竹北人有錢，出門一定要開車，並不是炫富，而是因為交通不便；國民黨竹北市長參選人吳旭智18日在謝寒冰主持的《寒梅Talk爆》節目中表示，竹北公車的站點和間距是新竹縣政府和竹北市公所各自規畫，他若當選，第一件就是和縣府協調統一規畫公車的站點與間距。 吳旭智形容竹北市像「小孩轉大人」，一個原本只有3、5萬的鄉，因為竹科的緣故，現在變成22萬人的城市（全台人口最多、人口密度最高的縣轄市），因此，出現鞋子太小、褲子太短的問題。 吳旭智發現，竹北發展最大的困境就是大眾運輸，表面上看，高鐵有接駁車、新竹縣政府有免費公車、竹北市公所有市民公車，但是公路的路點、間距是縣府和市公所各自為政，沒有整合，有一回，她太太出門就在市內，一趟就花了一個小時，所以，竹北人出門一定要開車；他若當選竹北市長，第一件就是整合縣府和市公所的公車路線。 雖然，竹北家戶平均年所得高達266萬多元，但吳旭智發現，過去很多竹北住戶都是竹科員工，竹北對他們來說就是宿舍，對於竹北並沒有認同感，很多人假日就離開竹北「回家」，所以，他希望這些人能認同竹北，假日也能留在竹北生活消費。 謝寒冰發現網路有人問竹北的在地美食，答案是「麥當勞」；正因為很多竹北人假日不留在竹北，吳旭智幾個經營餐廳的朋友都做得很辛苦，這反映竹北人對於竹北的認同還要形塑。 其實，很多竹北人不知道當地有啤酒廠（吉比鮮釀識酒館、津采酒業），還有竹北的烏魚子品質在台灣屬一屬二，每年烏魚季都有外縣市觀光客包遊覽車來消費。 網友說竹北的美食是麥當勞，吳旭智認為，當地其實有很多特色美食，只是宣傳不夠，連竹北人自己都不道。 對於現任竹北市長鄭朝方的政績，吳旭智認為，他辦的一些城市美學活動，確實頗受好評；還有每年在新月沙灣辦的演唱會，也都受到歡迎，但談到城市基礎建設，如下水道、大眾運輸等，真的跟不上人口的增長。 就以新月沙灣為例，每年就是演唱會那一、兩天熱鬧，吳旭智發現，平時，市民到那裡，連個休息的座位都沒有，天氣熱，連個遮陰的地方都沒有，想蓋個咖啡館，法規又不允許；若他能當選，未來他會在新月沙灣所在的竹北西區，增加全民運動館，讓親子可以一起運動健身。 還有，行人在竹北的人行道被撞死，要進行道路改善，卻涉及縣府和市公所的職權範圍，讓市民求助無門；這也是吳旭智一再強調的，竹北市要好，一定要先做好縣市協調。 鄭朝方近來被曝金流往來不正常、農舍建造申請不實等，吳旭智指出，現在鄭朝方掌管竹北30多億預算，就出這麼多問題，未來若掌握新竹縣400、500億的預算，他的操守需要檢驗。
即時
針對國民黨所提「廢除非核家園」公投，全國廢核行動平台17日強調，台灣邁入非核家園已有457天，期間未陷入供電危機，呼籲社會關注再生能源而非重陷核能爭議。對此，核能流言終結者創辦人黃士修今（18）日於發文反擊，逐一打臉反核團體質疑，強調2026核電公投標的為「廢除非核家園政策」，完全符合重大政策要件，要用民意強制行政權作為，打破過去「蔡政府公投通過卻不執行」，並警示過度依賴火力發電，將面臨地緣政治斷氣風險，引發網路熱議。 在野黨上週在立法院會通過3項公投案，針對國民黨所提「廢除非核家園」公投，全國廢核行動平台強調，核能是否重啟、老舊機組是否延役、台灣未來是否興建新核電廠，攸關國家數十年發展，需要的是嚴肅且負責任的全盤政策討論，不應是立委透過刻意簡化、充滿政治口號的公投題目草率決定。且自2025年5月17日最後一座核電廠除役後，台灣已在非核家園中生活457天，並未因非核陷入供電危機，產業發展也未因此停擺，證明台灣真正該投注心力的是再生能源、儲能、電網與能源效率，而非再把社會拖回核能爭議。 對於反核團體對核電公投的質疑，黃士修今日在《批踢踢實業坊》（PTT）論壇上發文反擊，首先，針對「法律學者林佳和說，本案是要廢除《環境基本法》第23條的非核家園，立法院不能提法律複決公投」，黃士修說，他可能不識字，2018年以核養綠公投，標的是「廢止非核家園法律（電業法第95條第1項）」，公投通過，法律廢止，蔡英文政府卻不改非核政策。 接著，黃士修提到，2026年核電公投，標的是「廢除非核家園政策」，並正面表述作法為「使用核電振興經濟」，立法院提出的公投案，符合重大政策要件無疑，這次的核電公投，手段和目標都十分清晰，要用民意強制行政權作為，不能再像蔡英文政府那樣，公投通過卻玩文字遊戲，故意不執行，「先紮一個稻草人，再說公投違法，到底如何在法律系教書？」。 第二，針對律師詹順貴說，「公投沒有具體要求政府採取任何政策」。黃士修表示，理由書已經寫了，所謂「使用核電振興經濟」，是在核四廠區興建大型機組或SMR，搭配核能產氫、海水淡化、碳捕捉封存等等，「新聞都有報，拜託先看過，再來開記者會」。 第三，有關地球公民基金會花東辦公室研究員黃靖庭稱，「振興經濟有比核電更永續的政策工具」。黃士修指出，他說這句話，代表承認「核電是振興經濟的政策工具之一」，是政策、不是法律，是工具、相當具體，「直接打臉同場的林佳和與詹順貴，你們能不能自己先喬好？」