台灣旅美球員李灝宇與鄧愷威22日同日於美國職棒大聯盟出賽，雙雙繳出不俗表現。李灝宇延續前一戰敲出生涯首安的手感，再添主場首安與生涯首次保送；鄧愷威則在休士頓太空人（Houston Astros）中繼登板，繳出2.2局無失分的優質內容，防禦率降至1.65。 底特律老虎（Detroit Tigers）此役迎戰密爾瓦基釀酒人（Milwaukee Brewers），李灝宇擔任先發第8棒、三壘手。首打席面對釀酒人先發投手哈里森（Bryce Harrison）遭三振，不過在4局下把握得點圈機會，在一、二壘有人情況下鎖定一顆時速93.3英里的速球，擊出左外野強勁平飛安打，擊球初速達110.6英里，不僅形成滿壘，也迫使對手提前更換投手。 李灝宇此戰除敲出安打外，7局下更選到生涯首次四壞保送。當時釀酒人提出好壞球挑戰，但經「自動好壞球系統」（Automated Ball-Strike System, ABS）判定仍為壞球，順利上壘。全場3打數1安打、2次三振、1次保送，打擊率提升至2成14。此外，他在9局上從三壘轉守二壘，展現內野多守位的靈活性。儘管老虎最終以4比12不敵釀酒人，李灝宇仍持續累積大聯盟經驗。 另一方面，鄧愷威在太空人對戰克里夫蘭守護者（Cleveland Guardians）比賽中於5局下登板中繼，當時球隊僅以3比2領先，且面臨一出局、一二壘有人的危機局面。他先以95.2英里四縫線速球三振安赫爾・馬丁尼茲（Angel Martínez），再以招牌橫掃球解決博・奈勒（Bo Naylor），連續兩次三振成功化解失分危機。 鄧愷威隨後續投第6與第7局，僅投出1次四壞保送，並迅速製造雙殺，總計2.2局用31球完成任務，未被敲安、無失分，讓對手8上8下，展現壓制力。可惜他退場後太空人牛棚失守，最終遭到逆轉，未能收下勝投。 本場比賽是兩位台灣球員再度於大聯盟同日、同時間出賽，且皆有亮眼發揮。隨著賽季持續推進，李灝宇與鄧愷威在各自球隊中的角色逐漸穩定，未來表現備受期待。
即時
立法院教育文化委員會今天（22日）邀請核安會主委陳明真專題報告「我國海域放射性物質監測執行現況及未來因應作為」並備質詢。國民黨立委葛如鈞表示，賴政府號稱關注新式核能，但台灣目前對SMR（小型模組化反應爐）等新式核能技術的投入每年僅約2.5億元，請民進黨該花的錢就要花，該做的事就要做，別用2.5億打發國人。 葛如鈞指出，核安監測、核能研究與人才培育，都是攸關國家能源安全與科技發展的重要工作，政府不能只停留在口號，更不能在關鍵時刻裹足不前，該花的錢就要花，該做的事就要做。 葛如鈞表示，從核安會報告內容來看，目前我國海域放射性物質監測結果大致仍在可控制範圍內，尚未出現嚴重超標情形；但若進一步檢視近年檢測件數與預算變化，卻出現明顯落差。根據資料，前兩年平均檢測件數約690件，今年目標是756件，增加幅度僅約9.5％；然而前兩年平均預算約652萬元，今年卻提高至1424萬元，增幅達218％。他強調，若因風險提高、檢測方式調整或有機氚檢測成本增加而需擴編預算，核安會就應清楚向國會與社會說明原因，讓外界了解每一分預算的用途與必要性。 新式核能研究方面，葛如鈞指出，台灣目前對SMR等新式核能技術的投入，與國際主要國家相比仍明顯不足。