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未來送貨靠機器人 劉強東:不會讓70萬物流人員失業

京東集團創辦人、董事局主席劉強東,6月21日在2026年APEC工商領導人中國論壇發表談話。圖/取自影片
京東集團創辦人、董事局主席劉強東,6月21日在2026年APEC工商領導人中國論壇發表談話。圖/取自影片

在2026年APEC工商領導人中國論壇上,京東集團創辦人、董事局主席劉強東6月21日表示,未來物流配送將逐步走向機器人化,「將來都是機器人送貨,根本不需要宅配員」,但他也強調,不希望旗下約70萬名一線物流人員因此失去工作與收入來源。

劉強東在論壇中進一步說明,京東內部已啟動名為「涅槃計畫」的全員轉型方案,並已與全大陸約120所院校合作,分批安排約70萬名藍領員工進入進修與培訓體系,主要學習配送機器人維修、保養與運維等技術職能。他指出,隨著自動化程度提升,機器人仍需要人類進行故障排除與維護,因此相關技術人力需求將會增加。

他也表示,技術發展的初衷應是「解放勞動力、改善工作型態」,而非單純以裁撤人力為目的。京東承諾在自動化轉型過程中,盡可能不對既有基層員工進行裁員,而是透過職能轉換,讓長期在戶外奔波的物流人員轉往室內技術工作,達成所謂「藍領轉型為技術型人員」的方向。

京東未來物流配送將逐步走向機器人化。圖/取自科技杰克微博

京東未來物流配送將逐步走向機器人化。圖/取自科技杰克微博

不過,相關說法在網路上引發兩極反應。部分輿論認為,企業願意提前投入資源進行大規模培訓,並承諾不裁員,是具有社會責任感的做法;但也有人質疑,機器人配送在實務上仍受限於複雜地形、老舊社區與特殊貨品配送情境,短期內難以全面取代人工。

同時,也有觀點指出,將大規模人力轉往機器人維修領域,可能面臨職缺數量不足的問題。以產業經驗來看,工業機器人維運人力需求通常遠低於設備規模,即使自動化擴張,也未必能完全吸納原有龐大基層物流人力,因此實際轉型成效仍有待觀察。

此外,學界與政策研究領域也指出,在AI與自動化快速發展下,勞動市場結構正在劇烈調整,單靠企業內部培訓難以完全對沖衝擊,仍需結合教育體系、公共政策與社會保障機制,建立更完整的勞動轉型支持架構,以降低技術變革對就業市場的衝擊。