9.6%下降至 2023 年的 9.0%，2024 年僅小幅回升至 9.1%，至 2025 年再度降至 8.8%。 整體趨勢顯示，中國晶圓代工產業呈現「產能擴張但市占率停滯」的發展特徵。其主要原因在於中國晶圓代工產業仍高度集中於 28 奈米以上成熟製程，技術門檻相對有限，因此產能持續增加、產品平均售價卻下降，導致在全球營收占比難以顯著提升。 產業結構：全球晶圓代工市場持續高度集中 從產業結構觀察，全球晶圓代工市場的集中度仍持續提高。前十大晶圓代工廠合計營收市占率長期維持在 96% 至 97% 之間；同時，龍頭企業台積電的市占率亦持續擴大，由 2022 年的 55.4% 提升至 2025 年的 69.9%，顯示市場重心正進一步向單一領先企業集中。 整體而言，2025 年全球晶圓代工產業呈現「溫和成長、高度集中」的結構特徵。台積電憑藉其在先進製程技術、關鍵客戶關係與資本投入規模上的綜合優勢，使其在季度與年度兩個層面的產業成長貢獻度均顯著高於其他同業，並持續鞏固其在全球半導體供應鏈中的核心地位。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

教育電台由陳碧涵博士主持的「與美感教育共舞」節目專訪適應體育與運動平權推手——國立台灣師範大學特殊教育學系教授姜義村。 生命中最深刻的美感經驗，不是成就，而是理解繁花落盡猶能新生的可能與勉力促生。姜義村生在工人家庭，靠著近乎自虐的努力，翻轉了原生社會階級，這也致使他一度誤以為「不成功，是因為不夠努力！」直到陪伴腦性麻痺孩子練習走路，孩子努力不懈的練習，卻仍不斷地跌倒、再跌倒⋯⋯含淚抬頭問：為什麼走路這麼難？？此刻，他才真正明白有些困難，從來不是努力就能跨越的。 他的價值觀被震碎，也被重建。他開始看見：今天自己之所以能走到這裡，不只是自己個人的努力，更是因為背後有父母的支持、師長的提攜與周遭環境的善意。因此，他義無返顧地把專業投入在身心障礙者的運動平權與適應體育的推動，期盼讓更多人有機會「被接住。」 美，發生在能自在參與生活的時候。「無障礙」只是國家環境建設的「及格線，」「通用」設計也只能算「尙可、堪用，」真正應該追求的是實質的「友善。」進步的平權社會，不能僅止於形式上的提供：讓輪椅能進入場館就好，還要讓人能安心、舒服、合理完整地近用，設計上要處處看得見尊重與體貼。就今日運動平權的參與現況來看，例如：棒球場的輪椅席觀賞視角受限，運動場館前往廁所的動線設計不良、距離過遠、進出不便、數量不足⋯，在在顯示制度與人心之間仍有距離。 邁入超高齡社會，每個人都有可能是身心障礙的潛在者。今日為身障者改善的環境，其實也是為未來的公民需求在鋪路。姜義村笑說這是一種「自私的遠見，」這份自私，其實是深刻的同理！他父親曾說過：「當你有能力時，要努力讓社會少一個乞討的人。」這句話、這格局，來自生活的智慧，柔軟的心地，深刻的同理，而非學歷的光環。 美，是理解與同行，是調整自己的步伐，讓彼此能夠並肩。當我們看見他人的困難，願意為他人多設想一步，溫馨友善就會在人與人之間流動。循環不絕的是淵遠流長的美。

