彰化基督教醫院爆出重大財務弊案！前院長郭守仁、前副院長賴建文以及劉姓醫療器材商，被控於任內涉嫌背信、業務侵占及洗錢等多項罪嫌，檢方於本月13日聲請羈押禁見，經羈押庭後，3人遭法院裁定羈押禁見，因事件同時涉及醫院前正副院長，引起外界高度關注。 彰化地檢署12日起發動大規模搜索，指揮調警兵30路發動行動並約談郭守仁等3人，檢方訊後認為3人犯罪嫌疑重大且有勾串、滅證之虞，向彰化地方法院聲請羈押獲准。 彰化地檢署說明，本案係針對郭守仁於民國97年至106年擔任彰基院長，以及107至108年轉任協同總院長期間進行調查。檢方掌握事證指出，郭守仁涉嫌與時任副院長賴建文、劉姓醫材商等人串謀，損害彰基醫院利益。 全案由主任檢察官李秀玲、檢察官廖偉志於本月12日指揮調查局中部地區機動工作站、彰化及南投縣調查站、刑事局六大隊、彰化縣刑大，並會同財政部中區國稅局等單位，前往彰基醫院等30處地點發動聯合搜索，並將郭守仁等關鍵人員帶回釐清。 檢察官訊問後，認定郭守仁、賴建文及劉姓業者3人涉犯《刑法》背信、業務侵占及修正前《洗錢防制法》洗錢等罪嫌重大，且有連夜偽造、變造證據及勾串共犯與證人之虞，認有羈押必要，依法向法院聲請羈押禁見獲准。 發布聲明稱僅配合調查 彰基：被告皆非現職人員 針對前高層遭檢調搜索羈押，彰化基督教醫院於晚間緊急發布三點聲明，分別為「醫院僅配合相關調查行動」、「遭羈押禁見之被告均非本法人之現職員工」以及「基於偵查不公開原則，院方無法就具體案情進一步說明」。 昔為「西進大陸」提倡者 郭守仁卸任後彰基本業逆轉大賺 現年具備一般外科與乳癌權威背景的郭守仁，任內曾以「彰基走出去，世界走進來」為口號，成功將彰基推升為中台灣重要醫學中心，在器官移植及癌症篩檢率上表現優異，被視為推動百年醫院轉型的關鍵人物。然而，他任內積極推動「西進中國大陸」戰略，試圖以醫療技術結盟中國醫院搶攻龐大市場，最終卻事與願違，非但未挹注獲利，反而導致彰基本業營運大幅衰退。直到2018年陳穆寬接任總院長後，火速切斷持續燒錢的西進政策、重新聚焦台灣醫療本業，成功將2017年本業虧損1200萬元的缺口弭平，並帶領彰基營運逐年翻紅。彰基不僅在2021年名列全台最賺錢醫院第9名，後續更耗資60億元打造質子大樓，今年總院醫護年終獎金更發放高達3.5個月，創下歷年新高，與昔日財務陰霾形成強烈對比。 ◎《梅花新聞網》提醒您：「任何人在依法被判決有罪確定前，均應推定為無罪」。
即時
大陸暑期電影市場近期出現一個極其另類的「票房奇蹟」。一部原本幾乎無人問津、上映10天票房僅約7705元人民幣（約新台幣37000元）的國產動畫電影《牛來》，因畫面粗糙、人物建構模型簡陋及劇情受到大量網友嘲諷，反而在社群平台迅速爆紅，票房在短短一兩天內從年度院線動畫電影墊底，突躍升至百萬元人民幣級別。 這場「被罵紅」的現象甚至引起彭博關注。彭博15日報導說，《牛來》原本在上映前10天僅獲得約1000美元票房，但在中國社群平台遭大量嘲諷後，電影反而意外吸引消費者購票，形成一場罕見的「負面聲量轉為票房」的現象。報導認為，這起事件突顯社群媒體在中國消費者決策中的影響力愈來愈強，即使網路討論本身是負面的，也可能轉化成實際消費。 上映10天僅7705元 幾乎成年度最慘動畫 這部登上熱搜的奇才動畫電影《牛來》，由信雨萌執導，8月5日悄然登陸大陸院線。與暑期檔其他動畫電影相比，作品幾乎沒有任何宣傳，上映初期也只有少數影院安排場次。 陸媒引用貓眼專業版資料說，《牛來》上映前9天累計票房僅7169元人民幣，觀影人次236人；到8月14日上映第10天，累計票房也僅7705元左右，單日最高觀影人數甚至僅有十餘人。這一成績被陸媒形容為2026年院線動畫電影票房最低紀錄之一。 然而，真正讓《牛來》命運發生轉折的，並不是片商突然投入巨額宣傳，而是網路上大量流傳的電影片段。 網友開始截取電影畫面，集中吐槽人物模型、動作表現、場景製作與劇情設定，甚至有人形容畫面「粗糙到離譜」。電影海報採用較具質感的水墨國風設計，但正片卻呈現低精度3D動畫效果，強烈反差進一步成為社群討論焦點。 有趣的是，當負評越來越多，《牛來》的知名度卻同步上升。原本沒人知道這部電影，變成「大家都知道它很爛，但大家又想親眼看看究竟有多爛」。這種心理直接改變票房曲線。 網友「想看看有多爛」 影院開始反向加場 據指出，8月14日至15日，《牛來》全國每日排片量從21場突然增加至359場，截至8月15日下午，累計票房已達25.1萬元人民幣。《澎湃新聞》追蹤這場意外的「逆襲」說，8月15日傍晚，《牛來》上映第11天，票房突破130萬元人民幣；當日單日票房更達48.4萬元，排片暴增至1991場，上座率升至12.1%，單日觀影人次超過1.86萬人。 換句話說，這部電影前10天還在院線市場幾乎無人問津，第11天卻突然成為熱門話題。影院業者也開始面臨一個問題：究竟應不應繼續增加《牛來》的場次？ 