即使他認為有更好的選項，也不妨礙民眾投票支持「使用核電振興經濟」的手段，實現「廢除非核家園政策」的目標。 最後，綠色公民行動聯盟秘書長崔愫欣稱「核電歸零，台灣也沒缺電」。黃士修說，她沒講的是，台灣能源結構轉向9成火力，尤其持續提高天然氣占比，2017年的815大停電，即暴露高燃氣比例的重大風險。台灣若被軍事封鎖、颱風滯留，甚至遠在天邊的俄烏戰爭、伊朗戰爭，我們就莫名其妙斷氣。黃士修強調，全球供應鏈要求的是「全時無碳電力」（24/7 Carbon-Free Energy，CFE），包含核能的真正綠能，而不是大規模破壞生態的風光血電。 貼文下方鄉民留言表示，「只挑對自己有利的說，其他不用腦子」、「看現在就知道除非換總統 ，不然搞啥都沒用」、「台灣沒缺電，只是拼命燒，肺癌死亡一大堆，亂廢核能，火力8~9成，台電虧爆、綠能發財」、「上次台電跟他辯論反核之後 現在核能又延役然後那些人就裝死」、「風電虧成這樣 連日本大廠都直接認賠百E台幣想要直接退場 趕快逃離風電大爛攤」、「綠能根本就沒達標 一直延期一直騙下去」、「我比較想看堅持無腦肺核的良心是啥顏色」。
陳志康／兩岸關係研究員 歲月流轉，時代變遷。今天回望中國改革開放走過的歷程，朱鎔基仍是一個令人難以忘懷的名字。 朱鎔基擔任國務院副總理和國務院總理的年代，正是中國由計畫經濟向社會主義市場經濟加速轉型的重要時期。舊有體制積累的矛盾逐步浮現，新的市場機制尚在建立，國有企業改革面臨陣痛，金融體系亟待整頓，中央與地方財政關係需要重新理順，而中國經濟又必須在日益開放的環境中迎接國際競爭。這是一段改革走向深水區的歲月，也是一段充滿挑戰與抉擇的歷史。 1997年爆發的亞洲金融危機，更使這一時期的改革面臨嚴峻考驗。危機從泰國蔓延至亞洲多個經濟體，貨幣貶值、資本外流、金融市場劇烈震盪，香港亦受到衝擊。面對外部風險，中國保持人民幣匯率基本穩定，並採取擴大內需等措施，努力維持經濟穩定。 值得注意的是，中國並未因危機而停止改革開放，反而在風險與壓力中繼續推動體制改革。這也使人更加理解朱鎔基時代的一個重要特徵：改革與穩定從來不是彼此割裂的，而是在現實中相互牽制、相互依存。 改革深水區：金融風暴下仍未停步 財稅改革是其中的重要一環。朱鎔基主持推動以公平稅負、簡化稅制為方向的重大改革，實行分稅制財政體制，並推動農村稅費改革試點。這些措施不只是財政制度的調整，也重新塑造了中央與地方的財政關係，成為建立社會主義市場經濟體制的重要制度基礎。 國有企業改革，則是朱鎔基改革歷程中最具爭議、也最令人難以忘懷的一章。他按照「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」的方向，加快現代企業制度建設，推動國有企業改組。改革打破了一些傳統體制形成的僵化格局，卻也帶來下崗分流等巨大社會陣痛。 對宏觀經濟而言，企業改革有其必要性；但對普通工人及其家庭而言，失去原本相對穩定的工作與保障，卻可能意味著人生軌跡的突然改變。因此，理解朱鎔基的改革，不能只看經濟數據與制度效率，也必須看到改革背後一個個普通人的生活。值得肯定的是，他在推動國企改革的同時，也強調促進下崗失業人員再就業，完善社會保障體系。改革既有「破」，也在努力尋找新的「立」。 與此同時，住房、糧食流通、醫藥衛生、社會保障及投融資等領域的改革相繼推動。這些改革共同推動中國逐步建立與社會主義市場經濟相適應的制度框架，也深刻改變了中國社會的運行方式與普通人的生活。 國企改革陣痛：效率與民生之間的艱難抉擇 如果說國內改革塑造了朱鎔基政治生涯的重要篇章，那麼中國加入世界貿易組織，則將改革開放推向更廣闊的世界。經過多年艱苦談判，中國於2001年正式加入WTO，標誌著中國對外開放進入新的階段。把亞洲金融危機與加入WTO放在一起回望，可以更加清楚地看到那個時代的歷史坐標：一方面要防範全球金融風險，另一方面又必須繼續擴大開放、融入世界經濟。如何在開放與安全、改革與穩定之間尋求平衡，是當時無法迴避的課題。 朱鎔基留給人們的，除了具體的改革措施，還有鮮明的個人風格。他強調政府工作人員要牢記自己是人民的公僕，要敢於講真話、不怕得罪人、不搞特殊化。面對困難，要敢於挑重擔、啃硬骨頭。有人記住他的強硬，有人記住他的直率，也有人記住他在重大問題面前展現的決斷力。這些特質共同構成了那個改革年代鮮明的政治記憶。 朱鎔基推動的改革同樣伴隨著成本、爭議與社會代價。國企改革帶來的下崗問題、住房與醫療制度變遷，以及市場化過程中的利益分化，都值得後人從更完整的角度審視。只有既看到改革的必要與成就，也正視其代價與未竟之業，才能真正理解那段歷史。 加入WTO：改革開放走向世界的新座標 二十多年過去，中國的經濟規模、社會結構與國際地位早已發生巨大變化。當年的改革者已離開政治舞台，而那段充滿激情、勇氣與陣痛的歲月，也漸漸成為歷史。 然而，歷史並不只是過去的故事。回望朱鎔基，其實也是回望中國改革曾經走過的一條重要道路。亞洲金融危機的考驗、國企改革的陣痛、金融與財稅制度的重塑，以及加入WTO所帶來的機遇，共同構成了那段歷史的複雜底色。 紀念朱鎔基，真正值得銘記的，是一位改革者在時代轉折關頭所展現的責任、勇氣與擔當，以及改革所留下的經驗、代價與思考。 歲月可以帶走一個人的政治舞台，卻未必能抹去一個時代留下的印記。回望朱鎔基與中國改革的那些歲月，也是回望一段中國現代化歷程中不可忽略的歷史篇章。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