湯紹成／政大國關中心兼任教授 近期美國對伊朗發動的軍事打擊，再次引發外界對人工智慧（AI）在現代戰爭中角色的高度關注。雖然各國軍事行動的具體細節通常屬於機密，但從近年美軍的作戰模式與公開資料來看，AI在此次軍事行動中的運用比例已相當高，尤其在情報分析、目標選擇、作戰指揮與無人系統等層面，AI甚至在某些環節中已成為核心工具。 首先，在情報蒐集與分析方面，AI已成為現代戰爭的重要基礎。美軍長期依賴衛星、無人機、電子監控與網路情報來掌握敵方動態，但這些系統每天產生的資料量極為龐大，人力幾乎無法即時處理。 因此，美軍近年大量導入機器學習與大數據分析技術，利用AI快速辨識影像、監測通訊訊號並判斷潛在威脅。例如，AI可以在衛星影像中自動辨識軍事基地、飛彈發射設施或防空系統的位置，大幅提高情報分析效率。這類系統在鎖定伊朗的軍事設施與核相關目標時，很可能扮演了關鍵角色。 其次，在目標選擇與作戰規劃方面，AI也開始發揮重要作用。現代空襲行動往往需要在極短時間內評估大量目標，同時考量防空系統、地形條件與敵方反擊能力。美軍近年發展出所謂的「演算法戰爭」（Algorithmic Warfare）概念，利用AI系統快速生成攻擊方案並模擬不同作戰路徑。 透過這些演算法，指揮官可以在短時間內比較多種攻擊方案，選擇風險最低且效率最高的行動計畫。這種AI輔助決策系統，使得現代空襲的速度與精準度大幅提升。 第三，在無人系統方面，AI的角色更加明顯。美軍目前大量部署無人機與無人偵察系統，在戰場上負責偵察、監視與部分攻擊任務。這些無人機通常配備AI影像辨識技術，可以在飛行過程中自動搜尋可疑目標，並將即時資訊傳回指揮中心。此外，部分先進無人機還具備一定程度的自主飛行能力，能夠在複雜環境中完成偵察與目標追蹤。 除了傳統軍事領域，AI也可能被運用於網路戰與電子戰。現代衝突往往伴隨大規模的網路攻擊，例如干擾通訊系統、癱瘓防空雷達或入侵敵方指揮網絡。AI技術可以快速分析網路漏洞並自動生成攻擊程式，使網路戰的速度與複雜度大幅提升。同時，AI也能協助防禦系統即時辨識敵方網路攻擊，維持自身指揮系統的穩定運作。 值得注意的是，AI在軍事上的運用並不代表完全取代人類決策。目前AI主要扮演「輔助決策」的角色，即提供數據分析與建議，但最終的攻擊決策仍由人類指揮官做出。然而，隨著AI技術的快速發展，未來戰爭中「人機協同作戰」的比例將持續增加。 整體而言，美國對伊朗的軍事行動顯示，人工智慧已逐漸成為現代戰爭的重要工具。從情報分析到作戰規劃，再到無人系統與網路戰，AI正深刻改變軍事行動的方式。這種趨勢也意味著，未來的戰爭將不僅是武器與軍力的競爭，更是演算法與數據能力的競爭。誰能在人工智慧領域取得優勢，誰就可能在未來戰場上掌握更大的主導權。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

劉性仁/中國文化大學國發大陸所副教授 國民黨版「3800億＋N」雖然是捍衛合理軍購的立場，但壓力實在太大了！雖然有「＋N」這伏筆，表示有明確發價單就會從速編列過關，但顯然外界並不買單；對美採購流程當然很複雜，不是台灣編了什麼美國就會賣，編了一堆預算又不開給台灣，預算編下去，就會造成財政問題，「軍購預算不是這樣編的！」這些固然都是實話，但為了避免國民黨內分裂，為了避免被冠上反美的帽子，為了堵一些靠美國生存群體的嘴，國民黨還是讓《軍購特別條例》九千億通過了吧！ 一個在野黨沒必要操著執政黨的心，就讓軍購隨便喊價吧，掏空台灣也是台灣的宿命，盧秀燕近來頻頻北上與黨籍立委、立法院長韓國瑜餐敘，更對如何處理存在頗大黨內分歧的1.25兆元《軍購特別條例》，非常罕見地表明自己的立場。盧秀燕更以春酒名義找了不少國民黨青壯派立委聚會，席間討論焦點就是《軍購特別條例》，她不但親口強調，國民黨不能被貼上美國敵人的標籤，還透露美方要的軍購金額，並非國民黨中央研擬的3500億元，而是9000億元，盧秀燕也誇獎立委徐巧芯所提，但未獲國民黨中央認同的8000億元軍購版本「很不錯」。