《澎湃新聞》引述影管公司員工表示，不少影院經理在話題爆發後立即向公司申請增加排片；但也有影院經理認為，影院不應讓一部品質受到高度爭議的作品，單純依靠「獵奇流量」獲得市場回報。 這其實已不只是《牛來》好不好看的問題，而是中國電影市場第一次如此直接地面對「網路嘲諷能不能成為票房推手」。 「負評」本身變成宣傳 彭博看到的是新消費模式 彭博認為，按照傳統電影行銷邏輯，一部電影獲得大量負評通常意味著票房下滑；但《牛來》卻反過來。網友越批評，電影片段越被轉發；片段越多，越多人產生好奇；好奇又轉化成購票，影院看到上座率提高後增加排片；更多場次又讓更多人看到電影，進一步推高網路討論。 於是，形成一個特殊的循環：負評→轉發→好奇→購票→增加排片→更多曝光→更大討論。 彭博認為，《牛來》意外走紅顯示，中國消費者的行為愈來愈容易受到社群媒體注意力牽動，而這種注意力未必需要建立在正面評價之上。這也是《牛來》與一般「口碑電影」最大的不同。 它不是因為觀眾說「很好看，所以你一定要去看」，而是變成「大家都說很奇怪，你自己去看看」。 兩人團隊、零宣發 卻意外成為全民話題 陸媒追查後也揭露，《牛來》的製作規模與傳統院線動畫電影相比相當特殊。《北京日報》旗下的《新京報》指出，影片主要由兩位主創完成，幾乎沒有傳統意義上的大規模宣發。電影原本上映9天只有不到300名觀眾，排片一度縮減至全國寥寥數場。 但就在這種幾乎沒有宣傳資源的情況下，《牛來》卻因網友二創與吐槽突然獲得遠超正常宣傳所能帶來的曝光。甚至有觀眾為了「見證這部電影究竟有多離奇」，特地開車30公里前往影院觀看。這也讓《牛來》從一部原本可能默默下檔的電影，變成中國社群平台上的「網路奇觀」。 更戲劇化的是，影片發行方此前接受陸媒訪問時透露的故事。據報導，影片發行方表示，導演是熟人朋友，當初看到成片時甚至曾勸導演「別上了」，但導演仍堅持上映。發行方最後的態度則是：「好不容易做出來了，就幫他上一下院線。」換言之，《牛來》原本可能只是一個小型動畫創作者希望完成的作品，根本沒有人預料到它會在上映10多天後突然成為全網話題。 針對網友質疑，這樣的作品為何能夠進入院線，發行方則表示，導演自行完成審批流程並取得公映許可，只要符合相關行業程序，就可進入院線放映。 據中國國家電影局公開資料，《牛來》的公映證號為「電審動字〔2024〕第33號」。因此，《牛來》真正值得注意的，反而不只「畫面到底有多粗糙」，而是讓外界看到，在中國電影市場高度依賴排片、宣傳與社群流量的今天，一部幾乎沒有宣發資源的電影，也可能因一場意外的網路集體吐槽而突然翻身。
為鼓勵國人留在國內旅遊，交通部觀光署規劃推出總預算達34.6億元的「5大國旅優惠方案」，內容涵蓋平日住宿折抵、生日抽住宿金、免費進遊樂園、Taiwan PASS優惠券以及企業員工旅遊補助等。其中，民眾若於平日連續入住同一家旅宿兩晚，最高可折抵2000元；若再抽中當月壽星優惠金，折抵金額最高可達3200元。觀光署指出，相關方案仍待立法院預算審查通過，目前力拚9月中旬前全面上路。 根據觀光署規劃，民眾只要在「週日地至週四」入住合法旅宿即可享有平日住宿優惠。若選擇在同一家旅宿「連續入住兩晚」，第一晚可折抵800元、第二晚折抵額度提高至1200元，合計最高可省下2000元；若兩晚入住不同旅宿，則每晚各折抵800元，最高折抵1600元。需注意的是，國定假日及連續假期並不適用此優惠。 此外，觀光署加碼推出「生日住宿金」抽籤活動，預計每月抽出1000名當月壽星，每人可獲得1200元住宿優惠金。此優惠可與平日住宿補助疊加使用，若幸運中獎並符合平日連住條件，單次最高可省下3200元。觀光署預計於8月中下旬開放生日住宿金的登記抽籤。 除了住宿補貼，觀光署亦整合其他觀光資源提供多元優惠，其中，民眾於平日入住合法旅宿，憑住宿發票或相關憑證，即可於入住當天或隔天「免費進入指定遊樂園一次」，目前規劃合作業者約有26家。 另外，Taiwan PASS預計推出兩種平日限定優惠方案，最低可享4折優惠，並含有住宿折抵1500元的方案，兩種方案預計各限量2萬套。而為了鼓勵企業辦理員工旅遊，凡旅行社承辦30人以上、至少兩天一夜的企業員工旅遊團，可依規定申請每團最高2萬元的補助。 力拚9月中旬上路 觀光署提醒：切勿提前至私人口網登記 觀光署特別提醒，目前「5大國旅優惠方案」仍處於細部規劃與預算審查階段，尚未正式開放申請，實際合作的旅宿、遊樂園名單、登記抽籤細節、Taiwan PASS販售時間及相關使用限制，皆需以觀光署後續的官方公告為準。民眾現階段無需急於提供個人資料或至未授權的私人口網站登記，以免上當受騙。 因參考過往國旅補助的實務經驗，住宿補助是直接回饋給民眾，方案一旦正式上路，通常會掀起一波預約與排假熱潮；為此，觀光署提醒，過去相關補助預算多半在不到3個月內就會被申請一空，再加上今年底正逢國內旅遊旺季，所以預估整體方案上線後將能無縫銜接國旅熱潮，建議有規劃出遊的民眾持續關注官方公告，補助一開放便儘速預約，才能順利享有優惠。