即使加計國科會審查中的中長程計畫，平均每年投入也僅約2.5億元，甚至還未必能全數到位。葛如鈞質疑，當總統已多次對外宣示重視新式核能與能源安全，行政部門若仍以偏低資源配置應對，不僅無法回應社會期待，也難以展現推動政策的決心。 另葛如鈞關切，核安會近3年人才培育相關預算竟不增反減。台灣一方面面臨缺電與能源轉型壓力，另一方面要掌握新技術，卻減少教育、科普與人才培育投入，將難以跟上國際趨勢。 對於核電重啟審查進度，他指出，台電已將再運轉計畫送交核安會，核安會也表示審查委員意見已收齊，預計下周正式通知台電；但除再運轉計畫外，自主安全檢查報告至今仍未收到任何分批送件，進度等於零。核安會不應被動等待，而應主動加強與台電溝通，掌握審查節奏，避免程序拖延，影響社會信任。 籲核安會升格 組織體制上，葛如鈞再次呼籲核安會應升格回二級機關。甚至核安會在報告中也明確提到，若恢復為二級機關，對國際交流、人才培育及跨部會整合都將更有幫助，也更符合國際原子能總署強化安全管制機關職能的建議精神。他強調，核安安全不是文字遊戲，而是治理能力問題；若沒有足夠的權限、人力與財務資源，就難以真正落實核安把關。
近日民進黨政府上自總統賴清德、行政院長卓榮泰，下至住都中心董事長花敬群、教育部長鄭英耀等，都紛紛在陪跑選舉場，讓在野黨痛批「不務正業」，行政完全不中立；最扯的是已被內定為民進黨桃園市長候選人、才請辭1周的前法務部次長黃世杰，早在2年前上任起就於工作日在桃園市趴趴走，去鵝肉美食展、拜廟、去藥師公會長青聯誼會等，明顯就是選舉行程，藍委王鴻薇痛批：「用納稅人的錢跑你自己的選舉，對得起人民嗎？」 國民黨團今天召開「塑膠袋之亂未解，放任有毒馬鈴薯闖關，中央高官陪跑選舉，只顧選舉不顧民生」記者會，書記長林沛祥、首席副書記長許宇甄、副書記長王鴻薇出席。 林沛祥表示，民進黨有各種國家隊，但真正厲害的是選舉國家隊，中央高官放著工作不管，下鄉跑選舉行程。過去民進黨最愛罵人行政不中立，現在自己做了個徹底，像民進黨新北市長候選人蘇巧慧跑行程，有前交通部長王國材、住都中心董事長花敬群隨行；又如教育部長鄭英耀親自陪民進黨宜蘭縣長參選人林國漳進入校園，談經費、談建設，中央高官可以這樣濫用行政資源嗎？ 許宇甄表示，這一陣子民進黨中央遍地開花視察，已經開始輔選列車。包括總統賴清德去台中參香、行政院長卓榮泰領軍到宜蘭視察，旁邊排排站的都是民進黨候選人，大談選舉政見、大拋政治牛肉，不知道的人還以為下個月就要選舉了。最誇張的是住都中心董事長花敬群，不認真蓋社宅，卻陪蘇巧慧跑行程，還把社宅動土典禮硬生生變成選舉攤。 王鴻薇則直指1周之前才請辭的法務部次長黃世杰，黃已經被民進黨內定為桃園市長候選人，現在只是因為台北市長人選喬不定而延後公布，但黃世杰是篤定參選。 王鴻薇說，法務部最重要工作就是打詐，黃世杰2024年5月20日上任以來，卻是著力自己的「選舉場子」；早在上周他請辭之前，2年來早就不務正業，在桃園市趴趴走，明顯就是選舉行程。 王鴻薇舉例：2024年年底黃世杰去桃園新屋區參加某活動中心無障礙電梯啟用典禮；2025年4月黃去桃園楊梅區某高中參加校慶、 7月去桃園觀音區某新建大樓啟用典禮、10月去桃園新屋鵝肉美食饗宴、桃園幼獅青年創業村智慧製造開工典禮、桃園大園五福宮拜廟、桃園市藥師公會長青聯誼會等。 王鴻薇說，黃世杰一天可以跑很多場跟法務部完全無關的活動，最可議的就是他故意在周日發文，讓大家以為他是周末休假去，但其實這些活動都在周間的上班日。換言之，黃世杰早就在蹭政務官身分、大花行政資源，用納稅人的錢跑自己的選舉，對得起人民嗎？