的確，國民黨和民眾黨既然擋不住，自然也沒必要擋了，何必弄得一身腥，台灣老百姓還不領情，認為不要安全。 不管多少《軍購特別條例》，與其落入台灣掮客手裡，還不如落在境外軍火商的手中，從伊朗的例子來看，世界是不可能和平的，那就向美國進行《軍購特別條例》，既然阻擋不了，倒不如大方迎接，反正國民黨內已經提出多種版本和說法，也可以有個交代，盧秀燕去美國也可以不用這麼辛苦，9000億就9000億，豪爽乾脆一點，這就是台灣的宿命。 國民黨內也不用再怪鄭麗文，完全不打折支持美國《軍購特別條例》，雖然美國還是不會支持國民黨，但起碼不會落得成為美國敵人的罵名，給錢就能解決問題，那就給錢吧，至於拿到甚麼武器，就讓國防部去操心吧！ 民進黨一直給國民黨扣帽子，那就隨便通過吧！既然就連國民黨前立委美國哈德遜研究所智庫資深研究員許毓仁接受專訪都表示，盧秀燕此行不單是以市長身分，美方應該會問軍購、兩岸立場、關稅看法，如果盧秀燕沒辦法清楚表達，可能會讓美方認為，國民黨內部是不是沒有統一想法？或2028是不是沒有美國可信任的候選人，這情況對國民黨不利。 許毓仁也指出國民黨現在是立法院大黨，應該要拿出格局，包括提出台灣整體防禦架構、與美方相談美國對台規劃，以及提出預算編列合理性。他認為，在美方尚未清楚國民黨領導人時，過多的話語都會造成猜想，並指黨主席鄭麗文因華府外交圈對其陌生，導致言行被放大，若形成既定印象，恐傷害整個國民黨，與過往黨主席馬英九、朱立倫的務實派不同。 這些都表示國民黨是願意親美，關鍵是美國要不要相信？要不要一個逢中必反的民進黨，處處替美國支招與帶方向？國民黨不是畏懼美方，而是美國許多政要已經聽了民進黨太多的話，且有太多既得利益盤根錯節；國民黨當然應該要跟美方溝通、明確表達「民進黨做不到的，國民黨能做」，問題是美國會怎麼看。 總之，別擋了，擋也擋不住；九千億下去後的台灣會變成怎樣？這是台灣人的共業；台積電赴美，也不是台灣單方可以決定的；通通都沒有考慮任何中國大陸的因素，真實的面對自己；《軍購特別條例》通過後，是否就此風平浪靜？恐怕這只是一廂情願的想法。民進黨從頭到尾都沒有考慮過拿國民黨的意見作為和美方討論的槓桿，既然如此，那國民黨就省得傷腦筋吧！ ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

張良任/前行政院新聞局聯絡室主任、資料編譯處處長、駐以色列特任大使 新聞局前局長邵玉銘的追思會3月7日舉行。一個月前看到老長官邵玉銘先生過世的消息十分的意外；上一次見面的時候，看他仍然是神清氣爽，中氣十足，侃侃而談，對國是之關心溢於言表。 他是我政大外交系的大學長，在學校時只聞其名，未見過其人。 1970、80年代台灣在美國有很多優秀傑出的法政學者為中華民國發聲，邵玉銘教授就是其中一位佼佼者。 1981年我在波士頓工作時，曾經邀請當時在聖母大學任教的邵教授來給台灣同學演講。我仍清楚記得他講的題目是「風起雲從論民族之再生」。由題目可見，他的歷史情懷與對中國發展與未來的深切期望。1982年他離開聖母大學的教職，回台灣工作。 鑒於兩岸關係的變化，1988年8月行政院大陸工作會報這個任務編組成立，他當時擔任新聞局長也兼任會報的發言人。他應該是處理兩岸事務最早的一位政府高層首長。當時兩岸關係還是「新生事物」，對任何相關問題的發言都十分的敏感，也有高度不確定性，邵局長兼發言人都能站穩立場，知無不言，侃侃而談政府的政策與態度，深受記者的好評。 1990年5月22日李總統登輝先生舉行就職後的首次記者會，參加採訪的記者除了國內的媒體之外，還有華盛頓郵報等外國媒體，他們提出了很多敏感尖銳的問題，李總統的回答十分的詳盡，由邵局長即時翻譯。