香港首富李嘉誠家族今年持續大舉出售海外資產，從英國鐵路、電力電網到電訊業務，接連將持有多年的成熟資產變現，累計金額已逾6800億元新台幣。如今，長江基建更進一步尋求出售澳洲能源業者EDL Energy持股，顯示李嘉誠家族的海外資產調整仍未停止。 根據《澳洲金融評論》（Australian Financial Review）報導，長江基建已委託摩根士丹利（Morgan Stanley）及巴克萊銀行（Barclays），協助出售澳洲分散式能源生產商EDL Energy的持股，市場估值約20億至30億澳元（折合約新台幣453億至680億元）。若交易最終落實，將成為長和系今年持續處分海外成熟資產的最新一筆交易。 今年三筆英國資產交易 套現逾6800億新台幣 2026年至今，長和系已完成或達成多筆英國資產交易，涉及鐵路基建、電力配電網及電訊等領域。其中，最引人注目的是今年2月底宣布出售英國UK Power Networks（UKPN）全部股權。長江基建、電能實業及長江實業共同持有UKPN，三家公司分別持有40%、40%及20%權益。 長和系最終以約105.48億英鎊（約新台幣4540億元）的交易代價，將這項持有16年的英國核心電網資產出售給法國能源巨頭Engie。公開資料顯示，長和系2010年收購UKPN時，企業價值約57.75億英鎊，股權價值約25.53億英鎊；經過多年經營後，此次出售價格明顯大幅提高。 UKPN主要負責倫敦、英格蘭東南部及東部地區的電力配送，營運約19.2萬公里電網，覆蓋超過2.9萬平方公里，服務約850萬個家庭及企業用戶。換言之，長和系此次出售的並非一般企業，而是英國重要基礎設施資產。 長江基建當時表示，出售UKPN有助於在具吸引力的估值水平下實現成熟投資的價值，取得資金後，將用於尋找新的投資及收購機會以及一般營運需要。 英國電訊49%股權 再套現約1860億新台幣 5月，長和系又宣布出售英國電訊業務VodafoneThree持有的全部49%股權。長和旗下長和集團電訊控股公司持有VodafoneThree 49%股權，另一方沃達豐（Vodafone）持有51%。雙方在2025年完成英國Vodafone與Three合併後，VodafoneThree成為英國最大的行動網路營運商之一，擁有超過2800萬名客戶。 今年5月5日，沃達豐宣布以43億英鎊（約新台幣1865億元）收購長和持有的49%股權。交易完成後，沃達豐將成為VodafoneThree的100%持有人，長和則正式退出這項英國電訊投資。交易仍須取得相關監管批准。 值得注意的是，這項交易不只是單純的資產出售，也代表長和系結束在英國電訊市場長達26年的布局。長和過去透過Three UK逐步建立英國電訊市場版圖，如今在完成合併後選擇出售49%股權，換回約43億英鎊現金。 從鐵路到電網 長和系持續「成熟資產變現」 除了電網及電訊，長和系今年初也處分英國鐵路車輛租賃業務UK Rails。相關交易金額約110億港元（約新台幣451億元），使長和系今年在英國市場的資產退出更加明顯。 從資產類型看，長和系此次出售的共同特徵相當明顯：都是經營多年、現金流相對穩定、已進入成熟階段的基礎建設或公共服務型資產。其中UKPN自2010年收購後已經營16年，VodafoneThree則是在英國電訊整合完成後不久便選擇退出。這使外界重新關注李嘉誠家族一向被形容的投資哲學——在資產價值達到理想階段時出售，而不是一定要持有到最後。 長和系過去也曾多次強調，出售成熟資產後取得的現金，可以重新尋找其他具有投資價值的項目。長和系並非單純「撤出海外」，而是持續進行資產組合調整。 澳洲能源資產也要賣 海外布局仍在重新洗牌 在英國連續出售資產之後，市場如今將焦點轉向澳洲。長江基建目前尋求出售EDL Energy持股，市場估值約20億至30億澳元（約新台幣453億至680億元）。EDL主要從事分散式能源及發電業務，長江基建此次若完成出售，意味著長和系的海外資產調整已由英國進一步延伸至澳洲能源市場。 不過，這與「全面撤出海外」仍是兩回事。長和系的海外資產本來就遍布多個國家，業務涵蓋港口、零售、基礎建設、能源、電訊及物流等。長江基建尤其長期採取全球化投資策略，在英國、加拿大、澳洲及紐西蘭等市場均擁有大型基建資產。 因此，近年的交易更接近「賣出成熟資產、重新配置資本」，並非全面停止海外投資。 不過，外界對長和系近期密集出售海外資產的解讀不一。有觀點認為，成熟公用事業資產具有穩定現金流，但當市場願意給予較高估值時，出售可以把多年累積的投資收益一次落袋。UKPN就是典型例子。 長和系2010年以相對較低的價格取得UKPN，經多年經營後，英國電力基礎建設的重要性提高，資產本身的價值也隨之增加。如今在能源轉型及電網升級需求持續上升之際，長和系選擇出售，等於把多年經營所累積的資產升值一次實現。 另方面，英國近年面臨高利率、通膨、能源轉型及基礎建設投資需求增加等多重因素，優質基建資產受到長期資金青睞，也為長和系提供了較好的退出條件。 「不賺最後一個銅板」的李嘉誠投資哲學 李嘉誠家族長期以來的投資風格，常被概括為「不賺最後一個銅板」。2025年長和出售英國鐵路車輛租賃資產時，長實集團主席李澤鉅便曾表示，「有買有賣，生意才能做得更大」，並稱集團不喜歡過度借貸，因此會適時儲備資金，以便進行更大的交易。 目前值得觀察的是，這批超過6800億元新台幣的資金最後會流向哪裡，以及李嘉誠家族下一輪海外投資，會選擇能源、基礎建設、人工智慧相關產業，還是其他能夠提供長期穩定現金流的資產。