中國人工智慧（AI）發展正從「輸出模型」進一步走向「輸出數據」。《紐約時報》報導指出，中國正利用低成本、開放式的AI模型與大數據資源，擴大海外影響力，尤其在非洲、拉美等開發中國家，中國AI產品憑藉價格優勢快速取得使用者。隨著這些模型與數據進入全球市場，外界擔心中國官媒體北京的政治論述，可能伴隨數據進入全球AI系統，進而影響民眾理解國際議題的方式。 從「AI模型競爭」轉向「數據競爭」 《紐約時報》指出，生成式AI早期發展階段，中國研究人員曾測試ChatGPT處理中文資訊能力，當時模型甚至出現明顯錯誤，如將籃球明星姚明描述成美國職籃聯盟首位女性華人球員，且混淆《西遊記》和《紅樓夢》等經典名著。 北京理工大學研究人員2023年也曾發布研究，認為當時的ChatGPT在涉及中國議題時存在偏見，且在部分中國政治問題上未迴避或拒絕回答。 但隨著AI模型快速更新，早期測試結果已不能直接代表今天ChatGPT等模型的表現。值得注意的是，這些早期問題暴露出AI發展的一項根本限制：訓練模型使用的數據來自哪裡，會直接影響模型對世界的理解。 目前全球最先進大型語言模型，多數仍大量依賴英文網路資料。對北京而言，這意味AI接觸到的國際資訊，很大程度上由西方媒體、學術機構與網路平台提供。 分析人士因此認為，對中國而言，數據上的不平衡已成AI戰略弱點。尤其在人權、台灣地位、中國政治制度等高度敏感議題上，如果訓練資料主要來自西方來源，AI產生的答案自然可能更多呈現西方觀點。 北京因此開始尋找另一條路：不只打造AI模型，也要成為全球AI訓練數據的重要供應者。 北京擬建全球數據供應鏈 AI成為新一輪「數據出海」 中國國家數據局今年提出相關規畫，目標是在2028年底前進一步強化中國大數據能力，並在科研、製造、汽車等20多個領域建立高品質數據集，推動數據資源開發與利用。 今年7月在上海舉行的世界人工智慧大會上，中國進一步強調國際AI合作，並提出向數十個開發中國家提供數據資源，同時讓官方實驗室及國營媒體部分資訊供全球下載。 中國國家主席習近平在世界人工智慧大會開幕式上也強調，建立更加公平、公正的全球AI治理體系。中國官方近年持續主張AI技術應透過國際合作惠及更多國家，特別是發展中國家。 這與中國過去推動數位絲路的模式具一定相似性。美國大西洋理事會研究員狄博（Kenton Thibaut）等人今年2月發布分析指出，中國的數位絲路（Digital Silk Road, DSR）已成為北京與全球南方國家接觸的重要管道，而AI正逐漸成為其中的新核心。 也就是說，中國AI「出海」的內容已不只是聊天機器人，而是逐步涵蓋模型、雲端運算、數據中心、應用程式、人才培訓與AI治理等完整生態系。 最大問題不是模型有多強 而是「誰決定AI知道什麼」 《紐約時報》關注的是中國數據與AI模型向全球擴張後，可能產生的知識與資訊影響。中國本身擁有龐大網路使用人口，以及社群平台、電商、支付、交通等數位服務所產生的大量資料。表面看，中國似乎並不缺數據。但真正能直接拿來訓練大型AI模型的高品質數據，並非單純「資料很多」就能解決。 中國大量數據分散在政府機關、研究機構與私人企業，各部門之間存在資料流通及使用限制。因此，北京近年開始推動數據資源整合，也逐漸從大量低成本人工標註，轉向更高階的「專家型數據標註」。 相關政策甚至要求大學發展數據標註課程，鼓勵更多畢業生投入數據標註工作。這反映AI競爭正進入新的階段：過去比的是晶片、算力與模型；現在還要比誰有能力取得高品質數據，以及誰能把數據轉換成AI可以理解的知識。 美國則已形成規模龐大的專業數據服務產業。相關企業不只聘用人員辨識車輛、物體及各類影像，也招募數學家、律師等專業人士，為AI模型提供高品質的專業訓練資料。 《自然》研究敲警鐘：中文提問更容易出現親北京回答 中國數據與官方資訊進入AI訓練體系的影響，不只是理論上的擔憂。英國《自然》（Nature）5月刊登一項研究指出，政府對媒體的控制，已能透過訓練數據影響大型語言模型的輸出。 研究人員發現，中國官媒內容確實出現在大型語言模型的訓練資料中；在進一步實驗中，加入中國官媒內容後，模型對中國政治制度與領導人的回答更傾向正面。 研究團隊也測試商業AI模型，分別以中文及英文提出涉及中國政治的問題。結果顯示，在媒體自由程度較低的國家，AI使用當地語言回答政治問題時，更容易呈現親政府傾向；中國案例尤其明顯。 研究甚至發現，中國政府網站或受官方控制的中文內容，在部分大型語料庫中的出現機率，遠高於中文維基百科等資料來源。 