為促成台美經貿談判（ART），賴政府打算放寬發芽馬鈴薯的進口標準，引發輿論高度關注。國民黨立委王鴻薇昨天在立法院質詢行政院長卓榮泰，卓表示未來會「一顆一顆檢查」，藍委許宇甄今天（22日）表示，我國每年進口8萬公噸馬鈴薯，難道卓榮泰是要帶著所有行政官員每天去邊境挑馬鈴薯嗎？ 許宇甄今天在國民黨團「塑膠袋之亂未解，放任有毒馬鈴薯闖關，中央高官陪跑選舉，只顧選舉不顧民生」記者會表示，最近大家非常關心的發芽馬鈴薯之亂，民進黨又在玩騙騙騙的遊戲，當年說開放萊豬美牛可以換到CPTPP門票，結果現在賠了健康，請問門票在哪裡？而現在為了所謂的台美經貿談判ART，民進黨竟然打算放寬發芽馬鈴薯的進口標準：以前都是整批退運，現在是單顆剔除就可以了。 許宇甄說，昨天王鴻薇質詢卓榮泰，卓說未來會「一顆一顆檢查」。請問，一個貨櫃有十幾萬顆，我們1年進口8萬噸馬鈴薯，要怎麼「一顆一顆檢查」？用這種愚民說法，掩飾政策失誤，做出這樣決定。請問卓榮泰真的要帶著所有行政官員，每天去邊境挑馬鈴薯嗎？ 許宇甄說，嚴正要求行政院副院長鄭麗君，民進黨應該參考日本、歐盟等國際標準，以科學標準和慎重態度，盡快修正對美貿易談判方向，並提出合理配套。「我們了解談判不容易；但用欺騙、誤導、大內宣等完全不及格的談判手段，是無視民主監督原則，」她表示，請民進黨政府不要再拿台灣人健康去換自己的政治籌碼。 卓揆竟稱發芽馬鈴薯是「小小問題」 王鴻薇昨日質詢時表示，食安問題絕對不能退讓，綠皮或發芽馬鈴薯有致命毒素，龍葵鹼若不慎食用過量茄鹼可能導致頭暈、嘔吐、腹瀉等症狀。以前若查到進口馬鈴薯有腐爛或發芽，是整個貨櫃退掉，現在變成「單顆剔除」，這個規定是只對美國鬆綁嗎？如果是從美國以外國家進口的馬鈴薯，例如加拿大，是否也比照辦理？ 對此，農業部長陳駿季繞圈子不敢正面回答，王鴻薇則說，也許以後我們也要求餐廳使用馬鈴薯要標示產地；一旁卓榮泰則表示「我們是仿照日本高標準」，還說他希望我們的農產品出口到國外，也不會被這樣對待，「一個小小問題全部退回」。王鴻薇則傻眼反問：「我們是有對美國輸出馬鈴薯嗎？」 王鴻薇表示，根據2018年1月19日《食用馬鈴薯輸入檢疫條件》，食用馬鈴薯附帶長度超過5毫米以上之芽體，「不得輸入」，就要整櫃退回。但民進黨卻為了美國特別放水，2月6日頒布《美國產加工用馬鈴薯輸入檢疫條件》，放寬相關規定「如發現有腐爛、發霉或發芽等情形」只要「於加工廠採取額外之安全防護及加工措施」就「准予輸入」。換言之，美國來的馬鈴薯，從發現以後整櫃退回，變成單顆剔除。 王鴻薇表示，更重要的是，根據ART標準，要更改這樣的進口條例，必須跟美方談判，不能自己決定。她痛批：美國關稅效力還沒確定，民進黨政府就先把食安當大禮送出去．根本喪權辱國。