《經濟學人》近日聚焦安徽國厚資產管理公司的債務重整，指安徽法院7月底批准國厚重整方案。國厚原本核心業務是收購銀行不良貸款、處置問題資產，如今卻反過來成為被重整的AMC。不僅表明大陸房地產與企業債務危機深重，也讓外界擔心，連負責處理壞帳的機構也身陷泥沼，究竟大陸經濟下行已到什麼驚人的地步。 大陸房地產危機延燒多年，企業與金融機構的大量不良資產，原應由被稱「債務拆彈部隊」的資產管理公司（AMC）接手處理；如今，連這批原本負責替金融體系「拆彈」的機構也開始出現自身難保。《經濟學人》說，這不只是單一公司的財務困境，而是中國不良資產處理機制經過20多年擴張後，可能面臨的結構性問題。 從「壞帳銀行」到龐大金融帝國 AMC角色早已變形 中國AMC制度可以追溯至1999年。當時中國為處理銀行體系累積的大量不良貸款，成立華融、信達、東方、長城四大國有資產管理公司，主要任務是接手工商銀行、建設銀行、中國銀行及農業銀行等國有銀行的壞帳，再透過重組、出售、清算等方式處理。 這些機構最初被視為具明確任務期限的「壞帳銀行」，原意並非是永久存在。但中國金融體系的壞帳並未隨著第一輪改革消失。相反，隨著銀行放貸、地方政府融資及房地產市場快速擴張，AMC的角色不斷擴大。除四大AMC之外，各省市也陸續成立地方資產管理公司。 2014年，安徽國厚就是在這背景下成立。當時中國已開始鼓勵地方AMC處理地方金融機構的不良資產，國厚由東方資產管理公司與地方企業共同成立，成為安徽地方不良資產處置的重要平台。 到了後來，中國地方AMC數量迅速增加，形成一個龐大的不良資產處理市場。2019年時，中國已有超過50家省級地方AMC，當時穆迪（Moody's）就已警告，地方AMC快速增加雖有助處理壞帳，但地方政府主導、透明度不足，也可能形成新的金融風險。 問題也由此產生：原本用來處理風險的機構，逐漸變成金融體系中的重要借貸者與融資者。 房地產繁榮時賺錢 房市崩跌後風險反噬 《經濟學人》指出，部分AMC後來已不再單純扮演「收購、重整、出售壞帳」角色，而是利用自身具有國企或地方政府背景優勢，以相對低廉成本取得資金，再將資金投入高風險企業，其中不少資金流向房地產開發商。 房市持續上漲時，這套模式看起來相當合理。開發商有土地、有項目、有抵押品，AMC可以透過展期、重組或者重新融資，讓原本可能立即成為壞帳的貸款繼續運作；只要房價上升，抵押品價值增加，債務鏈就能維持。 但中國房地產市場在2021年疫情後急速降溫，恆大等大型房企相繼陷入危機，房價與土地價值下跌，開發商現金流斷裂，原本被延後處理的問題貸款也開始重新浮出水面。這意味AMC不僅要處理銀行過去的壞帳，自己持有或融資形成的資產也可能同步惡化，國厚正是這個循環下的典型案例。 「抽屜協議」讓壞帳消失？ 風險卻沒有消失 《經濟學人》更關注的是，AMC與銀行之間的部分非正式安排。文章提到，國厚曾被發現與銀行簽訂所謂「抽屜協議」，也就是銀行在正式確認不良貸款前，先將問題貸款轉移給AMC；等銀行完成相關申報後，再把資產賣回銀行。如此一來，銀行在帳面上可暫時降低不良資產，而AMC則收取相應費用。 這種做法表面上是資產轉移，實際卻可能沒有真正把風險移出金融體系。因為如果AMC背後還存在銀行承擔風險的安排，或者銀行日後再把資產買回，原本的壞帳並沒有真正被消化，只是從銀行資產負債表轉移到另一個機構。 路透7月也曾報導，中國金融監管部門正加強對AMC的監管，明確禁止AMC與銀行簽訂包括「隱性回購保證」在內、可能改變不良貸款風險承擔方的私下協議。監管部門並要求加強對不良資產公司的現場及非現場檢查。 《經濟學人》說，如果銀行只是把壞帳暫時放到AMC，沒有真正完成風險處置，金融體系表面上的低不良率，可能掩蓋了更深層的問題。 130億人民幣債務壓頂 國厚反成「待拆彈」對象 國厚自身的財務狀況更顯示問題的嚴重，文章指出，國厚多年處於營運虧損狀態，並累積約130億元人民幣債務。當家專門收購不良資產的公司自己也無法正常償還債務，金融體系就出現了一個非常尷尬的局面：誰來處理AMC自己的壞帳？ 安徽法院最終批准重整，不是直接清算，關鍵之一在於國厚仍持有具有價值的AMC牌照。 中國政府近年已經逐步收緊地方金融機構管理。