這並不等同中國政府直接操控ChatGPT或其他美國AI公司。研究指出，更可能的問題在於：當AI公司從公開網路大量取得訓練資料時，官方媒體大量、持續且容易取得的內容，本身就可能在資料庫中占據更大比重。換言之，影響AI的不一定是直接「命令它說什麼」，也可能是長期累積的數據環境。 中國要搶的不只是使用者 還有AI話語權 澳洲戰略政策研究所（ASPI）數位研究員柯維爾（Alex Colville）曾警告，AI聊天機器人可能成為北京最關注的新戰場之一。他此前接受《紐時》分析表示，北京真正擔心的是AI聊天機器人開始說出中共不希望民眾聽到的內容，以及任何可能削弱其對「是非真偽」定義壟斷權的資訊。相關說法也被《紐約時報》中文網轉述。 大西洋理事會資深研究員狄博說，中國正努力打造低成本、開放式的「中國特色AI」，其功能雖可能與美國高價模型存在差距，但價格優勢使其對開發中國家具有相當吸引力。 這種模式目前已在全球南方市場取得進展。中國企業不只提供模型，也可以把雲端、硬體、數據中心及融資等資源搭配輸出，使一些原本沒有能力自行建設AI基礎設施的國家，可以較低成本採用中國技術。 美國哈德遜研究所近期分析也指出，中國正從過去輸出道路、港口、光纖與數位基礎建設，進一步轉向輸出完整AI生態系，包括晶片、雲端基礎設施、基礎模型、應用、人才培訓、標準與治理模式。 低成本優勢攻全球 中國AI正在改變另一場競爭 中國AI全球化的最大優勢之一，仍然是價格。相較美國大型科技企業投入巨額資金開發最先進的封閉式模型，中國企業近年大量採用開源或開放權重模式，降低全球使用門檻。 《紐約時報》近日在另一篇文章中也提到，中國開源AI模型在全球逐漸獲得大量使用者，甚至開始進入美國企業。報導稱，阿里巴巴通義千問、月之暗面Kimi等中國模型已被海外企業採用，部分美國公司也因成本優勢而使用中國模型。 這意味著中國AI戰略可能形成一個循環：先用低成本模型吸引海外使用者，再透過使用累積數據、建立技術依賴，最後讓中國企業在AI標準、應用與治理規則上的影響力同步增加。這也正是外界真正擔心的地方。 如果未來全球大量開發中國家使用中國AI模型、採用中國AI基礎設施，同時大量使用中國提供的數據，那麼中國輸出的就不再只是科技產品，而可能是一套影響人們如何搜尋、理解與解釋世界的資訊生態系。
簡秋萍/愛傳媒主筆、顧問 躲開城市盛夏的熱浪，來到武陵農場，才發現八月原來也可以如此明媚而涼爽。 酷夏裡的武陵，體感格外像是一種救贖。白天陽光燦爛，少了城市黏膩逼人的暑氣；夜晚氣溫緩緩下降，山林安靜下來，連人的心也跟著沉澱。 這趟旅程最意外的驚喜，是遇見夏夜的流星與滿天星斗。 武陵的夜空，像一位神秘的女子，不張揚、不喧鬧，深沉而安靜。星星密密散落在黑色天幕上，像撒了一整片鑽石，低調卻奢華得讓人移不開目光。 看著那些閃爍的星光，我甚至忍不住幻想，如果每顆星星都是鑽石，那此刻的自己，應該富有得不得了吧！ 我不是專業攝影師，拍不出眼前星空真正的美。但或許有些風景，本來就不是為了留在照片裡，而是讓人靜靜仰望，把那一刻的寧靜與神秘收進記憶。 夜間生態導覽也格外有趣。一群人拿著手電筒走進夜色中的山林，聽著解說、尋找昆蟲與植物，像極了學生時期的戶外教學。 白天走訪臺灣櫻花鉤吻鮭生態中心，認識珍貴物種的復育歷程；也來到海拔約 2,140 公尺的雪山登山口服務站。服務站旁的蓄水池，天氣好時能映照木屋與群山，形成宛如「天空之鏡」的倒影。可惜當天雲霧較濃，看不清遠方山稜線，卻也多了一份山林的朦朧與神秘。 而這趟武陵之行，最讓我印象深刻的，反而是桃山步道旁隨處可見的臺灣二葉松。 二葉松挺拔高聳，落下的松針鋪滿步道，踩上去柔柔軟軟。而它最浪漫的地方，就藏在名字裡。二葉松，兩針一束。 兩根松針從枝頭生長時便緊緊相伴，即使枯黃、飄落，依然兩針相連，不輕易分開。荒野保護協會創辦人徐仁修老師曾為此寫下一首浪漫的愛情詩： 不要送我玫瑰花，花瓣剝落葉飄零。請你送我二葉松，生生世世永不離。 聽完這個故事，再低頭看看腳邊一束束的二葉松，突然覺得，這座山林裡似乎真的藏著愛情的聲音。 玫瑰熱烈鮮豔，盛開時令人驚艷，卻終究會凋謝；二葉松沒有玫瑰的華麗，只是安安靜靜地兩針相依，即使離開枝頭、褪去翠綠，依舊彼此相連。 也許真正長久的感情，本來就不一定需要轟轟烈烈。就像武陵夜空裡的星星，不需要大聲證明自己的存在，依然閃耀；也像二葉松，只用「兩針一束」，訴說著最簡單卻也最難做到的承諾。 或許今後的情人節，玫瑰不再是唯一的選擇。 比起終將凋謝的玫瑰，我似乎更喜歡這份帶著淡淡木質調、屬於山林的浪漫。 恆久的幸福，永恆的二葉松。 原來這趟來到武陵，我不只躲開了城市的熱浪、看見滿天星斗，也在山林裡，意外聽見了愛情的聲音。