我當時陪同外國新聞記者在場，對於那一次的記者會我記憶猶新；聽到邵局長的翻譯遣詞用字既清晰又優雅，總能把李總統跳躍的言語理順，翻譯得井井有條，清清楚楚。他全程態度沉穩，反應敏捷。這一幕我到現在還清楚記得。這麼多年來接觸的政府高官不少，但我認為他的英文素養是最高最好的；充分展現了他在美國學術界多年的歷練。 邵局長不但英文造詣高，中文寫作水準也好。我在新聞局資料編譯處長任內，處理過他不少的文稿。他對於文宣工作內容要求很高，文字的要求也十分的講究。在他的指導下，我們做了不少的改進，也得到一些成果。很多時候他的講稿要印成小冊子，他都是一改再改力求完美，常常要送印了還要做些修改，我們也配合不厭其煩的處理。他對美術設計及印刷也力求美觀大方，幸好我們美編同仁專業素養很高，都能達成他交付的任務。在他的任內，我們完成了台灣各政府機關中第一套線上彩色外文修飾、編輯、排版系統，不但增加了效率，也大幅提升可看性。這在當時的民間也不多見。 邵局長做事有前瞻的眼光 ，他了解到電子資料庫跟新聞局國際及國內文宣工作的密切性，指派當時主任秘書謝復生教授與我到美國奧克拉荷馬州的一個電子資料庫公司去考察學習。這也是行政院各機關中的一個創舉。 邵局長有前瞻的眼光與大格局的作為，謝主任秘書與我也前往紐約考察在洛克菲勒大廈附近設立中華新聞文化中心的場址。該中心於1991年8月14日開幕， 包括圖書館、中華文化教室、電腦資訊中心、簡報室、台北劇場和藝廊。開幕時邵局長指出：中華文化淵遠流長、博大精深，絕不遜於世界任何一個國家，把中華文化的精彩內涵，透過海外據點介紹出去，最能達到國民外交的效果。 《論語子張》：「君子尊賢而容眾既之也溫」。邵局長在我心目中，不只是一位好長官，更像是一位好朋友。紙短憶長，謹以此短文紀念我最尊敬的邵玉銘局長。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

教育電台由陳碧涵博士主持的「與美感教育共舞」節目專訪台灣自閉兒家庭關懷協會創辦人孫中光。 「行到水窮處，坐看雲起時。」是孫中光最深刻的生命寫照。當人生遇到山窮水盡，看似前無去路之際，心態和一念之間，往往左右了抉擇，決定了境界，一切困難或可絕處逢生迎刃而解。孫中光，人稱孫爸，是台灣自閉兒家庭關懷協會的創辦人。當年，他的兩個年幼孩子被診斷為重度自閉症時，他個人也正站在人生的懸崖邊，被殘酷的宣告罹患肺腺癌，在加護病房裡直面死亡。那一刻，他腦中只有一個念頭：「我要活著回去，為孩子開一條路。」 2006年，他在資源相對匱乏的台東成立協會，從早療、陪伴，到打造能共伴一生的家園，一步步走到今天：在台東的山海之間，有一棟為孩子而生的心願大樓。那不是冰冷的建築，而是一個父親與時間賽跑後，為無數家庭鑿出的光。 孫爸說，自閉兒家庭最深的焦慮是「父母走了，孩子怎麼辦？」因此，不只要關心這群孩子，更先解決自閉兒家庭的問題。他相信，唯有家庭被接住，孩子才有未來。從陪伴家長、推動親職教育，到倡議社會理解，孫中光讓更多人看見——自閉兒不是「缺陷，」而是帶著不同頻率、節奏與天賦的生命。 心願大樓的一樓是：一般作業場，操作能力較成熟的孩子，在此勞動生產，按時計薪工作；二樓是：心願工坊，透過操作動作的分解和分析，依照孩子的特質，分工合作，製作「非愛不可」品牌產品；三樓是：行政中心；四樓是：無障礙家園，部分孩子入住其中，兩人一室，有良好的住宿環境，有專人夜間陪伴。 協會規畫、帶領及陪著孩子，自力更生。從池上米、果乾、草莓果醬到飛魚乾，四十多種產品串連在地小農與孩子的雙手，讓他們靠勞動獲得尊嚴，不是永遠仰賴救助。 