2026年花蓮縣長選戰逐漸升溫，最新民調結果出爐，選情出現耐人尋味的「分裂與重組」現象。根據求真民調公司4月7日至10日進行的調查，在三腳督局面下，由游淑貞以32.5%暫居第一，魏嘉賢以28.6%緊追在後，張峻則為21.8%。然若進一步進入「一對一對決」，局勢卻出現戲劇性翻轉——魏嘉賢反而以43.7%明顯領先游淑貞的35.4%，顯示其具備強大整合潛力，成為左右戰局的關鍵人物。 這份民調不僅揭示支持度變化，更呈現花蓮選戰結構的轉變：從傳統藍營內部競逐，逐步轉向「跨陣營整合」與「中間選民主導」的新型態競爭。 三腳督落後卻藏逆轉契機 魏嘉賢成關鍵樞紐 從表面數據看，三強鼎立下，游淑貞暫居領先地位，但細究結構不難發現，這樣的優勢並不穩固。魏嘉賢雖居第二，但與第一名差距僅約4個百分點，仍在誤差範圍邊緣。 更重要是，當競爭為「兩人對決」時，魏嘉賢支持度擴大，反超游淑貞，顯示其票源具有高度流動性與整合能力。相較之下，游淑貞的支持結構較集中於特定政黨支持者，一旦進入決戰階段，反而較難向外擴張。 此外，若由張峻對戰游淑貞，後者支持度可達51.3%，大幅領先張峻，顯示真正具備挑戰能力的對手，並非張峻，而是魏嘉賢。 跨藍綠吸票能力浮現 中間選民成勝負關鍵 進一步分析政黨傾向，可看出魏嘉賢的特殊優勢。在與游淑貞對決情境中，民進黨支持者高達62.4%支持魏嘉賢，民眾黨支持者亦有55.6%傾向魏嘉賢，無政黨傾向選民中，也有近4成支持。 換言之，魏嘉賢跳脫了傳統藍營框架，形成「跨陣營支持結構」。這種結構在三腳督時未必完全展現，但一旦選戰進入收斂期，極可能轉化為決定性優勢。 地方政治觀察人士指出，花蓮長期以來屬藍營優勢區，但當藍營出現分裂時，「誰能吸納非藍選票」，就成為勝負分水嶺。這一點上，魏嘉賢的表現明顯優於其他候選人。 好感度破60分門檻 年輕與高學歷族群成後盾 除支持度外，好感度也是觀察選情重要指標。民調顯示，魏嘉賢平均評價達60分以上，顯著高於中性基準，代表其整體形象穩定且具正面基礎。相較之下，其他候選人多仍停留在中性區間，尚未建立鮮明優勢。 從族群結構看，魏嘉賢在20至39歲年輕選民中支持度超過六成，在大學以上教育程度族群亦具明顯優勢。這意味其支持基礎不僅穩固，且具有擴張潛力，特別是在未來選戰中可能影響投票走向的關鍵族群。 此外，魏嘉賢過去歷任三屆縣議員、兩屆市長，在北花蓮基層長期經營，也為其累積高度黏著度的地方支持網絡，使其在選戰後期更具爆發力。
賴清德總統原定今天（22日）出訪非洲友邦史瓦帝尼，出發前夕，總統府昨晚緊急召開記者會喊卡，中華民國觀光旅館商業同業公會理事長蕭景田接受中廣新聞網《千秋萬事》主持人王淺秋專訪表示，國際的現況是很現實的，就在川習會前夕，兩大國互相交流，一定不想節外生枝，台灣在這邊講大話也沒用，外交部宣布了以後，又去不了，很「漏氣」，對台灣的國際形象，觀感都是不好的。 蕭景田強調，總統沒有辦法出訪，大家都覺得很可惜，拓展外交是國人都非常期待的事，我們不是唱衰政府，只是希望政府要把原因說清楚講明白：我們的外交部應該是要跟國際接軌，資訊要很正確，才不會宣布了以後去不了。雖然國人都能理解，可是外界怎麼看呢？對台灣在國際的形象和觀感都是不好的。 綠營批中共干預施壓外交，不過，蕭景田從民生角度出發，更拿出數據指出，陸客來台從2018年最高峰，已經減少400萬人，只剩50萬人；商總本周一率領七大公協會站出來發聲，旅遊業也在內，不是有什麼政治企圖，習近平和川普可以互通往來，那我們產業為什麼還不互相往來呢？期望政府不要阻斷兩岸交流。 