立院全院委員會今（18）日審查第7屆監委被提名人人事同意權案，多名被提名人接受朝野立委詢答。其中，侯廷昌被問及行政院長不副署立院三讀通過法案引發的憲政爭議表示，如果未來就任監委，「立案調查肯定要」；他認為，行政權與立法權發生衝突時，其他憲政機關是否存在協助解決機制，是民眾關心的問題。 另一被提名人李光章則針對監察院存廢表態，表示自己支持「廢院不廢權」，但在修憲完成、制度尚未改變前，如果讓監察院「空轉」，「絕非人民之福」。他說，若外界認為監院功能不彰，監院就應虛心檢討；如果認為外界有誤解，則應設發言人制度，及早回應社會關切。 侯廷昌：不副署涉及憲法兩條文 「肯定會立案調查」 民眾黨立委陳清龍今詢問侯廷昌，對於行政院不副署立法院三讀通過的法案，所形成的憲政僵局，如果未來就任監委，是否會立案調查。侯廷昌直接回答：「立案調查是肯定要。」 他接著說，這項議題的衝突在於，「憲法並沒明文規定，行政院長如果不副署，會有什麼法律效果」；另方面，憲法又有相關規定，行政院可向立院提出覆議，且覆議如果失敗就要接受。 侯廷昌說，這兩個條文「要怎麼去看，當中有很多方面說法」。他未進一步對政院不副署的合憲與否作判斷，表示如果自己就任監委，將針對此事立案調查。 他說，原因在於當行政權和立法權兩方面產生衝突時，「到底其他憲政機關有沒其他幫忙解決的機制」，這是「老百姓很關心的」。 目前行政院不副署立院三讀法案已成朝野高度爭議的憲政議題，民眾黨立院黨團先前也曾在立院提出相關譴責案，主張行政院應回歸憲政運作秩序。 被問「監院有權無力」 侯廷昌：我認同 侯廷昌今也被國民黨立委邱若華問及外界長期對監察院的批評，包括「有權無力」、「只查基層、不敢碰大官」等說法。侯廷昌回答：「我認同。」 他隨後提出監察院改革的方向，包括讓立案制度更透明，立案與否應該公開，立案理由也應適度說明，同時讓陳情人掌握案件進度。 對彈劾案件，他表示，監委如果在彈劾審查會上不贊成彈劾，應提出理由，且公開讓人民檢驗。 「大同炒股案」被問撈過界 侯廷昌：調查報告公信力不高 第6屆監委林郁容、高涌誠、葉宜津卸任前調查「大同炒股案」，今天也成立委詢問侯廷昌的議題。民進黨立委林淑芬說，3名監委透過調查報告，認為案件當事人鄭文逸遭受不白之冤，並要求相關院檢研議平反；但調查報告引用的3名專家陳世淙、吳燦、劉連煜，分別被指出與案件當事人或相關被告存在律師、親屬律師或受邀學者等關係。 林淑芬質疑，監委是否未做好利益迴避，甚至讓監察院介入司法案件，形同「四級四審制」，詢問侯廷昌是否認為監委「撈過界」。 侯廷昌表示，該案在「調查的架構、利益迴避、監委自律規範」方面「可能都有問題」，並認為這份調查報告「公信力不高」。 他指出，專家學者應做到自我揭露，說明自己與陳情人之間的關係。他以這起案件為例表示，為何可以藉由監委的嘴巴講出原陳情人想講的話，進而要求院檢繼續審判，「等於有點公器私用」，因此他認為調查報告的公信力並不高。 侯廷昌指出，監委的調查報告「確實也沒有拘束力」。對此，林淑芬則回應，調查報告沒有拘束力是另一回事，但仍具有行政權威性。 李光章：支持「廢院不廢權」 但修憲前不能讓監院空轉 除侯廷昌外，監委被提名人李光章今天也成詢答焦點。民進黨立委羅美玲、國民黨立委魯明哲都詢問他對監察院存廢立場。李光章說，他始終認為監察院需要改革，但「不應以癱瘓制度作為代價」。 至於監院是否應廢除，他表示社會有很多不同意見，自己尊重不同主張，也尊重未來透過修憲所做的制度性選擇。李光章說，他支持「廢院不廢權」，但國人同時也會問，在修憲廢院之前要如何運作，「難道就讓它空轉嗎？」他的答案是：「這絕非人民之福。」 因此，李光章的立場並非主張維持監察院現行制度不變，而是認為在制度真正透過修憲改變之前，現有監察機制仍應正常運作。 認監院功能不彰應檢討 李光章：外界誤解就設發言人 對社會上認監察院功能不彰的批評，李光章表示，如果大家認為監察院功能不彰，「不管是否完全符合事實」，監察院作為國家最高監察機關，都必須虛心檢討。 他表示，如果監察院認為外界存在誤解，則應設發言人制度，及早回應社會關切，「說明清楚」，並以更負責、更好的成效回應社會期待。這也是李光章對監察院改革所提具體方向之一，即除了制度本身需要檢討，監察院與社會之間的溝通也應改善。 被問普發1萬元 李光章：只要適法，我支持 詢答也觸及賴清德總統宣布明年普發現金1萬元的政策。國民黨立委廖偉翔詢問李光章是否支持普發現金1萬元。李光章說，在「國家財政充裕、人民也有期待，同時符合法律的情況下」，他充分支持。 廖偉翔隨後援引司法院釋字第443號解釋，指出重大給付行政措施涉及國家財政資源分配及人民受益資格認定，不應僅以行政命令或年度預算辦理，而應回歸法律保留原則，由立法院透過法律明定。 李光章對此表示，憲法解釋「特別提到應以法律訂定，這是更周全的方式」，他會再深入了解，並說：「只要適法，我支持普發現金。」 第6屆監委任期7月31日屆滿，第7屆監委人事案目前由立院進行審查，朝野先前協商決定，8月6日舉行監院人事同意權案公聽會，11日至24日進行詢答審查，9月29日進行記名投票表決。