2024年起，監管部門開始對地方小額貸款公司、融資擔保公司、典當行、融資租賃公司、商業保理公司及地方AMC等六類機構進行集中整頓。官方今年3月公布，自2024年以來已清理退出逾5600家不合規地方金融機構。 因此，一張仍然有效、且監管部門已經停止新增發放的AMC牌照，本身就具有稀缺價值。這也解釋了為什麼國厚可走向重整，而不是直接結束營業。 不只是國厚 四大AMC也面臨壓力 更值注意的是，國厚並不是整個AMC體系唯一的問題。中國原本的四大AMC經多年發展後，早已從單純的「壞帳銀行」轉型成規模龐大的金融企業。國際貨幣基金組（IMF）今年發布的中國經濟評估特別指出，中國國有AMC已從最初具有期限的壞帳處理工具，逐漸演變成複雜金融集團，業務遠超單純的不良資產處置。2012年至2024年間，中國全國性及地方AMC合計吸收約16兆元人民幣不良資產，相當於中國GDP的18%。 IMF警告，部分AMC獲利能力下降、資本緩衝減弱，甚至有機構跌破監管要求；由於AMC與銀行、金融市場及其他企業之間高度相互連結，一旦AMC本身出現問題，可能把金融風險重新傳回銀行體系。 2021年中國華融危機就是最具代表性的前例。IMF指出，當時中國政府對一家大型AMC進行約66億美元規模的紓困，正反映AMC問題可能產生宏觀金融外溢效應。 壞帳還在增加 銀行也越來越需要「拆彈」 然而，中國銀行業目前並未停止產生新的不良資產。根據中國國家金融監督管理總局數據顯示，2026年第一季末，商業銀行不良貸款餘額已達3.7兆元人民幣，比前一季增加1742億元；不良貸款率為1.51%。雖然官方認為銀行業整體風險抵補能力仍然充足，但壞帳規模仍在增加。 同時，中國房地產市場仍未完全恢復，居民與企業借貸需求疲弱。路透8月最新報導顯示，中國7月新增人民幣貸款甚至出現創紀錄的3400億元人民幣收縮，反映家庭與企業借貸意願依然疲弱。
夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 8月14日上午，賴清德赴彰化員林出席健保復健病房計畫活動；當天傍晚6時8分，延宕多時的115年度中央政府總預算才在立法院三讀。行政院原列歲出3兆349億元，最終減列480億元，刪減比例約1.689％。換句話說，賴清德上午在彰化談話時，預算尚未正式過關，但朝野收尾方向已相當明朗。 兩天前，賴清德主持民進黨移師高雄的行動中常會，還緊盯年底地方選舉。他警告表示，中共介選、假消息、假民調與假影音可能干擾選情，並喊出高雄「非勝不可」。短短48小時後，他在彰化談的已不只是2026，而是自己的「8年任期」，政治時間表一路推向2032。 預算尚未敲槌「8年任期」先脫口而出 傍晚總預算落槌，行政院保住逾98％歲出，長期壓在府院預算的陰影終於散去。賴清德隨後對480億元刪減仍表達不滿，但從政治效果看，施政資源已大致到位，執政團隊已經有了重新加速的本錢。 8月14日，賴清德在彰化發表「健康台灣」演說時，除了民進黨彰化縣長候選人陳素月在一旁，還有現任國民黨籍彰化縣長王惠美。賴清德當天神情輕鬆，語調和緩，不時還帶著幽默，現場完全沒有兩天前行動中常會上「中共介選」與「高雄一定要贏」那種高度選戰動員的緊繃氣氛。 王惠美則把握中央首長到訪，當面爭取二林精密園區、彰化交流道特定區、明道大學校地利用與彰化捷運路網等建設。對即將卸任的地方首長而言，中央是否核定與撥款，關係到最後一段任期能留下多少政績，以及未來的政治生命。 諷刺的是，國民黨主席鄭麗文也在彰化，接連前往彰化市、鹿港與福興，替縣長參選人魏平政及地方選將站台。王惠美卻以公務為由未出席，上午陪賴清德，下午也未與鄭麗文同框。這個選擇未必等於政治表態，卻清楚呈現她眼前的優先順序：先把中央資源帶回彰化。 賴清德8月14日起行程滿檔 預算通過後，府院行程旋即密集展開。14日上午，賴清德在彰化推動復健病房；當晚，他又就漢光42號演習落幕發文。15日更從上午雲林建德寺參香、古坑竹筍節，一路跑到台中榮總質子治療中心與國際同濟會年會。從醫療、農業到地方建設，行程排得滿滿，頗有「春風得意馬蹄疾」之勢。 總預算14日三讀後，卓榮泰連續第二年未赴立法院向朝野致意，隔天下午卻前往彰化員林「左鄰秀家人照顧咖啡館」，在現場才公開感謝立委。中聯毒油事件至今仍未見官員受到處分，預算一過，卓榮泰便隨即下鄉談建設，政治責任似乎早已被拋諸腦後。 王惠美連續陪同賴清德、卓榮泰，卻缺席藍營主席在彰化的輔選場合，外界自然聯想到彰化藍營提名留下的心結。魏平政並非王惠美原先屬意的接班人；如何讓現任縣長真正投入輔選，仍是國民黨必須面對的課題。 賴清德望向2032 王惠美盤算卸任後 王惠美從縣議員、鹿港鎮長、立委一路做到兩屆縣長，卸任後不太可能就此離開政治。八年任內留下多少建設、累積多少中央與地方人脈，都將決定她下一階段的政治份量。魏平政需要她打贏2026；她思考的，恐怕已是2026之後。 賴清德的視線同樣向前。12日，他還在行動中常會為高雄選情拉警報；14日上午，他已若有似無地談起「8年任期」；傍晚總預算落袋，15日便展開密集地方行程。 這幾天串在一起看，8月14日像是一道分水嶺：預算僵局尚未正式落幕，執政者已準備再度起跑。賴清德盤算的是2032，王惠美盤算的是卸任後；國民黨中央的彰化選戰，還在殷殷期盼地方整合。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