鄭習會後陸方宣布10項惠台措施涵蓋觀光旅遊、農漁產品等政策，蕭景田指出，我們應該是要很正面去看待，商業周一的記者會就是為這些生計相關的產業發聲，大家站出來，呼籲政府大幅度開放，但也接到政府「關心」，要求不要參加記者會。 蕭景田直言，國民黨主席鄭麗文到大陸跟中共總書記習近平見了面 ，綠營說「舔共」，真的是非常不入流的話。那川習會呢？美國總統川普也是「舔共」嗎？綠營怎麼不敢講川普？在野黨在幫老百姓、幫政府做事，執政黨卻倒過來批判「就無用的啦！」什麼紅統、舔共，老百姓聽久都會膩，都是不切實際的話。 蕭景田指出，擋旅客是台灣獨有的現象，不管是韓國、日本、新加坡都非常歡迎陸客，沒有一個國家不歡迎，陸客來台灣觀光、來看看、來走走，我們怎麼不敢讓人家看呢？這個是很奇怪的。蕭景田呼籲應該要務實看待，兩岸怎麼交流才是對台灣是最有利的，「我們真的需要的是政府趕快來談。」
《偏遠地區學校教育發展條例》施行近8年，今年底將首次發放久任獎金，卻因《公立學校教師獎金發給辦法》附表10硬性規定須在「同一學校」連續教滿8年（或11年）才能領取，引發基層教師與相關人員強烈不滿。全國教師工會總聯合會今天（22日）指出，此規定忽略條例鼓勵教師長期留任偏遠地區的立法意旨，適用或準用之對象，如校長、專業輔導人員、社會工作人員，也並非以教學工作為主要工作；全教總呼籲教育部立即重新檢視並修正獎金辦法。 根據《偏遠地區學校教育發展條例》第21條，偏遠地區學校校長、教師可依教師待遇條例給與鼓勵久任的獎金及其他激勵措施，專聘教師、代理教師、專業輔導人員及社會工作人員則準用相關規定，立法目的在於穩定師資、提升教學品質並促進校務發展。全教總指出，然而，獎金發給辦法卻嚴格要求「同一學校連續實際服務」，導致許多在不同偏遠學校間流動、或因非自願因素（如學校缺額、校長任期屆滿、代理教師續聘限制）轉校的優秀人才無法累計年資，嚴重打擊留任意願。 全教總理事長侯俊良表示，偏鄉師資本就流動率高，招聘困難重重，若久任獎金無法肯定教師在所有偏遠地區的整體貢獻，等同削弱政策誘因。教師不僅需面對教學壓力，還可能因政策限制而中斷服務年資，實是「不食人間煙火」的規定。他呼籲教育部正視偏遠教育需求與教師權益，將久任獎金與介聘資格的計算基準，改為合併所有偏遠學校服務年資計算，以真正鼓勵優秀師資投身偏鄉。 教育部發布「偏遠地區學校校長、教師久任獎金發給相關疑義問答集」（QA）後，因應立委質詢與相關人員爭取，已逐步放寬解釋空間。國教署在立法院教育文化委員會甚至承諾，每15天公布一版QA，滾動修正；針對代理教師因非自願離校、校長任期因素、商借或留職停薪等情形，從寬認定年資併計。近期修正版本已納入部分彈性，例如非可歸責因素轉校者得併計年資，並依學校分級按比例計算獎金額度。 全教總表示，儘管QA持續調整，但根本解決之道仍在於修正獎金辦法附表10，徹底回歸條例鼓勵「留任偏遠學校」的核心精神，而非僅靠行政解釋「打補丁」。全教總指出，仍有許多基層人員因同一校限制而領不到，盼教育部盡速啟動修法程序，讓制度更符合教育現場實務。