總統賴清德17日宣布，將在尚未審議的116年度中央總預算案歲出增列2357億元，用於明年普發1萬元，打破過往用歲計賸餘、舉債，以及運用特別預算的模式，將普發現金編列在常態預算之內。主計總處表示，「沒有一條法律規定說你一定要有歲計賸餘，你才能來發這個現金」。媒體人黃揚明揭露，說穿了就是要用2357億「普發1萬」預算，綁3.6兆中央政府總預算，只要在野黨敢擱置，年底選戰就會發酵。網批：「就覺得怪，黨哪有可能這麼好心。」 賴清德直接預支2027年歲出預算，作為普發現金預算，打破從總統馬英九、蔡英文透過歲計賸餘、舉債模式來編列消費券、普發現金預算，透過特別條例、特別預算發放模式。 對此，黃揚明昨日在臉書發文寫道，其實，說穿了賴總統的「普發1萬」預告明年發放，並放在明年度中央政府總預算的用意，就是要用2357億「普發1萬」預算，綁3.6兆中央政府總預算，看在野黨還敢不敢把明年度中央政府總預算退回、不付委審查，只要在野黨敢擱置，年底選戰就會發酵。 黃揚明說，這種策略，用膝蓋想就看得出來。就看在野黨怎麼接招囉，他也補充，放在中央政府總預算還有一個效應，就是立法院「不能」提案增加政府預算，對在野黨來說，若要加碼，只能以特別條例方式加速發放、加碼額度，但這樣2個在野黨會同調嗎？於是又可以裂解在野。 《批踢踢實業坊》（PTT）論壇上的網友發文表示，「也就是說，如果藍白膽敢刪預算，老子就不發1萬，玉石俱焚，依照KMT膽小的尿性，大概就不會嚴審總預算了，就覺得怪，黨哪有可能這麼好心，原來是為了116年的總預算，在野嚴審預算=在野擋普發1萬，高招，夠從60%騙11%來了」。 下方鄉民留言，「原來是這樣，想綁架總預算」、「40%：百工百業 拒領」、「上位了不好好治理，整天搞這種算計」、「原來是綁這個 總預算內一定有問題」、「可悲的是台灣人就是可以被這1萬給綁架」、「去年是超徵普發 這次直接編成預算」、「民進黨是台灣的毒瘤」、「他這招等於就是賄賂全民1萬 換飼料費過關」、「債留別人子孫沒差」、「不但能政策買票還能施壓預算，這招高阿」、「真的好會玩選舉」。 賴政府打破普發現金常規 主計總處公務預算處說明，舉例2025年普發現金1萬元，當時是《中央政府因應國際情勢強化經濟社會及民生國安韌性特別條例》編列特別預算，整體預算約5400億元，當時立法院修法要求普發現金1萬元，預算約2360億元，因此當時還舉借1000億元。 主計總處公務預算處強調，「沒有一條規定說你一定要有歲計賸餘，你才能來發這個現金」。116年預算經過估算，歲入歲出平衡，因此總統提出要在歲入足夠情況下，增列普發現金預算2357億元，政府可以依照施政需要，只要歲入歲出可以平衡，沒有增加舉債，那麼歲出就可以安排各項施政，其中就包括普發現金。 他再強調，只要整體預算符合財政紀律，雖然法律沒有明文規定不能舉借發放現金，但基於舉債發放現金恐怕不妥當，認為只要歲入額度可以去安排這筆歲出，不要造成赤字，理應都可以發放。 主計總處也提到，政府編列116年歲入、歲出預算就是3.9兆元，立法院可以去刪減歲入、歲出，那是立院審議權利，倘若立法院將歲入減少造成影響到收支平衡，「這也不是我們能控管的」。主計總處表示，預算科目將會編列在財政部，至於普發現金用什麼名稱編列，財政部會去設一個預算科目，未來有預算科目就會編列，沒有就會拿掉，並不會變成常態性預算科目。 此外，去年曾發起「搶救國庫、拒領普發現金1萬元活動」的玄奘大學宗教系教授釋昭慧昨日深夜發文抨擊，「果然有樣學樣，爭相撒幣，只差沒有加碼！」她質疑賴清德如今提出普發現金的理由，與去年在野黨主張普發時有何不同，「行政院去年反對普發1萬的理由，現在還可以接受逐一質問嗎」？這種「無差別大撒幣」的做法令人「礙難忍受」。
大陸暑期電影市場近期出現一部與「戰狼」式英雄敘事截然不同的作品。由文牧野執導、沈騰主演的戰爭劇情片《歡迎來龍餐館》，以2003年伊拉克戰爭為背景，將故事放進一間位於中東的中餐館，透過一名原本只想出國賺錢還債的普通廚師，在戰火中被迫成長、拯救孤兒的經歷，重新定義「中國人如何救世」。 《香港01》認為，這部電影最值得注意的地方，不只是戰爭題材，而是其背後呈現的中國電影救世敘事的變化：從過去《戰狼》系列強調國家力量、武力自衛與「同胞優先」，逐漸轉向以普通人、人道主義、反戰與和平為核心的故事。 欠債廚師被捲入戰火 從「只想活下去」到拯救孤兒 電影主角徐福原本只是一名普通的中國廚師，因在國內欠下債務，為了賺錢還債遠赴中東，在當地老闆扎伊德經營的「龍餐館」擔任大廚。對徐福而言，出國最初沒有任何宏大使命，他只想做好菜、賺錢、還債，再過好自己的日子。 龍餐館則因提供中國食物，逐漸成為當地居民、外籍人士及各方來客在混亂環境中短暫喘息的地方。這家餐館不是軍事基地，也不是英雄堡壘，而是一個有廚房、有餐桌、有熱食的普通生活空間。 然而，戰爭爆發後，一切迅速改變。空襲、封鎖與城市混亂接踵而來，餐館面臨被摧毀、人員受困及物資短缺等危機。徐福原本有機會離開，但最終選擇留下，並遇到當地少年賽夫及一群戰爭孤兒。 從這一刻開始，龍餐館的意義發生了變化。