美國食品藥物管理局（U.S. FDA）已將一項涉及近160萬打（約1900萬顆）雞蛋的大規模回收行動提升至最高風險等級，因沙門氏桿菌（Salmonella）污染導致近100人患病。 這項回收原先於7月下旬由中西部家禽服務公司（Midwest Poultry Services）主動發起，影響158萬9577打白殼與棕色放養雞蛋，當地時間上周三（12日）FDA將其重新歸類為第一級（Class I），意味著「合理可能因使用或接觸違規產品而導致嚴重不良健康後果或死亡」。 About 1.5 million dozen eggs recalled for potential salmonella contamination were upgraded to the FDA’s highest-risk warning. The Midwest Poultry Service eggs were in Brookshire Grocery stores in Texas, Louisiana, Oklahoma, Arkansas, New Mexico and Mississippi.… — The Washington Post (@washingtonpost) August 15, 2026 綜合《福斯商業新聞》（Fox Business News）與《衛報》（The Guardian）報導，截至7月24日，這起疫情已在17個州造成至少98人染病，其中26人住院，但尚未傳出死亡病例。病例高度集中於德州，共有73人，其餘零星分布於加州、內華達州、亞利桑那州、新墨西哥州、科羅拉多州、奧克拉荷馬州、路易斯安那州、密西西比州、密蘇里州、伊利諾州、明尼蘇達州、喬治亞州、南卡羅來納州、北卡羅來納州、紐約州與西維吉尼亞州等地。 這些雞蛋產自德州兩座農場，主要配送至德州、奧克拉荷馬州、阿肯色州、路易斯安那州、新墨西哥州與密西西比州的零售與餐飲通路，包括克羅格（Kroger）、布魯克謝爾（Brookshire's）等商店，以及Country Morning、Simple Truth、Sunups等品牌，並可能進一步流入其他州。 沙門氏桿菌感染通常會在接觸後6小時至6天內引發急性腸胃道症狀，包括腹瀉、發燒、腹部絞痛、噁心與嘔吐，病程多持續4至7天。多數健康成人可自行痊癒，但幼兒、長者與免疫力低下者較易出現嚴重脫水，甚至演變成菌血症或更危及生命的全身性感染，因此當局將這批雞蛋的風險等級調升至最高。 19 MILLION EGGS RECALLED AS FOOD SAFETY CONCERNS KEEP PILING UP Seriously… what is going on with all the food recalls lately? Now nearly 19 MILLION eggs are caught up in a massive Salmonella recall that the FDA has upgraded to Class I — its highest risk level. The eggs were… pic.twitter.com/FswJhvED26 — Michael Bradbury (@MrMBB333) August 14, 2026 中西部家禽服務公司表示，問題是在例行環境監測與根因分析中發現，並已於7月22日起停止配送德州農場的新鮮雞蛋，但由於相關產品的最佳賞味期限與銷售期限延續至周一（17日），仍有可能繼續流入市面。 此次雞蛋回收升級之際，美國正面臨多起食安危機。川普（Donald Trump）政府任內，與生菜相關的環孢子蟲病（cyclosporiasis）爆發已累計超過1.3萬例確診，成為史上規模最大的食源性疾病疫情之一，另有一起涉及墨西哥辣椒的沙門氏桿菌事件，也導致泰勒農場（Taylor Farms）產品在26州回收。 FDA近期雖宣布調整食品製造商通報新上市成分的規定，以堵塞部分監管漏洞，但仍被外界認為未達全面改革食安法規的預期。當局持續呼籲消費者不要食用回收雞蛋，應立即退回購買處退款，並留意是否出現沙門氏桿菌相關症狀。