孫爸認為，陪伴其實很簡單。就好好的陪孩子玩，玩他喜歡的、擅長的、適合的從中得著快樂、健康、適度運動⋯⋯，如：從畫牆壁、排汽火車軌道、追飛機、追彩虹⋯⋯，看似遊戲，卻亦是在玩中建立認知、抒發情緒、建立信賴關係、與人互動。像牆上那些未曾被刷去、抹掉的塗鴉，如今成了他們父子「歲月的策展牆。」他學會用欣賞的眼光看待孩子的「固著與專注，」把「不一樣」轉化為優勢。 苦難沒有擊倒他，反而激發了愛的潛能，在早療的荒漠裡鑿一口井，讓愛擴散成一個能被繼承的家園。他說，如果不做，成功機率永遠是零；只要願意做，哪怕只有1%，也值得全力以赴。這便是「行到水窮處，坐看雲起時」的最深刻啟發。 當一份訂單被送出，當一筆認養成為支持，那不只是交易，而是讓一群孩子在這片土地上有尊嚴地活著。美，或許正是這樣的循環——把不放棄，變成一條能讓愛走下去的路。

劉性仁/中國文化大學國發大陸所副教授 大陸每年的政府工作報告係由總理在全國人大會議上所作的工作報告，是大陸發展的「總路線圖」，既回顧了過去一年中央政府做了什麼，了解今年的工作重點，展望未來一年打算怎麼走，因此無疑地政府工作報告是最權威、最完整以及最全面觀察大陸發展的藍圖；從工作報告中頻繁出現的關鍵詞，更是大陸發展及推動工作的重中之重。 《政府工作報告》不乏披露許多量化指標，例如GDP成長目標、財政赤字率、就業目標等。更有政策方向，2026年適逢「十五五」規劃的開局之年，大陸各地方政府提出的工作報告，不僅決定當年度的施政方向，更揭示了未來五年中國大陸在處理債務風險、推動產業發展以及應對人口老化等核心問題的戰略布局及因應挑戰方法。 2026年大陸全國兩會登場，在人大開幕式上李強發表的《政府工作報告》，如何表述對台政策，備受外界關注。就結果來看，總體涉台方向仍維持一致性與連續性。 回顧2025年當時大陸總理李強所作的政府工作報告中，涉台表述內容為：「我們要堅持貫徹新時代黨解決台灣問題的總體方略，堅持一個中國原則和『九二共識』，堅決反對『台獨』分裂和外部勢力干涉，推動兩岸關係和平發展。完善促進兩岸經濟文化交流合作制度和政策，深化兩岸融合發展，增進兩岸同胞福祉，堅定不移推進祖國統一大業，攜手共創民族復興偉業。」 而今年在中美元首即將見面及中日關係矛盾難解，再加上伊朗與以色列和美國的戰事正持續進行當中，就在外在環境複雜多變的情況下，大陸涉台表述顯然是一動不如一靜，先處理好外部關係，自然兩岸問題較好處理，不致產生太多的變數。 首先，李強的工作報告中仍以大陸內部發展及各項成績為重點，這充分說明打鐵還需自身硬，唯有掌握好發展自己的步驟才能真正吸引台灣民眾的青睞。 其次，就文字的內容表述上，深入貫徹新時代黨解決台灣問題的總體方略，堅持一個中國原則和九二共識，堅決打擊台獨分裂勢力，反對外部勢力干涉，推動兩岸關係和平發展，推進祖國統一大業，深化兩岸交流合作和融合發展，共同傳承弘揚中華文化，落實台灣同胞享受同等待遇政策，增進兩岸同胞福祉，共同開創民族復興偉業；這些內容也不出對台工作會議以及王滬寧談話與政協工作報告，兼具一脈相承的連續性。 再者，2026年政府工作報告更強調「十五五開局」，因為這是一個新的開始，「十五五規劃」（20262030）正開始實施，涉台部分加強建立新的經濟增長動能以及強化科技自主與產業升級，這些當然也離不開台灣的參與及台灣人的貢獻。 