它不再只是謀生的場所，而逐漸成為戰亂中收容孩子的避難空間。故事也因此從「一名中國人如何在海外求生」，轉變為「一名普通中國人如何在戰爭中保護陌生人」。 被美軍拘押又落入極端組織 廚師成為亂世守護者 劇情隨後急轉直下。餐館老闆扎伊德因妻女死於戰火而產生報復美軍的念頭，徐福也因此遭到牽連，被美軍拘押、審訊，甚至被迫替美軍做飯。 原本徐福經審訊後已被證明與襲擊事件無關，即將獲釋，卻在釋放前夕遭遇另一場意外。一群極端分子襲擊美軍並攻下監獄，徐福又被轉移到極端組織據點。在那裡，他再度被迫做飯。 但這一次，他看到的並不只是戰爭本身，而是戰爭如何摧毀下一代。徐福與搭檔發現，當地孤兒被極端組織控制、訓練，甚至被欺騙、脅迫成為自殺式襲擊工具。徐福的選擇也因此徹底改變。 他不再只是想著如何保住自己，而是與搭檔共同策畫逃亡，設法拖延襲擊計畫，最後帶著20多名孤兒逃離。過程中，他們必須躲避追捕、穿越重重關卡，搭檔更為保護其他人而犧牲。 一名原本只想還債、過日子的普通廚師，就此完成角色轉變。但電影並沒讓徐福變成一名手持武器、所向無敵的超級英雄。相反，他始終是一個普通人，只能依靠智慧、耐心、周旋和對生命的同情，在戰爭中尋找活路。 多年後，徐福重新回到龍餐館，看見當年救助長大的賽夫接過灶台，繼續經營餐館。最具象徵性的畫面是：賽夫長大後沒有拿起槍，而是拿起了勺子。這也成為整部電影「反戰」核心最直接的象徵。 從《戰狼》到《龍餐館》 中國救世英雄換了模樣 《香港01》認為，《歡迎來龍餐館》與前些年《戰狼》系列代表的中國式英雄電影，在敘事邏輯上存在明顯差異。 2017年上映的《戰狼2》，主角是退役軍人冷鋒，本身具備強大的戰鬥能力，其背後也有國家力量與外交保護作為支撐。故事核心是中國人在海外遭遇危機後，依靠軍事能力和國家力量完成撤離與救援。 這種「強者保護弱者」、「同胞優先」、「武裝自衛」的敘事，與當時中國海外投資、企業與外派人員快速增加的社會背景相互呼應，也迎合中國社會對「中國人走到海外，國家能不能保護自己人」的強烈關切。 《戰狼》系列的成功，同時與當時中國社會民族主義快速上升有關。「小粉紅」及「戰狼式」網路民族主義在這時期受到廣泛討論。《香港01》在分析「戰狼」式網民時指出，這類網路民族主義者往往強調中國人的形象與民族尊嚴，具有強烈的民族認同與鬥爭色彩。 然而，《歡迎來龍餐館》換了一個完全不同的主角。徐福不是軍人、不是特工，也不是國家力量的化身。他只是一名為了生活而離鄉背井的普通人。因此，電影中的「救世」也不再建立在國家力量或軍事能力上，而是建立在人性選擇上。 不拿槍而拿勺子 「中國式救世」轉向人道主義 《龍餐館》最鮮明的特色，就是將「武器」換成「食物」。在《戰狼》式敘事中，英雄解決危機往往依靠戰鬥能力、槍械與軍事力量；但在《歡迎來龍餐館》中，徐福真正能依靠的，是自己的廚藝、智慧，以及在危急時刻願意保護他人的決心。 他沒有試圖改變當地政治局勢，也沒有向當地人輸出一套外來制度，更沒有以中國人的身分要求其他人接受某種價值。他做的事情很簡單：提供食物、收留孩子、幫助他們逃離戰火。 因此，電影最後的象徵不是敵人被消滅，而是孩子不再拿槍。「拿勺子」取代「拿槍」，某種程度上代表電影對救世概念的重新定義真正的勝利不是擊敗另一方，而是讓下一代不必再被戰爭塑造成暴力工具。目前公開資料也顯示，《歡迎來龍餐館》已被列入中國電影業者的重要待映作品。 不再是好萊塢式「拯救世界」 而是守住一張餐桌 這種敘事也被拿來與好萊塢長期盛行的救世英雄模式比較。好萊塢電影從007到《不可能的任務》，再到大量以中東戰爭為背景的動作電影，西方電影中的救世者通常帶著任務登場。他們可能是特工、軍人或情報人員，依靠專業技能、科技與武力介入危機，最終擊敗敵人、恢復秩序。 徐福則完全不同。他一開始根本沒救世使命，甚至沒打算成為英雄。他只想賺錢還債。正是在戰爭將自己推向極端環境後，他才逐漸意識到，自己不能只顧自己活下來。因此，他的「救世」不是由使命驅動，而是由人性驅動。而且，他最終要拯救的也不只是中國人。 從中國人的同胞保護，擴展到保護身處戰火中的當地孤兒，這使電影的情感邊界從民族身分進一步延伸至普遍的人道主義。 另據中國基金報報，從網絡平台實時數據，電影《歡迎來龍餐館》累計票房已突破10億元人民幣大關，上映以來熱度不減，成為近期國產喜劇中的票房黑馬。