美國海軍陸戰隊一架F/A-18「大黃蜂」（F/A-18 Hornet）戰機，今年6月13日在華盛頓州山區執行訓練任務時墜毀，飛行員緊急彈射後奇蹟生還。事發近兩個月後，當地警方公布隨身攝影機畫面，揭露飛行員從山區走出、滿臉沾滿血跡與泥土，手中仍拿著手機、畫面停留在911通話頁面的驚險一幕。 根據Scripps News報導，從亞基馬郡警長辦公室公布的警員隨身攝影畫面，顯示飛行員墜機後自行走出山區、臉上有血和泥巴、手持手機，以及與員警談到「F-18」的對話。畫面顯示，飛行員雖然臉部明顯受傷，但意識清楚、仍能自行行走。 他在事故後不僅自行撥打911求救，還向趕到現場的員警說明戰機失事位置。Scripps News說，飛行員當時看起來「滿臉是血和泥」，但整體狀況比墜毀現場的猛烈程度好得多。 山區低空訓練 戰機突然撞入樹林 事故發生在6月13日中午左右，地點位於華盛頓州亞基馬郡（Yakima County）的林洛克湖（Rimrock Lake）附近，距西雅圖東南方約90公里。當時兩架軍機在湖泊附近進行飛行訓練，目擊者拍下戰機在山區上空飛行的畫面。 但其中一架F/A-18突然失事，飛行員彈射逃生後，戰機直接撞入山坡及樹林，巨大的撞擊隨即引發火勢，現場升起大量黑煙。 美國哥倫比亞廣播公司（CBS）當時曾報導，飛行員在戰機墜毀後成功彈射，僅受輕傷，之後被送往醫院接受治療。戰機撞擊山區後則引發野火。 從最新公開的警察隨身攝影機畫面可見，這起事故的生還過程相當驚險。飛行員從山區走出來時，臉上可見明顯血跡與灰塵，仍牢牢拿著自己的手機。當他接近員警時，手機畫面仍停留在911通話介面，顯示他在墜機後第一時間便設法與緊急救援系統取得聯繫。 員警問「什麼飛機？」 他苦笑：「至少曾經是F-18」 令人印象深刻的是飛行員與員警的對話。員警看到飛行員後，首先確認他的身分及事故情況，並詢問：「那是什麼型號的戰機？」飛行員回答：「那是一架F-18。」停頓片刻後，他補充了一句：「至少曾經是。」 Scripps News說，這架被摧毀的軍機價值接近6700萬美元。飛行員隨後向員警說明，他當時正在林洛克湖上空進行飛行訓練。「我們正在湖上空繞圈。」但接下來發生什麼事情，他自己也說不清楚：自己當時「有點慌亂」，之後便穿過樹林。旁邊一名目擊者則告訴他：「老兄，你狠狠地撞到樹上了。」 這也說明飛行員當時可能因彈射及撞擊造成短暫的記憶混亂，無法立即完整回憶戰機最後幾秒鐘究竟發生了什麼。墜機後自己打電話 還關心山火有多嚴重，事故發生後，不只是飛行員撥打911，多名目擊者也看到戰機撞山並立即報警。其中一名女性目擊者在911電話中情緒相當激動，向接線員表示：「我剛剛看到一架飛機墜毀，而且起火了。」 隸屬美海軍陸戰隊 事故列為非戰鬥航空事故 這架F/A-18隸屬美國海軍陸戰隊第3航空聯隊旗下部隊，駐地位於加州米拉瑪海軍陸戰隊航空站（MCAS Miramar）。美軍當時表示，這是一場例行訓練任務，事故屬於「非戰鬥航空事故」，不是作戰行動或敵對攻擊造成。 目前事故確切原因仍在調查中，軍方尚未公布飛行員為何在低空訓練過程中失去對戰機的控制，也尚未說明是否涉及機械故障、飛行操作或其他因素。 航空安全資料庫則記載，這起事故涉及的是一架F/A-18D「大黃蜂」，屬於F/A-18早期型號的雙座版本；事故發生時由一名飛行員執行任務並成功彈射。 價值6700萬美元戰機報廢 卻換來一場「奇蹟生還」 F/A-18是美國海軍及海軍陸戰隊長期使用的重要戰鬥機，Scripps News指出，這架被摧毀的戰機價值接近6700萬美元，而軍方近年也面臨航空事故及訓練安全問題。該媒體檢視美軍資料後指出，2026財政年度各軍種已發生50多起嚴重的非戰鬥航空事故。 美軍將造成死亡、永久失能或至少250萬美元裝備損失的重大事故列為「Class A mishap」。因此，即使這次事故沒有造成飛行員死亡，其戰機損失仍屬重大航空事故。 而這起事件最令人慶幸的地方，正是飛行員在戰機高速撞入山區、引發火球及森林火災後，仍成功彈射並自行走出森林。
袁頌安/醒吾科技大學副教授 世人常有「緣份」之説，一般人以生辰八字或星座關係解釋緣份，這種說法，或者有其根據，但是總是覺得很玄，不是那麼科學。現代又有一種論説，所謂「緣」，是人和人腦波頻率的相融或是抵觸，腦波頻率相融合的就是有「緣」，相抵觸的就是沒「緣」。所以有「緣」之人，相互間一見就有一份親切感，沒有「緣」的人相反，自然而然產生一份排斥、厭惡的感覺。這樣子的感覺，我們大家多少都曾有過經驗。 人與人之間的相處，自然有親疏厚薄，氣味相投或是惺惺相惜的感覺，確實有不可思議的原因，其間必由千百個不可名狀，也難以究詰的因素構成「有緣」或是「無緣」的結果，那屬於直覺、感覺的領域，很難憑常理解釋瞭解。擴大點説「緣」，是我們中華文化和佛家、道家的一種抽象概念，是人與人之間，人與事之間，人與物之間，更是人與其他存在之間的一種無形連接，是某種必然存在的相遇的機會和可能。 佛家認為「緣」有「善緣」，也有「惡緣」之分。所謂諸法因緣而生，諸法也因緣而滅。人有一期一期的生命，緣起緣滅都離不開其「緣」。