另外，2026政府工作報告中更加強調「擴大內需與消費」，這與當前大陸的現況局勢有關，因為房地產與出口增長動能減弱，需要靠「內需」帶動經濟，因此推動兩岸觀光，強化民眾消費意願，自然也離不開涉台部分；擴大消費少不了台灣人、建設大陸市場也少不了台灣人、促進服務消費與新型消費更是離不開台灣人，正說明台灣和大陸已經成為難以切割的發展共同體，雖然兩岸經貿斷鏈情況有加大趨勢，但總體來說兩岸仍是互一互補的發展共同體。 從報告書中還看出科技AI發展的重要性，2026更加強調科技自立自強、新質生產力、高端製造、數字經濟、AI與新技術產業，這些關鍵詞都是設法培育新的經濟動力，台灣自然難以缺席。 總之，2026年李強的政府工作報告等於宣示大陸開始「改變增長模式」。從過去的依賴投資與房地產，逐漸轉向科技加上消費與新產業的相結合，這種改變增長模式很難與兩岸關係切割，也無法切割。 從變與不變的角度來看，李強2026年政府工作報告仍然以堅持一個中國原則、反對「台獨」與追求推動和平統一作為核心立論，此一表述不脫習近平在對台政策上的總體路線，這說明大陸涉台表述仍有高度的一致不變性。那麼變的是外部的環境及台灣民眾隨時在改變的想法，這必須要靠大陸自身發展來向台灣民眾展示其實力與決心。 另外不變的是、促進兩岸經濟文化交流、支持兩岸融合發展以及替台灣同胞提供發展機會，這誠然與「融合發展示範區」的政策方向保持一致性，這也充分說明大陸對台政策除了承受來自海內外及國內外的政治壓力，也隱含經濟與社會吸引策略，希望能夠增加吸引台灣民間與企業與大陸共謀合作。 面對大陸日益重視的國家安全與領土主權完整的概念，工作報告涉台政策通常也與國家安全及外交政策一併考量；這說明台灣問題不只是兩岸關係，也被視為中美大國博弈戰略的一部分。和平統一仍是長期政策目標及三大歷史任務之一，只是工作報告不會提出具體時間表及主觀刺激性的論述。 職是之故，2026政府工作報告中涉台表述立場不變、兩岸交流持續、戰略長期配合環境的變化而調整，永遠不會變的是兩岸同屬中華民族的客觀歷史事實。「融合發展」的著墨隨著十五五規劃而變成更加具體、「反對外部勢力干涉的立場與語氣更為明確堅定以及以民為本重視增進兩岸同胞福祉的立意會更加凸顯，這或許是我們應當特別省思之處。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

教育電台由陳碧涵博士主持的「與美感教育共舞」節目專訪——音樂治療師林佩昕、藝術治療師江芊玥。 有時候，美並不必然映現在盛大的場面，而是在病床邊一波波輕輕響起的吉他聲、在暴風雨裡依然站立的一棵樹、又抑或是在恐懼深處依稀可見的一道微光裡。 從小就喜歡音樂的音樂治療師林佩昕，記得在實習初期，曾在一位97歲老奶奶床邊彈奏吉他，面對生命終點，老奶奶的手仍隨著旋律微微舞動，那個畫面讓她明白，音樂不是為了對抗死亡，而是陪伴人在脆弱之時，仍能感受、仍能回應。 江芊玥是位從科學背景轉向藝術治療的人，會轉向，乃源自於一次挫敗與被看見的經驗：在海外異鄉的大雨中迷路、痛哭中創作⋯⋯，她的治療師看見了她內在尚未熄滅的光。那一刻，她理解到「療癒」不是抹去痛苦，而是協助人在風暴中辨認自己的力量。 如今，在醫院，江芊玥常陪伴孩子將恐懼「具象化」：如把打針化為怪獸、把細菌畫成可以抗衡的敵人，甚至創造英雄角色。當害怕被畫出來、被捏塑出來，孩子重新找回掌控感，也找回了情緒的流動。 林佩昕則在兒童加護病房與安寧場域裡，透過即興、聲音與節奏，為孩子創造一個「被允許存在的空間。」哪怕只是幾秒鐘的琴聲，都是一種身心靈深刻的連結，讓哭泣的孩子能安靜入睡，在醫療的緊張節奏裡，讓情緒有一個落腳之處。 治療從來不是單打獨鬥！醫護人員、家長與治療師形成聯盟，共同為孩子打造安全安心的情境。音樂與繪畫藝術不是表演，而是容納情緒的容器，不說教，而是陪伴。當孩子願意輕輕捏著黏土、敲出一個節奏、露出一個微笑，那些細微的時刻，正悄悄地修復著內在的裂痕。 美，不是無風無雨的人生，而是在風雨之中仍能感知光的存在。當我們願意聆聽自己與他人的真實感受，願意承認脆弱，也願意為彼此締造或保留一個安全的空間，那份連結本身，就是最動人的「美的觸動。」