銜接淡水與八里的北台灣新地標「淡江大橋」將於5月12日正式通車，挾交通利多下，淡海新市鎮房市持續升溫，依據實價登錄統計，目前淡海新市鎮的平均房價約為每坪31.7萬元，相較於2021年的23.7萬元，短短5年的漲幅就高達33.8%，漲勢相當亮眼。對此，中信房屋淡水新市濱海加盟店店長童尹表示，隨著交通利多與淡海科學城計畫的持續進行，預計未來會有越來越多的脫北族及就業人口選擇在淡水落腳，淡水房市發展相當值得關注。 童尹表示，淡海新市鎮近年利話題多不斷，其中最受矚目的建設項目非淡江大橋莫屬。淡江大橋通車後，原本需繞行關渡大橋的車流，可直接跨越淡水河出海口，預計將分擔關渡大橋及台2線竹圍路段約3成車流，大幅提升通勤與出遊效率。未來新市鎮能快速連接台64線及台61線，讓五股、新莊、板橋等地的通勤族更有機會轉向房價親民的淡水。除交通利多外，國土署亦規劃推動淡海新市鎮二期「淡海科學城」計畫，結合淡江大橋與淡北道路的建設，可望串聯北投士林科技園區與關渡科學園區，進一步整合北台灣科技廊帶，吸引更多高薪就業人口駐足，進而提升區域房市交易量能。 針對淡水房市的未來發展，童尹表示，淡水房價基期相對較低，目前區域房價仍普遍落在3字頭上下，總價1,000-1,600萬元左右就能買到屋況還不錯的2-3房中古屋，CP值相當高。在比價效應下，最近幾年淡水吸引了大量購屋需求的湧入，其中不乏大台北輕移民、海歸華僑、雙北退休族及科學園區上班族等。據內政部戶政司統計，2025年淡水區淨遷入人口達7,996人，位居全國各行政區之冠，這股持續湧入的人口紅利，不僅為當地房市提供了強勁支撐，也大大鞏固了房價穩健成長的市場基本面。 中信房屋研展室副理莊思敏指出，過去淡水房市受交通壅塞、氣候及新建案供給量較大等因素影響，曾面臨較重賣壓。但如今隨著淡北道路與淡江大橋等重大建設陸續推進，以及區域生活機能的日益完善，目前市場上的待售餘屋正穩定去化，購屋族的進場意願也同步提升，後續表現相當具有想像空間，有自住需求或打算長期持有的購屋民眾，不妨多留意。
講述／禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師 圖文提供／禪天下雜誌 問：都說菩薩要做「布施功德」。要如何做呢？ 答：布施，是菩薩六度萬行的第一波羅蜜。一般人對於布施的認知，大多是指金錢布施，或是對眾生的「身體」行布施，比方像救助苦難、疾病，或是為建造廟宇而奉獻，甚至像照顧流浪狗…等等，這些都是對人的身體、對眾生、動物的身體所作的布施，是發慈悲心去做善事，是一種有相的布施，可以累積福德，將來可以升天。 真正的功德是無相的布施，也就是對眾生的「靈性」行布施，這種無相布施可以讓靈性成就佛菩薩，所以是真布施、真功德。 比方像設立道場或佛堂，讓更多人能夠方便修行，能夠從凡人成就佛菩薩。也就是說，你去接引，去設立道場，去護持道場，都是在造無相的真功德。 佛在《金剛經》第十一品〈無為福勝〉中說，如果有人用裝滿像恆河沙數量那麼多的三千大千世界的七寶來布施，還不如用《金剛經》裡面的一段話來為他人說法，這種無相布施的功德，勝過你用幾十億、幾百億的金錢來行有相布施所得到的福德。 因為有相布施的對象是「人」，無論你布施、供養得再多，有一天，這個人還是會死亡，所以這種布施是有時間性的，是短暫的。而無相布施是幫助內在的「靈性」成長，讓靈性可以得到清淨、解脫，甚至成就，祂是無生無滅的布施，是真正的功德，所以當然大過有相布施的福德。 由此可知，功德與福德的差別，就在於是利益身體，還是利益靈性；利益身體的布施是福德，利益靈性成就的布施才是真功德。