佛家在心念上，常觀眾生之苦，以慈悲之心看待一切眾生，如此才能感召祥和友善的法界，在行為上要勤修布施，廣結善緣。而惡緣是累世的冤親債主，是來找麻煩，討公道的，是來討債還債的，無債不來。所以我們遇「惡緣」，要逆增上緣，鞭策自己修行，對之敬而遠之，保持距離，阻止惡緣的擴大，更要視之為一面鏡子，引為警戒。我們的生生世世都在三界六道中，一切六親眷屬，可以分為四種關係：報恩、報怨、討債、還債。所以佛家認為世界眾生在六道中不斷輪迴，你今生所作所為，傷害對方，或是與之結怨，來生就會冤冤相報，你必須真誠懺悔，誠心表達內心悔意，尋求彼此寬恕理解，才能化解宿怨，解冤釋仇，消災解厄。中國人寬慰自己，認為有「緣」方為夫妻，無「債」不成父子。杭州吳山城隍廟門口有一副對聯：「夫婦本是前緣，善緣 惡緣無緣不合；兒女原是宿債，欠債 還債有債方來。」説的就是這個道理。 世界三大宗教 基督教、佛教、伊斯蘭教，我對伊斯蘭教的教義完全不了解，不能置喙；基督教教義認為 上帝是萬能的，世人只要信奉 上帝，憑藉「信」、「望」、「愛」，善待眾人，大家和睦互愛，無所不能的 上帝，就能讓你得救，你就可以上天堂。佛教要人體悟「苦」、「集」、「滅」、「道」四種人生真諦，必須靠自己修行，才能得到解脫，所謂「師父領進門，修行在各人」，「佛在心中莫浪求，靈山只在汝心頭，人人有個靈山塔，只向靈山塔下修。」佛教強調自己的修行，才能解冤釋仇，消災解厄，如此才能不再在三界六道中輪迴，才能登上極樂世界。 佛教基督教都勸人為善，促進人與人，人與眾生的和平相親，設下諸多戒律，以為規範，也真是用心良苦。總是希望人與人之間，人與眾生之間，不可結「惡緣」，要結「善緣」，要以大慈大悲之心修行，如此方可脫離輪迴之苦，得登極樂，上得天堂。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
講述／禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師 圖文提供／禪天下雜誌 修行是「人」在修行嗎？不是，是「心」在修行，所以要從修心開始，然後「直指本心、見性成佛」。既然要修心，就要明瞭這顆心，才知道該如何修行、如何成佛。 人的心會變，因為人有生滅相，佛說「過去心不可得、現在心不可得、未來心不可得」，指的就是人心。如何才能讓人心不變？唯有清淨。如何清淨？就是不要犯戒，只要能當下守戒，心就清淨；心清淨了，修行就容易得多。 心如果不清淨，或是現在很清淨，但一遇事又心裡不痛快、有罣礙，或是難過、有壓力、情緒化…，就會影響修行，這就是「火燒功德林」。 換句話說，不管修得多好，或是修了多久、造了多少功德，只要一次破戒，就是火燒功德林，功德全沒了。所以要成就，一定要保持心平氣和，也就是「平常心、心常平」。 一個人只要情緒化，就是無明的開始，所以修清淨戒很重要。心清淨以後，再修禪定。此外，還要修菩薩行，也就是六度萬行。 修行就像一個等邊三角形，底邊是心，心清淨以後，還要修禪定和菩薩行，這是三角形的另外兩邊，要同時並修，最後修到最高點，就成就了。 如果只修禪定，不修菩薩行，或是只修菩薩行，不禪定，都不圓滿。因為這是等邊三角形，要同步並修，就像走路必須左腳右腳，一前一後，才能往前走。 靈性回佛國 人生一大事 我們今生投胎為人是很不容易的，因為只有人才能聽懂佛法，才能行六度萬行，其他眾生則不能，更不可能成就。所以能夠轉世為人，真的很不簡單。 既然如此，就要了解人生的價值觀。很多人把追求權勢、地位、財富…放在人生價值觀的第一位，他沒有那種智慧知道自己來人間是要了脫生死，不再輪迴，即使擁有再大的權勢、再多的財富及一切，都是空相，都是生滅相，因為「生不帶來、死不帶去」。可是偏偏很多人終其一生，都在追求這些虛妄的假相。 很多企業家都在打坐，以為這就是修行，他不了解打坐的目的，也不知道修行的真義。修行要修心，打坐是為了要心平氣和，等到心靜了、定下來了，才能進一步修禪定、修般若智慧。 但一般人不了解這個道理，不知道人生一大事是什麼，也不知道世尊傳下來這麼好的智慧傳承──佛心傳心的印心佛法，以及能夠到達禪的最高境界、到達佛的最高境界的印心禪法；更不知道修行要真修實證，否則就算有了佛的智慧，但缺少真修實證的禪法，也一樣落空。 我常想，如何才能讓更多人也修行印心佛法和印心禪法，不一定非要入門來修，他可以在自己修行的地方，像我們一樣地修行。只是我擔心，他沒有跟師父修行，接不到師父的印心，只能得其相，不能得其真；因為修行是修真，修靈性這個真性。 修行其實很簡單，但如果照經書上的方法來修，就很困難，甚至沒辦法修；不要說一世成佛了，光是修資糧位，經書上說要修一萬年，而且還要修加行位和道位，那要怎麼修？難怪一般人認為不可能一世成佛。 為什麼不能一世成佛？因為他沒有找到世尊傳下來的真正佛法，如果懂得我們這種修行方式，並遵守戒律，不管入門時間長短，都可以成就。