梁幼祥/伊尹學院院長 又是一年228仇恨的日子，民進黨執政不僅不尋思製造社會和諧，從大罷免到五位大法官直接違憲、製造行政立法的混亂掩蓋貪腐⋯本文解讀民進黨奪權、諸多破壞和諧的伎倆之一。 任何一個文明社會，皆透過「故事」進行價值的傳遞與人格的塑造。故事不只是敘事文本，而是社會集體記憶的載體，其功能在於：傳遞是非善惡的判準、啟迪人生哲理建構、可被模仿與內化的行為典範，因此幾乎所有民族都有其世代流傳的經典故事，例如：丹麥的安徒生童話德國的格林兄弟童話中國的 西遊記、二十四孝等這些故事之所以能長久流傳，從來不是因為其真實性可被逐字考證，而是因為其背後所承載的倫理寓意及啟發思維並具跨世代的善良教化功能。 倘若一切故事皆需以現代實證主義的標準逐字較真，那麼：白雪公主可能因一個陌生王子的親吻而甦醒？孫悟空可能一個筋斗翻越十萬八千里？二十四孝中的王祥真的能在冰湖上躺著把冰裂開蹦出鯉魚？文明的社會從不因此、會否定故事本身的價值，而去考據或否定故事的核心價值。 五十年前「吳鳳故事」亦應置於此一脈絡下理解。其核心寓意：對暴力與獵頭習俗的否定、對生命價值的肯定、對不同族群之間相互理解、和平共處的期待，不論其細節在歷史上是否完全可考，包括日據時代的日本註台學者都肯定支持這吳鳳的故事寓意、及其長期穩定社會所扮演的角色。 這也是一則以文明取代野蠻、以融合取代對立的象徵敘事。正因如此，它在教育、公共記憶與地方象徵中，被視為「族群轉化與文明進步」的寓言，而非一份需要送交學術期刊審查的歷史論文。 民進黨建黨之後、為奪權成功的諸多階級鬥爭、其一就是從「去神話」到「去正當性」的政治操作。問題不在於重新研究歷史，而在於選擇性地摧毀故事，並賦予其高度政治目的。吳鳳的價值毀壞就是最明顯的鬥爭之一 民進黨在其長期執政與權力動員過程中，並非單純進行學術上的「再詮釋」，而是採取一條清晰的政治路徑：先否定故事的象徵意義再將其重塑為「壓迫敘事」進而合理化對公共記憶與歷史符號的全面清算「吳鳳銅像」的故事崩毀以至於拆除，正是此一路徑的陽謀起點之一。 透過將一則象徵文明教化的故事，簡化為「族群壓迫的假造神話」，民進黨成功製造了新的對立框架，使原本具有融合意義的敘事，被轉化為衝突動員的工具。 將吳鳳故事的崩毀以至於拆解工程，這並非孤立事件，尤其是對蔣中正銅像與歷史定位的全面否定。其共同特徵在於： 切割歷史脈絡、忽略時代條件、以當代意識形態作為唯一裁判標準、將複雜歷史人物簡化為「必須被清除的象徵」、抹煞及否定當事人對土地的貢獻。 這類操作方式的結果，就是社會撕裂；利用假真相驅逐真貢獻、意圖運用情緒動員、鞏固意識形態的支持基本盤。和平共處是去理解，而不是去摧毀！故事可以被重新詮釋，但不應被刻意去脈絡化、去善意化、去融合化。當一個政黨選擇不斷拆毀共同記憶，卻無法提出新的整合敘事，正凸顯了此政黨的居心叵測！ 民進黨製造「吳鳳故事」爭議的背後、正是民進黨長期利用深層的族群矛盾與不信任下製造不斷的製造無謂衝突，毀壞是非道德價值，用以掩飾自己的執政無能、貪腐不斷⋯如何在全民面前，拆解其魑魅魍魎的居心、假慈假悲的面具、是此刻民眾黨與國民黨需謹記與警惕的政治課題。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※