有了這個觀念以後，我們就要去多造真功德，這是很重要的。 當年，達摩祖師來到中土弘法，第一個要度化的人，就是梁武帝。但是，梁武帝建蓋寺廟、供養僧侶、助印經典…，行善無數，為什麼祖師卻說他毫無功德呢？ 因為《金剛經》說，要行無住於相的布施；梁武帝雖然知道要供養修行人，但他所做的，只是利益眾生色身的有相布施，只是一種福德，而且他自己並不知道要修行，也不懂得讓靈性解脫，所以祖師才說他毫無功德。 因此，除了自己修行以外，也不要忘了接引身邊的朋友一起共修；不要等到成就以後，才發現還有好多人沒有跟你一起回家，然後又再發願回到娑婆世界來度他們，這一去又不知道要何時才能遇到。 而且，也許你所接引的人，就是你過去世的親人，或是很有因緣的人。如果修行只是為自己成就，而忽略去普化眾生，就是所謂的獨覺禪，這種修行成就不了佛，連菩薩都不到，只能到聲聞、緣覺的層次。 也許有人會問，為什麼修行要行布施？因為世尊告訴我們，修行要離相，要突破意識層次，要突破我執；那麼該怎麼做？ 就是要透過布施的方式，幫助我們排除這種自私自利的我執之心，而且不是只做金錢布施，更重要的，要去利他行，去作無相布施，要捨棄個人的利益去幫助眾生，這才是真正的菩薩行，才可以打破我執。 另一方面，我們在過去累世中，難免會造作諸業，所以要藉由無相布施，來為所有人類、為一切眾生多造福報，這樣才能將功贖罪。 因為所有與你有關的冤親債主及累世祖先，都會依你的真功德，依你修行所得到的正果，而一筆勾銷，完全消滅，可見布施波羅蜜多麼重要！ 在這個世界上，一切都是空的，只有內在的靈性才是永恆的。色身只是靈性的影子，等到壽命終止時，影子便消 失了，可是很多人都是跟著影子走，追 求這一生頂多一百年的空相，卻忽略了千百億萬年無生無滅的本我，所以才會說「人生是顛倒夢想」。 佛的知見是從整體、從永生著眼， 祂把人生看成是一剎那，所以佛要我們 對永生的靈性作無相布施，讓永生的靈性能夠成就，這是菩薩的布施，而不是對一剎那的色身作有相布施。 一般的慈善事業是對人身布施，只是人間福德，這是做人應盡的本分，我們本來就應該要做。但真正的功德是修行，是接引，是護持，是行無相布施；如果你有這種開悟，也許哪一天，在不知不覺當中，就會自然見性。
孫秉宏/政治大學運動產業與文化學士學位學程副教授、政大雄鷹籃球隊執行長 時值臺灣體育運動轉型的關鍵時刻，我們需要的，除了「會運動的人」，也需要具備跨界（跨域）勇氣、能為產業痛點提出實質對策的專業人才。 這樣的人才或可稱為「SportX運動人」，他們具備一種獨特的跨界特質，「X」代表的就是跨界（cross-over），而且在外界對運動賽事或產業政策進行評價或批判之前，已經準備好了更佳的實質建議與優化策略。 這種「戰略先行」的思維，與矽谷傳奇教練比爾•坎貝爾（Bill Campbell）在《教練：價值兆元的管理課》（Trillion Dollar Coach）書中所強調的治理邏輯一致，應成為優化臺灣運動界的核心引擎。 一、跨界勇氣：打破「標籤化」的自我革命 「SportX運動人」的第一個特質，是擁有跨出舒適圈的極大勇氣。 長期以來，臺灣社會對（學生）運動員存在著根深蒂固的刻板印象，認為競技與學術分居於天秤的兩端。