統一集團創辦人高清愿獨生女、統一美麗事業董事長高秀玲今年4月接下星巴克董事長職位，但根據媒體報導，熟悉統一集團的人士透露，高秀玲對星巴克近年買1送1活動太頻繁並不滿意。另外，統一董事長羅智先也曾提到，統一把咖啡店看作一個展演空間，也是一種藝文場域；對於部分星巴克門市的插座已無法使用，羅智先回應：「很多顧客反應，去星巴克是希望有一個情境」，他也提到，如果顧客有這類需求，可以去其他地方，掀起網友議論。 根據《民報》報導，過去星巴克在台灣被視為統一集團旗下穩定獲利的咖啡通路；但星巴克被納入統一美麗生活事業後，成為高秀玲串聯百貨、藥妝、餐飲、生活風格與會員經營的重要場域。讓外界關注，高秀玲接掌台灣星巴克後，第一個要拚的，可能不是展店速度，而是星巴克的品牌使用情境。 一位集團內部主管轉述，高秀玲對星巴克近年買1送1活動太頻繁並不滿意。對此，商研院策略所所長朱浩認為，頻繁的價格戰雖然能在短期刺激銷量，卻實質稀釋了整體的利潤率，更深層的隱憂在於，大量湧入的折扣客源讓門市環境變得吵雜，破壞了星巴克長期主打的第三空間核心價值，導致願意為舒適環境支付較高單價的核心客群流失。 對於有媒體詢問，現在部分星巴克門市的插座已經不能使用，是否會影響顧客體驗？羅智先5月24日在統一集團記者會上回應，「很多顧客反應，去星巴克是希望有一個情境；國外也有不少咖啡廳會希望顧客把手機等3C產品收起來」。他說，如果顧客有這類需求，可以去其他地方。他強調，統一把咖啡店看作一個展演空間，也是一種藝文場域，提供消費者生活中所需要的空間。 為了讓星巴克品牌升級，高秀玲不只親自擔任董事長，還找來梁家俊擔任總經理。梁家俊就是在必勝客搞出珍珠奶茶披薩、香菜皮蛋豬血糕披薩的幕後推手。 業界人士觀察，高秀玲擅長拉高品牌高度、場域美感與生活風格；梁家俊則擅長讓成熟品牌重新被討論、被分享、被年輕族群看見。兩人的組合，若能成功磨合，星巴克接下來的品牌升級，可能不會只是門市裝潢變漂亮，而是從商品設計、空間體驗、會員經營到社群話題，重新整合成一套更完整的品牌打法。 網友反應 相關消息曝光後，引發網友議論。臉書、《批踢踢實業坊》（PTT）論壇上的網友留言表示，「那個…重點不在買一送一，也不在太頻繁，重點在變難喝了，難喝到現在買一送二我也不想去買，內部costdown是不是把咖啡豆的品質也當down掉了」、「他們靠開發周邊商品賺啊」、「連買一送一都沒啥興致了，很久沒有想再踏進去」、「有錢人就是活在自己的世界，台灣有這麼多連鎖咖啡店品牌，誰規定一定要去星巴克消費？取消了買一送一，業績再掉一半吧？」、「但不食人間煙火的大小姐公主來管...通常越管越爛」、「變難喝了啊⋯⋯這個價格這個味道我會去買手沖」。 其他網友也說，「她為什麼一直很糾結策展/藝廊/美學」、「買一送一沒問題，但應該針對黏著度、忠誠度高的金星級會員。平常沒在消費的客群，一到買一送一全跑來擠，光看那長長的隊伍就不想消費了」、「沒人敢跟她說不要在設計了嗎，都一堆花花草草插花全疊在一起」、「果然是大小姐 思想都...」、「路易莎：轉機來了」、「想要教育客戶該怎麼生活的 都...」、「不能偶爾買1送1 後來會沒客人哦」、「也就星巴克的品牌夠強才能給他們這樣玩」。
台北市長蔣萬安前日驚喜現身佛光山台北道場，親自出席國際佛光會2026世界會員代表大會籌備會，並在向現場及線上數百多位義工加油打氣之於，詳細垂詢籌備進度，同時承諾，市府將全力支援，力求大會和「浩瀚星雲音樂會」圓滿成功。 距離10月3日國際佛光會2026世界會員代表大會在台北舉行進入倒數階段，各工作團隊全力投入大巨蛋典禮、音樂會及各項接待、交通、安全與服務工作。8月14日，國際佛光會2026世界會員代表大會籌備會在佛光山台北道場舉行，超過百位義工及各區協會幹部齊聚，針對大會各項工作進度進行確認與協調，並特別就大巨蛋場地相關工作進行交流。 會議期間，台北市長蔣萬安率副市長林奕華、民政局長陳永德等市府團隊驚喜現身，為籌備義工加油打氣，並關心大巨蛋典禮、音樂會進度及所需資源，表示市府將全力協助。蔣萬安肯定佛光山與台北市長期合作，並表示星雲大師「四給」精神對市政工作深具啟發，期盼市府與佛光會持續合作，讓世界各地朋友感受台北的友善與熱情。 國際佛光會中華總會總會長潘維剛也感謝台北市政府，從大巨蛋場地協調、交通規劃、安全維護等相關工作，市府團隊均積極協助，讓大會各項籌備工作順利推進。潘維剛表示，世界會員代表大會是全球佛光人的盛會，肯定各區協會、分會會長及工作團隊的全力以赴。大會參與四萬人數已達標！ 國際佛光會秘書長覺培法師表示，佛光會是第一個進駐大巨蛋公益場的宗教團體，國際佛光會從在總統府前凱道慶祝佛誕節，現在走進臺北大巨蛋，不只是佛教走向國家殿堂的里程，更是承襲大師的腳步，勇往向前，與社會接軌的人間佛教精神。活動總指導、國際佛光會署理會長慈容法師高齡90歲，仍親自北上勘察大巨蛋，親力親為承續大師的願行。佛光人也將接棒前行，承先啟後，讓人間佛教從過去走向未來，在更大的舞台上與大眾結緣。 北區協會會長洪明郁回憶起，從籌備初期至今，每一位義工都投入許多時間與心力，點點滴滴累積，才一步步走到今天。他感謝所有義工的付出，會永遠記得與大眾曾經做了這一場這麼美好的活動，創造真正的四萬人世界記錄。 桃竹苗區協會會長林依潔分享，籌備初期推動民眾參與時，不少人較為保守，但隨著大會逐漸成形，集體榮譽感帶動正向氛圍，讓民眾從觀望轉為熱情參與。桃竹苗區此次將負責機場接送及典禮議事工作，將以最好的服務迎接全球佛光人。 此次籌備會議確認各項工作進度，超過百位義工全力投入、凝聚願心，以最熱情的台灣人情味，迎接10月3日全球佛光人相聚臺北大巨蛋。