「SportX運動人」拒絕被標籤化，他們能在球場磨練意志與團隊精神，能在課堂鑽研商管、大數據與文化評論。這種勇氣源於一種自覺：唯有具備跨領域的對話能力，才能在複雜的運動產業鏈中，看見別人看不見的機會。這不僅是身份轉換，更是一場關於「人才定義」的自我革命。 二、戰略準備：在評價之前，先給出建議 坎貝爾於《教練》一書提到，優秀的領導者不只是解決問題，更是創造一個「讓問題能被系統化解決」的環境。從批判轉向提案（proposal-driven）與從做中學（learning by doing）的實踐韌性，正是「SportX運動人」與一般參與者最大的不同。 從批判轉向提案：當社會大眾聚焦於評價一場賽事的成敗或體育政策的優劣時，「SportX運動人」已憑藉著跨界知識與經驗所提供的心法（mindset）訓練，預先準備好了優化策略。他們不參與無謂的口水戰，而是帶著數據、法理與行銷邏輯，提出「如果是我，我將怎麼做」的實質建議。 從做中學的實踐韌性：透過「實踐」的磨練，「SportX運動人」更加能做到在真實產業界中「預判風險」。他們在策劃專案時，已經思考過預算分配、品牌授權與社群認同的配套措施。這種「準備好了再上場」的戰略預備，是臺灣運動界走向專業化目前相對欠缺的一環。 三、優化臺灣運動界的決心：全人治理的實踐 「SportX運動人」之所以能成為優化工程的引擎，如同坎貝爾在《教練》一書提到「以人為本」的哲學，亦即人才優化與文化優化。 臺灣運動界需要大量具備「運動DNA」的管理人才。「SportX運動人」除具備運動員的韌性，將更懂得以商管邏輯營運組織，才能從結構上解決過去體育組織治理僵化的問題。 「SportX運動人」還要參與從「權威服從」走向「專業協作」的運動文化工程。他們主張建立「心理安全感」的環境。在跨界理念與學習下，這群未來的運動產業領導者明白，唯有給予選手與從業人員足夠的支持與尊重，產業才能產生真正的創造力。 四、伯樂的新使命：為跨界人才修築跑道 《教練》一書提醒我們：「教練的卓越，來自於他所成就的人。」展望臺灣的運動發展，在此提出三項立基於「SportX運動人」特質的優化策略。 首先，建立「解決方案型」人才庫。企業與政府應優先延攬運動跨界教育下，所培育出具備跨界勇氣且能提出實質策略的「運動人」，讓他們可以進入決策層級。 其次，推動「戰略先行」的培訓體系。基層運動教育體系應提早納入管理、公共政策與邏輯辯證等跨界訓練，讓選手在面對事件評價時，也能具備提出優化建議的能力。 最後，校園品牌資產的跨域連結。讓運動產業與學術研究深度結合，將球場上的數據與市場上的動向，轉化為可實踐的產業政策。 結語：帶著策略進場的變革者 「SportX運動人」不只是一個稱謂，它代表的是一種「帶著解決方案進場」的決心。臺灣運動界的未來，除了競技運動員，升級的關鍵，還在於能擁有多少具備跨界勇氣、能在混亂中提出更優政策與戰略的「跨界運動人」！ 當這群人開始用「全人發展」的眼光看待產業，臺灣運動界的優化工程才算真正動土。這不僅是政治大學等教學單位的使命，更是臺灣體育運動發展能重塑競爭力的關鍵。 讓我們不只看比賽和結果，而是一起關切如何為臺灣運動界準備更好的未來！（以上言論不代表啟思民本基金會立場。） ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※